男 | 165CM | 41歲 | 5年以上工作經驗 | 本科 | 行政管理 | 已婚
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執(zhí)行力強 誠信正直 責任心強
求職意向
希望職位： 廠長/副廠長 副總經理/副總裁 總裁助理/總經理助理工作類型： 全職
目前月薪： 保密
其它要求： 本人在國內私營500人左右的企業(yè)工作了八年，在外資10000多人的企業(yè)工作了兩年足，精通制造業(yè)生產的全過程管理與控制。在外資企業(yè)深受JIT（just in time)精益生產模式的感染，熟悉了在按流程、標準實施與生產有關的各個過程時有效結合“5S”管理的套用方法。同時自己也在十年多的生產管理過程中，悟出了下工序（或環(huán)節(jié)）受上工序（或環(huán)節(jié)）的約束，即上工序（或環(huán)節(jié)）必須在時間上、質量上、數量上按標準提供到下工序（或環(huán)節(jié)）；所以，在生產安排和控制上是按順序進行，在過程跟進和監(jiān)督上是倒序進行。結合JIT的要求，要管好生產，用流程傳遞工作內容，用標準控制不良，用職責確保物料鏈、制程序是合理的。承上所述，本人希望在一個200-1500人的制造業(yè)謀生產廠長或副總一職，并能有一個完整的推進系統(tǒng)與監(jiān)管系統(tǒng)，計劃按訂單走、指令按計劃走、做事按指令走。JIT：在需要的時候，按需要的數量，生產出需要的產品。需要的體現了，準時、準數、零不良、無庫存等。
期望月薪： 面議
自我評價
本人從事生產、人資行政、企業(yè)管理10年之多,敬業(yè)，愛崗。有較強的工作魄力和執(zhí)行力；有良好的原則性管理理念和成本效益觀念;遵循制度化、標準化模式管理,明確工作責任分工、定位定崗及落實管理職責，將工作細化.接受過較為系統(tǒng)的生產管理知識培訓，有過硬的現場管理經驗，在日資企業(yè)負責過4000千多人的生產運作；在人員管理（培訓、編制、考核和組織安排）、生產計劃與交期跟進、物料管控、設備管理及維護保養(yǎng)、產能提升、品質管理、成本控制、現場目視管理、看板管理及安全生產等方面有一定的可行性經驗；懂jit精益生產管理相關知識，擅長于團隊思想建設和kpi績效管理；熟悉各部門之間工作銜接及作業(yè)流程、方法；善于用工業(yè)工程知識進行現場改善與作業(yè)分析；有良好的溝通協能力；熟悉內審相關作業(yè)知識與改善；熟悉“iso9001、ts16949質量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系運作”和“7s”現場管理知識，并能將有關知識結合于實際，使生產管理和質量管理更優(yōu)化、更合理。工作經歷
浙江xxx電器有限公司
私營企業(yè)|電子/通訊/電器 職位：副總經理/副總裁
工作描述： 負責公司人資行政、生產、品質全面管理
東莞橋頭中星電器廠
2012年07月 — 2014年11月[2年4個月]
股份制企業(yè)|電子/通訊/電器 職位：生產經理/車間主任
工作描述： 東莞橋頭中星電器廠是日本星電株式會社投資的日資企業(yè)，有10000萬多人，本人在中星二廠全面負責生產制造過程的管理。
東莞寶達美塑膠有限公司
2010年05月 — 2012年07月[2年2個月]
私營企業(yè)|綜合性工商/實業(yè)公司 職位：生產經理/車間主任
工作描述： 本公司屬外資企業(yè)（英國公司）有員工近1500名
1：部門團隊思想的建立及設立人員組織架構和各崗位定額編制，落實管理職責及責任
2：本部門相關制度的制定及ISO相關文件、報表的制定落實。
3：本部車間現場區(qū)域規(guī)劃和物料、設備標識。確保生產物流通暢，各區(qū)域、物料狀態(tài)清楚，做好部門物料管控。
4：完成本部生產計劃的編制及下達生產任務，安排生產。
5：跟進本部生產狀況，確保交期達成和協同工程改善各項作業(yè)流程、工藝、制具和作業(yè)方法，提高產能。
6：跟進過程作業(yè)質量，確保產品品質。
7：合理利用本部人力、物力、設備資源，杜絕各種浪費，降低制造成本。
8：嚴格執(zhí)行相關作業(yè)流程、作業(yè)方法和改良設備性能和作業(yè)環(huán)境，確保安全生產。
9：ISO質量體系的推行和"7S"工作的監(jiān)督以及人員培訓、設備維護、保養(yǎng)工作落實。
明日電子有限公司
2009年06月 — 2010年05月[11個月]
私營企業(yè)|綜合性工商/實業(yè)公司 職位：副總經理/副總裁
工作描述： 團隊建設（實操）--架構、配置、體制、實訓、規(guī)范、模式。
制度建設（實操）--整合、規(guī)整、階段、實施、典型案例、調整。
目標管理（實操）--崗位分析、崗位消耗、確定短、中、長計劃目標、跟蹤、調整、措施。
指標跟進（實操）--時段測定、數據整理、確認指標、分化指標、跟蹤指導、階段數據報表。
1． 根據公司發(fā)展指定公司組織架構，年度經營計劃及發(fā)展規(guī)劃，并上交企業(yè)主批準后執(zhí)行
2． 擬訂公司各種規(guī)范化管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行
3． 審核批準公司各部門根據公司總體經營計劃及方針指定的部門年度工作計劃
4． 主持公司各種管理會議，并監(jiān)督執(zhí)行各種會議決定。
5． 主持執(zhí)行公司生產經營活動，并對企業(yè)主負責
6． 主持策劃公司各種目標管理制度，以及目標監(jiān)督執(zhí)行績效管理機智
7． 負責公司中層管理人員的招聘、試用、考核、解聘等工作
8． 負責建立公司經營管理團隊，并對團隊工作目標負責。
9． 負責分配、監(jiān)督、完成企業(yè)主交辦的相關企業(yè)發(fā)展的任務
浙江科豐儀表電子有限公司
2004年08月 — 2009年06月[4年10個月]
私營企業(yè)|綜合性工商/實業(yè)公司 職位：副總經理/副總裁
工作描述： 該公司是生產汽車傳感器的公司,職工總人數300左右,通過ISO9000體系認證
一、工作描述
1.：部門團隊思想建設和團隊目標的建立，打造團隊精神。
2：部門組織架構的建立、人員編制和組織分工，落實管理職責。
3：部門相關文件、資料的編制和制度擬訂。
4：跨部門之間各項事物的溝通與聯絡工作。
5：本部們各生產單位績效指標的制定與跟進評估。
6：本部們各生產單位生產計劃的評估、協調和審核工作。
7：協同工程改善各項生產流程、生產工藝、夾具、人員操作手法等完成各產品產能定額的制定與落實。
8：本部們各單位產能跟進，管控，確保各單交期達成。
9：質量管控與評估工作。
10：成本控制與評估。
11：ISO9000質量體系的推行和6S工作督導。
12：教育培訓和各生產單位績效評估工作。
13：部門安全生產與設備的保養(yǎng)和公共設施的維護。
四川富順福善中心小學校
2003年09月 — 2004年02月[5個月]
事業(yè)單位|教育/科研/培訓/學術 職位：全職教師
工作描述： 代小學四、五年級的數學
溫州XX汽車電子公司
2001年11月 — 2003年05月[1年6個月]
私營企業(yè)|電子/通訊/電器 職位：行政經理/主管/辦公室主任
工作描述： 1、前期負責倉庫的整個流程運作，進行人員調配以及下屬職責界定并對本部門人員進行專業(yè)培訓；2.對倉庫所有進出倉物料的數量與質量進行監(jiān)控，對呆料、壞料進行呈報與跟蹤處理，配合財務及其他上級主管部門對倉庫定期盤點，配合采購人員對物料進行合理合規(guī)的沖用；3.負責管理倉庫6S工作，保證倉庫整齊、清潔、標識清楚明了，一目了然；對原材料、半成品、成品、非產生性物料分類合理的進行接受、儲存、保管、發(fā)放以及安全防護工作；對每日的收發(fā)物料的數量進行賬目登記，做好電腦帳以及手工帳以便隨時查閱；4、后期在人事、行政部從事員工的招聘、入職手續(xù)的辦理、存檔、歸檔、培訓等工作；5、負責食堂、宿舍、保安、車隊的管理建設；6、審核公司原有的制度，根據現狀合理修改，上報審批、下發(fā)、培訓；7、對制度的監(jiān)督執(zhí)行，優(yōu)化公司操作流程；進行員工績效考核全面提升員工為公司服務意識；8、堅持推行6S管理,全公司進行合理的規(guī)劃,利用現有的空間進行布局；9、后勤人事的安排及協調溝通； 10、安排員工生活起居及其他特殊情況處理，宿舍管理；11、企業(yè)文化的宣導、監(jiān)督、執(zhí)行。
教育培訓
重慶大學 (1998年09月 - 2001年07月)技能培訓 | 城鎮(zhèn)建設 | 大專/畢業(yè)證
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