職場(chǎng)中，經(jīng)常看到有些管理者，工作好像很輕松，只需要把任務(wù)安排給別人，就能“坐享其成”獲得高薪，難免讓人心有不甘。其實(shí)，在當(dāng)代職場(chǎng)中，如果不能夠給公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，公司是不會(huì)委以重任的，而公司之所以能把這樣人放在這樣的位置，就是因?yàn)樗麄儾坏�有工作技能，還有工作協(xié)調(diào)能力。良好的協(xié)調(diào)能力是可以把團(tuán)隊(duì)的工作效率提升一個(gè)檔次的，如果自己的工作協(xié)調(diào)能力差，那么為了在職場(chǎng)有所發(fā)展，一定得做提升。

提升溝通能力

工作協(xié)調(diào)中必不可少的就是溝通環(huán)節(jié)，良好的溝通能力可以使人明確工作內(nèi)容、接受工作安排、減少誤解。工作中，溝通能力強(qiáng)了，在協(xié)調(diào)人際關(guān)系時(shí)就游刃有余了。

首先，溝通中要做到尊重他人，這是非常重要的一點(diǎn)，尊重是相互的，你給予了別人尊重，才會(huì)收獲別人的尊重，有助于營(yíng)造良好的人際交往氛圍，讓工作開(kāi)展更順利，這邊要注意的是尊重不只是對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的尊重，對(duì)于下級(jí)、平級(jí)同樣也需要。

其次，溝通要有技巧，溝通中要有條理地表達(dá)出自己的目的和觀點(diǎn)，表述的方式要考慮對(duì)方的理解能力，讓對(duì)方理解自己所說(shuō)的內(nèi)容，同時(shí)要重視反饋，積極地傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)，控制自己地溝通情緒等等。

提升管理能力

工作中協(xié)調(diào)的目的主要是為了高效的達(dá)成工作目標(biāo)，甚至是超額完成工作任務(wù)，因此，需要協(xié)調(diào)人員具備目標(biāo)管理和時(shí)間管理的能力。

目標(biāo)管理可以幫助協(xié)調(diào)者科學(xué)正確地分解工作目標(biāo)，制定出切實(shí)可行的的工作計(jì)劃，合理、妥善地進(jìn)行組織分工，落實(shí)各項(xiàng)具體任務(wù)，明確各項(xiàng)進(jìn)度的時(shí)節(jié)點(diǎn)。培養(yǎng)目標(biāo)管理能力，可以合理進(jìn)行人力、物力、財(cái)力的統(tǒng)籌安排，達(dá)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成目標(biāo)的結(jié)果。

在時(shí)間管理上，個(gè)人可以將四象限方法應(yīng)用到工作中，同時(shí)還要能引導(dǎo)他人在工作中參照事情的輕重緩急進(jìn)行推進(jìn)，先做重要又急迫的事情，再做重要但不緊急的事情，最后做緊急但不重要的事。如果能通過(guò)時(shí)間管理，協(xié)調(diào)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃，工作效率就會(huì)提升，更快完成任務(wù)。

想在現(xiàn)代職場(chǎng)有所作為，不但自己在要工作技能上有所特長(zhǎng)，還需要不斷提升自己的協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)能力可以讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作配合更加契合，工作效率更高，為企業(yè)帶來(lái)更大的效益，而當(dāng)你能創(chuàng)造的價(jià)值高了，你個(gè)人在職場(chǎng)中自然也會(huì)晉升。