男 | 165CM | 41歲 | 5年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 本科 | 行政管理 | 已婚
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執(zhí)行力強(qiáng) 誠(chéng)信正直 責(zé)任心強(qiáng)
求職意向
希望職位: 廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng) 副總經(jīng)理/副總裁 總裁助理/總經(jīng)理助理工作類型: 全職
目前月薪: 保密
其它要求: 本人在國(guó)內(nèi)私營(yíng)500人左右的企業(yè)工作了八年,在外資10000多人的企業(yè)工作了兩年足,精通制造業(yè)生產(chǎn)的全過程管理與控制。在外資企業(yè)深受JIT(just in time)精益生產(chǎn)模式的感染,熟悉了在按流程、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施與生產(chǎn)有關(guān)的各個(gè)過程時(shí)有效結(jié)合“5S”管理的套用方法。同時(shí)自己也在十年多的生產(chǎn)管理過程中,悟出了下工序(或環(huán)節(jié))受上工序(或環(huán)節(jié))的約束,即上工序(或環(huán)節(jié))必須在時(shí)間上、質(zhì)量上、數(shù)量上按標(biāo)準(zhǔn)提供到下工序(或環(huán)節(jié));所以,在生產(chǎn)安排和控制上是按順序進(jìn)行,在過程跟進(jìn)和監(jiān)督上是倒序進(jìn)行。結(jié)合JIT的要求,要管好生產(chǎn),用流程傳遞工作內(nèi)容,用標(biāo)準(zhǔn)控制不良,用職責(zé)確保物料鏈、制程序是合理的。承上所述,本人希望在一個(gè)200-1500人的制造業(yè)謀生產(chǎn)廠長(zhǎng)或副總一職,并能有一個(gè)完整的推進(jìn)系統(tǒng)與監(jiān)管系統(tǒng),計(jì)劃按訂單走、指令按計(jì)劃走、做事按指令走。JIT:在需要的時(shí)候,按需要的數(shù)量,生產(chǎn)出需要的產(chǎn)品。需要的體現(xiàn)了,準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)數(shù)、零不良、無庫存等。
期望月薪: 面議
自我評(píng)價(jià)
本人從事生產(chǎn)、人資行政、企業(yè)管理10年之多,敬業(yè),愛崗。有較強(qiáng)的工作魄力和執(zhí)行力;有良好的原則性管理理念和成本效益觀念;遵循制度化、標(biāo)準(zhǔn)化模式管理,明確工作責(zé)任分工、定位定崗及落實(shí)管理職責(zé),將工作細(xì)化.接受過較為系統(tǒng)的生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),有過硬的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),在日資企業(yè)負(fù)責(zé)過4000千多人的生產(chǎn)運(yùn)作;在人員管理(培訓(xùn)、編制、考核和組織安排)、生產(chǎn)計(jì)劃與交期跟進(jìn)、物料管控、設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)、產(chǎn)能提升、品質(zhì)管理、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)目視管理、看板管理及安全生產(chǎn)等方面有一定的可行性經(jīng)驗(yàn);懂jit精益生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí),擅長(zhǎng)于團(tuán)隊(duì)思想建設(shè)和kpi績(jī)效管理;熟悉各部門之間工作銜接及作業(yè)流程、方法;善于用工業(yè)工程知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善與作業(yè)分析;有良好的溝通協(xié)能力;熟悉內(nèi)審相關(guān)作業(yè)知識(shí)與改善;熟悉“iso9001、ts16949質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系運(yùn)作”和“7s”現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),并能將有關(guān)知識(shí)結(jié)合于實(shí)際,使生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理更優(yōu)化、更合理。工作經(jīng)歷
浙江xxx電器有限公司私營(yíng)企業(yè)|電子/通訊/電器 職位:副總經(jīng)理/副總裁
工作描述: 負(fù)責(zé)公司人資行政、生產(chǎn)、品質(zhì)全面管理
東莞橋頭中星電器廠
2012年07月 — 2014年11月[2年4個(gè)月]
股份制企業(yè)|電子/通訊/電器 職位:生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任
工作描述: 東莞橋頭中星電器廠是日本星電株式會(huì)社投資的日資企業(yè),有10000萬多人,本人在中星二廠全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過程的管理。
東莞寶達(dá)美塑膠有限公司
2010年05月 — 2012年07月[2年2個(gè)月]
私營(yíng)企業(yè)|綜合性工商/實(shí)業(yè)公司 職位:生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任
工作描述: 本公司屬外資企業(yè)(英國(guó)公司)有員工近1500名
1:部門團(tuán)隊(duì)思想的建立及設(shè)立人員組織架構(gòu)和各崗位定額編制,落實(shí)管理職責(zé)及責(zé)任
2:本部門相關(guān)制度的制定及ISO相關(guān)文件、報(bào)表的制定落實(shí)。
3:本部車間現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃和物料、設(shè)備標(biāo)識(shí)。確保生產(chǎn)物流通暢,各區(qū)域、物料狀態(tài)清楚,做好部門物料管控。
4:完成本部生產(chǎn)計(jì)劃的編制及下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),安排生產(chǎn)。
5:跟進(jìn)本部生產(chǎn)狀況,確保交期達(dá)成和協(xié)同工程改善各項(xiàng)作業(yè)流程、工藝、制具和作業(yè)方法,提高產(chǎn)能。
6:跟進(jìn)過程作業(yè)質(zhì)量,確保產(chǎn)品品質(zhì)。
7:合理利用本部人力、物力、設(shè)備資源,杜絕各種浪費(fèi),降低制造成本。
8:嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)作業(yè)流程、作業(yè)方法和改良設(shè)備性能和作業(yè)環(huán)境,確保安全生產(chǎn)。
9:ISO質(zhì)量體系的推行和"7S"工作的監(jiān)督以及人員培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作落實(shí)。
明日電子有限公司
2009年06月 — 2010年05月[11個(gè)月]
私營(yíng)企業(yè)|綜合性工商/實(shí)業(yè)公司 職位:副總經(jīng)理/副總裁
工作描述: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)(實(shí)操)--架構(gòu)、配置、體制、實(shí)訓(xùn)、規(guī)范、模式。
制度建設(shè)(實(shí)操)--整合、規(guī)整、階段、實(shí)施、典型案例、調(diào)整。
目標(biāo)管理(實(shí)操)--崗位分析、崗位消耗、確定短、中、長(zhǎng)計(jì)劃目標(biāo)、跟蹤、調(diào)整、措施。
指標(biāo)跟進(jìn)(實(shí)操)--時(shí)段測(cè)定、數(shù)據(jù)整理、確認(rèn)指標(biāo)、分化指標(biāo)、跟蹤指導(dǎo)、階段數(shù)據(jù)報(bào)表。
1. 根據(jù)公司發(fā)展指定公司組織架構(gòu),年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃,并上交企業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行
2. 擬訂公司各種規(guī)范化管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行
3. 審核批準(zhǔn)公司各部門根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及方針指定的部門年度工作計(jì)劃
4. 主持公司各種管理會(huì)議,并監(jiān)督執(zhí)行各種會(huì)議決定。
5. 主持執(zhí)行公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并對(duì)企業(yè)主負(fù)責(zé)
6. 主持策劃公司各種目標(biāo)管理制度,以及目標(biāo)監(jiān)督執(zhí)行績(jī)效管理機(jī)智
7. 負(fù)責(zé)公司中層管理人員的招聘、試用、考核、解聘等工作
8. 負(fù)責(zé)建立公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),并對(duì)團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)負(fù)責(zé)。
9. 負(fù)責(zé)分配、監(jiān)督、完成企業(yè)主交辦的相關(guān)企業(yè)發(fā)展的任務(wù)
浙江科豐儀表電子有限公司
2004年08月 — 2009年06月[4年10個(gè)月]
私營(yíng)企業(yè)|綜合性工商/實(shí)業(yè)公司 職位:副總經(jīng)理/副總裁
工作描述: 該公司是生產(chǎn)汽車傳感器的公司,職工總?cè)藬?shù)300左右,通過ISO9000體系認(rèn)證
一、工作描述
1.:部門團(tuán)隊(duì)思想建設(shè)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的建立,打造團(tuán)隊(duì)精神。
2:部門組織架構(gòu)的建立、人員編制和組織分工,落實(shí)管理職責(zé)。
3:部門相關(guān)文件、資料的編制和制度擬訂。
4:跨部門之間各項(xiàng)事物的溝通與聯(lián)絡(luò)工作。
5:本部們各生產(chǎn)單位績(jī)效指標(biāo)的制定與跟進(jìn)評(píng)估。
6:本部們各生產(chǎn)單位生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)估、協(xié)調(diào)和審核工作。
7:協(xié)同工程改善各項(xiàng)生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝、夾具、人員操作手法等完成各產(chǎn)品產(chǎn)能定額的制定與落實(shí)。
8:本部們各單位產(chǎn)能跟進(jìn),管控,確保各單交期達(dá)成。
9:質(zhì)量管控與評(píng)估工作。
10:成本控制與評(píng)估。
11:ISO9000質(zhì)量體系的推行和6S工作督導(dǎo)。
12:教育培訓(xùn)和各生產(chǎn)單位績(jī)效評(píng)估工作。
13:部門安全生產(chǎn)與設(shè)備的保養(yǎng)和公共設(shè)施的維護(hù)。
四川富順福善中心小學(xué)校
2003年09月 — 2004年02月[5個(gè)月]
事業(yè)單位|教育/科研/培訓(xùn)/學(xué)術(shù) 職位:全職教師
工作描述: 代小學(xué)四、五年級(jí)的數(shù)學(xué)
溫州XX汽車電子公司
2001年11月 — 2003年05月[1年6個(gè)月]
私營(yíng)企業(yè)|電子/通訊/電器 職位:行政經(jīng)理/主管/辦公室主任
工作描述: 1、前期負(fù)責(zé)倉庫的整個(gè)流程運(yùn)作,進(jìn)行人員調(diào)配以及下屬職責(zé)界定并對(duì)本部門人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);2.對(duì)倉庫所有進(jìn)出倉物料的數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)呆料、壞料進(jìn)行呈報(bào)與跟蹤處理,配合財(cái)務(wù)及其他上級(jí)主管部門對(duì)倉庫定期盤點(diǎn),配合采購人員對(duì)物料進(jìn)行合理合規(guī)的沖用;3.負(fù)責(zé)管理倉庫6S工作,保證倉庫整齊、清潔、標(biāo)識(shí)清楚明了,一目了然;對(duì)原材料、半成品、成品、非產(chǎn)生性物料分類合理的進(jìn)行接受、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放以及安全防護(hù)工作;對(duì)每日的收發(fā)物料的數(shù)量進(jìn)行賬目登記,做好電腦帳以及手工帳以便隨時(shí)查閱;4、后期在人事、行政部從事員工的招聘、入職手續(xù)的辦理、存檔、歸檔、培訓(xùn)等工作;5、負(fù)責(zé)食堂、宿舍、保安、車隊(duì)的管理建設(shè);6、審核公司原有的制度,根據(jù)現(xiàn)狀合理修改,上報(bào)審批、下發(fā)、培訓(xùn);7、對(duì)制度的監(jiān)督執(zhí)行,優(yōu)化公司操作流程;進(jìn)行員工績(jī)效考核全面提升員工為公司服務(wù)意識(shí);8、堅(jiān)持推行6S管理,全公司進(jìn)行合理的規(guī)劃,利用現(xiàn)有的空間進(jìn)行布局;9、后勤人事的安排及協(xié)調(diào)溝通; 10、安排員工生活起居及其他特殊情況處理,宿舍管理;11、企業(yè)文化的宣導(dǎo)、監(jiān)督、執(zhí)行。
教育培訓(xùn)
重慶大學(xué) (1998年09月 - 2001年07月)技能培訓(xùn) | 城鎮(zhèn)建設(shè) | 大專/畢業(yè)證
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