職場(chǎng)中，總是有人混得如魚得水，有些人卻憤憤不平——為什么升職的總不是我？
我有一個(gè)大學(xué)同學(xué)，因?yàn)楫厴I(yè)后在同一個(gè)城市工作，偶爾會(huì)相約一起喝喝咖啡，聊聊天。
前段時(shí)間，突然接到他的電話：“喂 ，出來(lái)喝一杯，我升職，成為部門負(fù)責(zé)人了�！�
我很替他高興，對(duì)他的升職我一點(diǎn)也不意外，只是沒想到這沒快。
見了面，我才了解到，原來(lái)他的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出色，被公司調(diào)去做副總了，所以他們部門負(fù)責(zé)人的位置就空了出來(lái)。
HR找到他們部門的幾個(gè)人做了面談后，很快就確定了讓我朋友為作為部門的新負(fù)責(zé)人，薪資待遇翻了一番。
在每一個(gè)公司，那些總能得到上級(jí)青睞的人，都是懂得付出的人。
但是職場(chǎng)中就有一些人，注定與升職無(wú)緣。這3種人，很難進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的法眼，成為接班人的候選人。
第一種：沒有團(tuán)隊(duì)精神的人
這種人在工作中，表現(xiàn)出來(lái)的特征是自私自利，不愿意幫助別人，看不得別人好，喜歡看別人出丑。
曾經(jīng)看過余世維視頻課程，是講高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，他說(shuō)有一次在辦公室，看到這樣一個(gè)現(xiàn)象。
一個(gè)女生口渴了，去飲水機(jī)倒水，結(jié)果倒到一半的時(shí)候發(fā)現(xiàn)水沒了，然后就走開了，嘴里還說(shuō)：“看看下一個(gè)是哪個(gè)倒霉鬼來(lái)?yè)Q水�！�
結(jié)果，余世維馬上召集了全辦公室的人一起開會(huì)，當(dāng)著大家面對(duì)那個(gè)最后倒水的同事說(shuō)：“來(lái)，小張，你過去把我們辦公室的水換了，誰(shuí)也不許幫她，以后誰(shuí)如果把飲水機(jī)的水喝完，請(qǐng)自覺換水�！�
結(jié)果那個(gè)妹子就自己一個(gè)人踉踉蹌蹌，把水給換上去。從此以后，辦公室里面誰(shuí)喝完飲水機(jī)的水，都主動(dòng)去換水。
我相信，這不是個(gè)案，在很多公司都有。這個(gè)雖然只是一件小事，但影響的卻是整個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，是不允許有這種破壞團(tuán)隊(duì)精神的想法。
可見，一個(gè)不為團(tuán)隊(duì)著想，只想著自己的利益的人，提薪升職，永遠(yuǎn)不會(huì)和他沾邊。
第二種：沒有時(shí)間觀念的人
沒有時(shí)間觀念的人，表現(xiàn)出來(lái)有兩種形式。
①經(jīng)常遲到
記得有一次開會(huì)，老板在場(chǎng)，有一個(gè)同事遲到了10分鐘，事先也沒說(shuō)明原因，結(jié)果一進(jìn)會(huì)議室，就被老板請(qǐng)了出去了。
你要知道，微軟的CEO比爾蓋茨，曾經(jīng)就是因?yàn)閷?duì)方遲到了5分鐘，結(jié)果把訂單給了對(duì)方的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，然對(duì)方后悔不已。
經(jīng)常遲到的人，輕則影響工作，重則影響訂單。同時(shí)，一個(gè)經(jīng)常遲到的人也會(huì)給人不信任的感覺。
如果一個(gè)人連最基本的時(shí)間契約都經(jīng)常毀約，怎么能讓領(lǐng)導(dǎo)相信，在后續(xù)的工作中能很好表現(xiàn)，所以，不好意思，升職加薪也是會(huì)遲到的。
②工作拖沓
很多人，一上班就患了不想工作的病，不好治。
有一次，因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，我做的方案，需要我同事提供一份數(shù)據(jù)給到我參考。
于是我周一一上班就馬上找她溝通，我說(shuō)希望周三前能拿到，最好是周二能給到我，最后的協(xié)商的結(jié)果是周二下班前給我。
周二早上就提醒她要給我報(bào)告，到了下午，我看到她一直很悠閑地在和其他同事聊八卦，我想那應(yīng)該是做完了。
結(jié)果在下班前一個(gè)小時(shí)，我再問她要數(shù)據(jù)的時(shí)候，她說(shuō)忘記了，明天給我吧。
氣的我差點(diǎn)飆粗口，結(jié)果一直拖到周五下班才勉強(qiáng)給我，導(dǎo)致我的方案跟著一起拖延。
工作拖延，拖的是你的青春，延的是你的升職加薪。
第三種：總是讓領(lǐng)導(dǎo)做“問答題”的人
職場(chǎng)中，這種下屬真的非常的多，雖說(shuō)不懂就問是上進(jìn)的表現(xiàn)，但是不懂提問真的會(huì)讓人無(wú)語(yǔ)。
有一次，我讓一個(gè)下屬去做個(gè)場(chǎng)地布置的方案，用來(lái)開一次行業(yè)交流會(huì)，結(jié)果工作剛布置，一堆問題就劈頭蓋臉的過來(lái)：
- 地點(diǎn)選哪里呢？——我知道還需要你？
- 有多少預(yù)算？——又不是第一次辦，不會(huì)去問下其他人？
- 要準(zhǔn)備哪些東西？——不會(huì)上網(wǎng)先搜索，了解下？
一個(gè)老是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做“問答題”的人，不懂思考，最終只能淪為一個(gè)平庸的人。
那我期待的回答是什么，我要的是“選擇題”，比如下面這樣的：
- 領(lǐng)導(dǎo)您好，我看之前我們舉辦的會(huì)議的方案，我覺得這次面向是比較年輕的群體，所有我建議加入直播的方式。
- 需要的設(shè)備我已經(jīng)和IT的同事協(xié)商好了，同時(shí)我參考了以往的方案的預(yù)算，會(huì)控制在6000以內(nèi)。
- 有兩個(gè)地點(diǎn)我覺得比較合適，A地點(diǎn)環(huán)境好，B地點(diǎn)交通比較方便，考慮到這次有較多公司外的人員參加，我建議選擇B地點(diǎn)。