和領(lǐng)導(dǎo)溝通是一門高深莫測的學(xué)問，學(xué)好這門學(xué)問，更好地向領(lǐng)導(dǎo)高效，輕松地匯報工作，能夠讓你在職場上如魚得水，步步高升。

1.提前模擬

古人云：工欲善其事，必先利其器。

這句話告誡我們，做任何事之前，都應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備，才能使我們做的每一件事都達(dá)到事半功倍的效果。

在職場，每向領(lǐng)導(dǎo)匯報一項(xiàng)工作時，都應(yīng)提前把所有文件、數(shù)據(jù)等資料都準(zhǔn)備好。然后把自己匯報工作的重點(diǎn)分別羅列出來，模擬領(lǐng)導(dǎo)就在自己的面前，逐一向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的重點(diǎn)內(nèi)容，并且在模擬匯報工作的過程中，不斷修改重點(diǎn)內(nèi)容，使之更有條理、更有邏輯以及更加突出中心。

最后一點(diǎn)，在匯報工作時一定要把握好時間，不能過短也不能過長。

如果你把以上這些工作都準(zhǔn)備好，相信你在給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，定會讓領(lǐng)導(dǎo)耳目一新，覺得你是一個口才與能力都極好的員工。

2.先結(jié)論后分析

當(dāng)我們給領(lǐng)導(dǎo)交接工作時，正確的做法應(yīng)該是先做結(jié)論，然后再逐一分析，這也稱做“結(jié)論分析法”。

這樣做一個最直觀的好處是什么呢？就是當(dāng)你向領(lǐng)導(dǎo)拋出某個方案的最終結(jié)論時，如果這個結(jié)論可行，領(lǐng)導(dǎo)會示意你分析，如果這個結(jié)論不可行，領(lǐng)導(dǎo)會直接Pass，這樣可以節(jié)省雙方寶貴的時間。

其次，既然領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為方案的結(jié)論可行，那么分析的過程，你盡可放開說，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)在潛意識里已經(jīng)認(rèn)為這個方案結(jié)論可行，無論你怎樣分析，領(lǐng)導(dǎo)都會覺得你說得有道理。

倘若你是先分析問題，即使你說得天花亂墜，再有條理再有邏輯，最后結(jié)論領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可，他就是認(rèn)為你不行！

因此，學(xué)會在匯報工作時先結(jié)論后分析，既能節(jié)省雙方寶貴的時間，而且也能提高我們方案的通過率。

3.與其侃侃而談，還不如PPT來得實(shí)在

PPT可是職場一大法寶，能夠熟練運(yùn)用PPT的人明顯要比不會用PPT的人混得更加好。

用PPT匯報工作時，最大的一個好處就是它可以結(jié)合視頻、圖片、文字等媒體介質(zhì)，以最直觀的效果向領(lǐng)導(dǎo)展示你匯報工作的內(nèi)容，而領(lǐng)導(dǎo)也能最大程度讀懂你內(nèi)心的想法。

此外，我們用PPT匯報工作時，一頁P(yáng)PT所呈現(xiàn)的重點(diǎn)或者是觀點(diǎn)僅限于一條，呈現(xiàn)過多反而會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得繁瑣。

倘若你向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時只是侃侃而談，以說話傳遞信息，領(lǐng)導(dǎo)哪記得那么多？

4.匯報工作要大方得體、淡定從容

有很多人由于性格內(nèi)向等各方面的原因，導(dǎo)致自己在向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，顯得特別緊張，比如手腳不知放哪，目光漂忽不定，說話結(jié)巴，因此整場匯報工作結(jié)束之后，領(lǐng)導(dǎo)對此不知所云，不禁在心里對你打了個“低評分”。

為此，我們在匯報工作時，必須做到大方得體，淡定從容。

說話必須要鏗鏘有力，吐字清晰，而且勇于直視領(lǐng)導(dǎo)的眼光，讓自己的眼光透露著自信與堅(jiān)定。

如果你能夠在匯報工作時做好這點(diǎn)，也就代表著你的匯報工作成功了一半。

得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，是職場之路進(jìn)階的關(guān)鍵所在。

而向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，則是職場中人難得的一次展示機(jī)會。

抓住每一次機(jī)會，精心準(zhǔn)備，方法得當(dāng)，讓領(lǐng)導(dǎo)對你的眼光多一份欣賞，你也可以做到！