找工作時(shí)，我們自然都希望投出去的簡歷，能收到越多的面試邀約越好。

那么，問題來了，HR收到一份簡歷時(shí)，主要根據(jù)什么來確定這是不是公司要招的人、要不要約面試呢？

當(dāng)然是根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)。

那毫無疑問地，我們在撰寫簡歷中應(yīng)該把工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)著重中之重來關(guān)注。

這道理似乎大家都懂。

于是，就有人的簡歷寫了十幾頁，一個(gè)做技術(shù)開發(fā)的，恨不能把幫老板孩子尋找家教都寫上。

這當(dāng)然不合適。那么，簡歷上的工作經(jīng)驗(yàn)，到底應(yīng)該寫什么、如何取舍？這是第一個(gè)重要的問題。

我們還經(jīng)�？吹揭环N簡歷，工作經(jīng)驗(yàn)明顯是從招聘廣告的崗位描述中復(fù)制粘貼過來的，這種簡歷，自然也會(huì)被直接扔掉。

那工作經(jīng)驗(yàn)到底應(yīng)該如何寫？這是第二個(gè)重要的問題。

解決了這2個(gè)重要問題，就不用擔(dān)心因?yàn)樽珜懞啔v技巧方面的問題，被用人單位拒之門外了。

毫無疑問，簡歷簡歷，要的是簡明扼要。事無巨細(xì)把負(fù)責(zé)過的事情都往簡歷上堆砌是不可取的，除非是應(yīng)屆畢業(yè)生，原本就沒有什么工作經(jīng)歷。

對于大多數(shù)有一定工作經(jīng)驗(yàn)的職場人來說，工作經(jīng)驗(yàn)撰寫的第一步，是必須對自己從事過的工作做個(gè)取舍，留下最重要的，刪掉不必要的。

那么，到底哪些工作經(jīng)驗(yàn)算是重點(diǎn)呢？

1、能體現(xiàn)自己專業(yè)能力的高難度工作

我們每個(gè)人負(fù)責(zé)的工作中，都會(huì)有一些相對簡單的純操作性的工作，比如做自媒體運(yùn)營的，將內(nèi)容在各平臺(tái)進(jìn)行分發(fā)，比如做HR的，組織新入職員工簽訂勞動(dòng)合同。

也同時(shí)會(huì)有一些諸如自媒體運(yùn)營數(shù)據(jù)分析、內(nèi)容規(guī)劃、員工入職流程設(shè)計(jì)等難度更高、專業(yè)性更強(qiáng)的工作。

為了體現(xiàn)我們的專業(yè)性、凸顯自身價(jià)值，在簡歷中應(yīng)該重點(diǎn)突出高難度、專業(yè)性的工作，盡量弱化簡單重復(fù)的操作性工作。高難度工作的標(biāo)準(zhǔn)可參考：

確立標(biāo)準(zhǔn)、制定規(guī)劃的工作：新建或者改革了某項(xiàng)工作的流程、方法；建立了一套工作體系；做了某項(xiàng)工作半年、一年甚至更長時(shí)間的規(guī)劃等等；涉及多方參與、溝通協(xié)調(diào)難度大的工作：比如牽頭負(fù)責(zé)某個(gè)項(xiàng)目，涉及到多公司、多部門的協(xié)作；開拓新領(lǐng)域的工作：公司之前沒有的崗位、沒有的職能、沒有開展過的業(yè)務(wù)，從0開始。2、取得了優(yōu)異成果的代表作

對職場人來說，一個(gè)人所取得的最好的工作成就，很大程度上就是其綜合能力的集中體現(xiàn)，盤點(diǎn)我們過往工作中做成過的事情：

在行業(yè)領(lǐng)域有一定地位的工作或事項(xiàng)是什么？在全公司范圍內(nèi)最突出的貢獻(xiàn)是什么？在自己所取得的工作成就中，最值得一提的是哪幾件？

3、跟所應(yīng)聘崗位要求相符的工作

在真正開始撰寫簡歷之前，我們還應(yīng)該先弄清楚，自己接下來要找的工作聚焦在哪個(gè)方向？

一般來說，我們有3大方向可以考慮：往更專精方向、更綜合方向或者徹底轉(zhuǎn)行。

比如，你之前是做自媒體運(yùn)營的，往更專精方向發(fā)展，可能是更加集中在某一類型的內(nèi)容上、比如短視頻，某一兩個(gè)自媒體平臺(tái)上。那對應(yīng)的，我們簡歷上重點(diǎn)寫的，就應(yīng)該是短視頻的經(jīng)驗(yàn)、在這一兩個(gè)自媒體平臺(tái)上的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，這樣HR才會(huì)認(rèn)為你與他所招的崗位要求相符；

同樣以自媒體運(yùn)營為例，如果想往更綜合方向發(fā)展，在活動(dòng)運(yùn)營、產(chǎn)品運(yùn)營等方面都需要有了解和涉獵，簡歷上就需要體現(xiàn)這方面的經(jīng)驗(yàn)；

想要徹底轉(zhuǎn)行，就更需要在簡歷上專門呈現(xiàn)過往的兼職、業(yè)余活動(dòng)中，有哪些能體現(xiàn)自己符合要轉(zhuǎn)行的新崗位要求的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

確定了應(yīng)該寫哪些工作經(jīng)驗(yàn)后，我們來看，應(yīng)該如何寫這些工作經(jīng)驗(yàn)：

1、項(xiàng)目性工作與日常工作分開寫

細(xì)心的求職者應(yīng)該都發(fā)現(xiàn)了，各大求職網(wǎng)站上的簡歷撰寫模板，都會(huì)有一個(gè)模塊叫“項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)”。

很多人誤以為只有產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)開發(fā)這樣的崗位才需要填寫項(xiàng)目經(jīng)歷。其實(shí)，每一個(gè)崗位都有自己的項(xiàng)目。

運(yùn)營配合產(chǎn)品新版本實(shí)施的運(yùn)營方案、法務(wù)做的普法宣傳周、人力資源做的績效改革等等，都是項(xiàng)目，只不過有大、小之分而已。

一份高質(zhì)量的簡歷，一定不會(huì)缺少項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

2、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)撰寫需遵循STAR原則

如何把一個(gè)項(xiàng)目寫得讓面試官毫不費(fèi)勁地就看明白、還能覺得這個(gè)候選人確實(shí)很優(yōu)秀？答案就是，項(xiàng)目的撰寫要遵循STAR原則：

所謂STAR原則，是Situation、Task、Action、Result 4個(gè)英語單詞的首字母，它明確告知我們應(yīng)該如何來寫項(xiàng)目經(jīng)歷。

首先，介紹這個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的背景（Situation），是在一種什么樣的情況下決定做這個(gè)項(xiàng)目的，準(zhǔn)備解決什么問題；

其次，說明這個(gè)項(xiàng)目的任務(wù)和目標(biāo)（Task），計(jì)劃完成哪些事項(xiàng)、達(dá)成什么樣的具體成果；

再次，具體闡述我們在這個(gè)項(xiàng)目中主要的行動(dòng)（Action），做了哪些具體工作，遇到了什么樣的困難和挑戰(zhàn)，是如何解決的；

最后，陳述這個(gè)項(xiàng)目的結(jié)果（Result），是否完成了最初的任務(wù)和目標(biāo)，帶來的商業(yè)效果和價(jià)值如何。

3、日常工作撰寫突出成果

在各段工作經(jīng)歷的撰寫過程中，按照求職網(wǎng)站提供的模板，將確定下來的最重要工作優(yōu)先填寫完畢，如果內(nèi)容不夠詳實(shí)，再適當(dāng)簡要補(bǔ)充相對不那么重要的工作內(nèi)容，但要記住一點(diǎn)：

面試官不關(guān)心你“做過”了什么，只關(guān)心你“做成”了什么，即使沒有做成，至少在“做過”的過程中獲得了哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，能為新公司所用。

本質(zhì)上，撰寫簡歷也是一種寫作，應(yīng)用文范疇。而對應(yīng)用文該如何撰寫，有一本“寫作圣經(jīng)”般的書籍，那就是《金字塔原理》。書里面給到的方法太好用了，所以當(dāng)這本書被全世界各地的人讀到，都不僅僅把它當(dāng)成寫作的書籍，更當(dāng)成思維訓(xùn)練、解決問題的思路參考來用。

包括本文的很多方法，也可以在書中找到原型。說它是一本職場人必備書籍，毫不為過，它是可以放在辦公桌上，當(dāng)我們對一個(gè)問題毫無頭緒時(shí)，翻出來看一看就能理清思路的那種書。這次改版，不僅有原來的理論，還有一本實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的配套書籍。無論是送人還是自己留用，都是非常超值的選擇。點(diǎn)擊下方鏈接即可立即下單：

決定我們投遞簡歷后能否獲得面試邀約的，絕大部分原因都來自于：簡歷上的工作經(jīng)驗(yàn)，是不是符合招聘崗位的要求。一份能獲得更多面試邀約的簡歷，除了經(jīng)驗(yàn)足夠出彩之外，在“寫什么”和“怎么寫”上一定都下了很大工夫。