在職場中，能力雖然是一件非常重要的考量因素，卻不是唯一的考量因素。為什么這么說呢？

職場上比較常見的一種現(xiàn)象， 業(yè)務(wù)能力出類拔萃的人，但卻依然混的不太好，感覺很不公平。

因?yàn)槟隳芨桑�干得好領(lǐng)導(dǎo)總是想到你，可升職加薪又離自己越來越遠(yuǎn)。相比之下，那些不需要靠能力吃飯，只因?yàn)樽龅搅诉@3點(diǎn)，輕松升職了！

【一】聽領(lǐng)導(dǎo)話

前同事張軍工作能力特別出眾，可是總與領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)，我多次勸過他：“老板畢竟是老板，有尊嚴(yán)的，沒有老板喜歡一個(gè)跟自己對(duì)著干的員工�！毕喾粗x陽資歷和能力一般，大的項(xiàng)目不敢交給他，但領(lǐng)導(dǎo)的講話都是言聽計(jì)從。無論是什么級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)命令他做事，總是一絲不茍，無論對(duì)錯(cuò)，但非常認(rèn)真，所有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他有了高度一致的認(rèn)可。

結(jié)果不聽我言，吃虧在眼前。后來的升職加薪果然沒有張軍，竟然是謝陽，張軍氣不過找老板理論：“憑什么？謝陽有什么本事，業(yè)績連我一半都沒有，我任勞任怨天天加班，結(jié)果就跟普通人一樣”。由于講話語氣不注意，把老板說得跳了起來，張軍被開除。

 

【二】懂得放大格局

格局人人都有，是人對(duì)一件事物的理解深度和理解方向。放大你的格局，你的人生將不可思議。

再大的餅，再大不過烙餅的鍋。在職場中，格局表現(xiàn)尤為重要。有“格局”的職場人，本質(zhì)上就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略能力。但沒有格局的職場人，常常會(huì)因?yàn)殡u毛蒜皮的事情不能忍，過分談公平，遇到大家所謂的“瓶頸期”。

懂格局的職場人，往往會(huì)對(duì)自己職業(yè)生涯制定一個(gè)長期計(jì)劃，長期計(jì)劃中又延伸出若干個(gè)短期小目標(biāo)，能在工作中不斷去突破自己的目標(biāo)和極限，來獲得自己和老板的肯定。人上有人，把自己的格局變大，不斷提高的眼光高度，從高處著眼，細(xì)處著手練出來。

 

 

【三】鏈接資源的能力

職場中還有一種人，他們的核心的能力是建立有效關(guān)系的能力，也可視為拓展人脈的能力。這些人有一定的職業(yè)能力，但并不是為了爭取更高的職位，而是為了和更多的人保持有價(jià)值的鏈接，從這種鏈接中獲益，說得通俗點(diǎn)就是，利用人脈進(jìn)行變現(xiàn)。而且隨著時(shí)間的積累，這種鏈接的價(jià)值會(huì)越來越高。

這種人的優(yōu)勢(shì)立刻放大無數(shù)倍，尤其借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，原來具備這種建立”鏈接“能力的人，僅僅限于同一個(gè)城市。而現(xiàn)在，能夠擴(kuò)展到整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，這種人的優(yōu)勢(shì)立馬就出來了。

比如現(xiàn)在如火如荼的帶貨潮，一哥李佳琦、一姐薇婭的帶貨能力驚呆所有人。說起薇婭，去年“雙11”，全天直播間銷售額超過了3億元，每場直播人均觀看人數(shù)高達(dá)230萬。