每年二三月份，工作1－2年的求職者往往成了跳槽大軍的主力。很多人認為，連續(xù)跳槽是薪酬獲得快速增長的有效途徑。跳槽果真是加薪的砝碼？在近期舉行的某人力資源頒獎盛典上，DDI總裁兼亞洲地區(qū)常務(wù)董事陳俐同、UT斯達康大學校長鞠偉、中智咨詢副總經(jīng)理藺紅云等專家針對“人才跳槽與加薪”問題發(fā)表了看法。

新人跳槽頻易遇薪酬瓶頸

中智咨詢的調(diào)查顯示，2006年上海外企員工整體薪酬平均增長率將是8.5%。然而藺紅云表示，這個數(shù)據(jù)不適用于工作一兩年的大學生。拿工作一年的本科畢業(yè)生來說，其跳槽后很可能獲得15％－30％的薪酬增長率，有些行業(yè)或?qū)�業(yè)甚至可以獲得50％的薪酬增長率。記者了解到，為了留住人才，越來越多的企業(yè)對新人格外優(yōu)待，如軟件企業(yè)，本科畢業(yè)生工作1－2年跳槽之后，加薪幅度有可能達到50％－100％。

基于上述，畢業(yè)1－2年的大學成了離職的主力軍。2005年底一項調(diào)查報告顯示，申城外企員工年平均流失率達到16.7%，已超過企業(yè)持續(xù)發(fā)展需要保持的員工平均年流失率，99%的總經(jīng)理認為，這樣的流失率會給企業(yè)帶來實質(zhì)性不利影響。調(diào)查同時發(fā)現(xiàn)，工作1－2年的員工流失率遠遠高于此數(shù)值。

對職場新人的頻繁跳槽現(xiàn)象，陳俐同和鞠偉都認為，職場新人要經(jīng)過“一年學習，兩年適應(yīng)，三年有所貢獻”的過程。跳槽頻繁者雖然有多家公司不同的經(jīng)驗，但這些蜻蜓點水式的換崗經(jīng)歷，很難令用人方信服。因此，職場新人為追求加薪在首份工作的2－3年內(nèi)跳槽是不明智的。與公司品牌一樣，個人也需要塑造良好的“個人品牌”———優(yōu)秀的工作經(jīng)歷、某方面的卓越成績、企業(yè)忠誠度、專業(yè)的深度廣度，而不是通過頻繁跳槽換取薪酬單方面的增長，否則在快速實現(xiàn)薪酬增長的同時，也將快速遭遇薪酬負增長的瓶頸。

工作經(jīng)驗3－5年薪酬增長率更高

雖然工作1－2年后跳槽，已經(jīng)能獲得較高薪酬增長率，但從普遍意義來說，企業(yè)往往給工作經(jīng)驗3－5年的人員以更高的薪酬增長率。

鞠偉表示，有調(diào)查表明，工作經(jīng)驗為3－5年的員工薪酬增長最為明顯。隨后，薪酬增長率將逐年遞減。以高科技行業(yè)為例，3年工作經(jīng)驗的經(jīng)理工資增長幅度為4.1%，5年經(jīng)驗的經(jīng)理就達到了3倍，為12.8%。

工作經(jīng)驗超過3—5年，薪酬的增長將取決于是否進行了合理的職業(yè)規(guī)劃。制造業(yè)中，3年經(jīng)驗的經(jīng)理增長幅度為21.2%，但工作超過3年增幅就出現(xiàn)明顯下降。再比如，IT/通訊類工程師近年來風光無限，工作1年薪酬翻倍、工作3年年薪10萬的比比皆是，行業(yè)人才跳槽頻頻，有些工程師為了高薪平均一年一跳。然而忽略職業(yè)規(guī)劃的弊端也很快顯示出來。有調(diào)查顯示，很多工程師在工作第二和第三年，薪酬增長率分別達到了6.6%和20%，之后就呈現(xiàn)大幅下跌。到第九年的時候甚至出現(xiàn)了4.3%的負增長。這說明，工程技術(shù)人員如果工作3年還不做好職業(yè)規(guī)劃，瓶頸很快就會出現(xiàn)。（邵麗蓉）

來源：上海人才市場報