男 | 168CM | 42歲 | 5年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 中專 | 服裝 | 已婚
- 學(xué)習(xí)力強(qiáng) 執(zhí)行力強(qiáng) 責(zé)任心強(qiáng) 雷厲風(fēng)行 善于創(chuàng)新 IE編程 生產(chǎn)管理 公司運(yùn)作管理
求職意向
希望職位： 廠長/副廠長 生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任 總監(jiān)工作類型： 全職
目前月薪： 20000元（人民幣）
其它要求： 自我承若
如有機(jī)會加入貴公司團(tuán)隊(duì)，在得到公司老板的支持下，
2：二年內(nèi)改善生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效益20%---30%,{采用設(shè)備替換人員,減少成本,壓縮流程}
3：三年內(nèi)，健全整個生產(chǎn)系統(tǒng)，下降生產(chǎn)成本15%,生產(chǎn)合格率97%,及時完成訂單交貨率達(dá)98.5%以上.降低人工8%.培養(yǎng)出一個核心中層以上管理團(tuán)隊(duì).
期望月薪： 200000元（人民幣）
自我評價
從1996年開始參加工作到20015年期間，從學(xué)校的手工打版，繪制工藝說明制作書，到工作累積經(jīng)驗(yàn)的，服裝CAD打版，排版，裁剪，生產(chǎn)IE工程分析，生產(chǎn)管理， CorelDRAW9工藝圖軟件,到后來的職業(yè):從裁剪主任，IE課長，生產(chǎn)廠長，生產(chǎn)經(jīng)理，工作感觸挺多，也很享受在工作中遇到不一樣的挑戰(zhàn),讓自已一直成長,1、有優(yōu)秀的人品與職業(yè)道德，能夠吃苦耐勞，對企業(yè)忠誠度高。
2、擅于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，能通過對部門人員的培訓(xùn)，提升他們的技術(shù)水平與管理能力。
3、有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望，能夠不斷地通過學(xué)習(xí)提升自我素養(yǎng)。.
工作經(jīng)歷
溫州華安安全設(shè)備有限公司2015年04月 — 2017年02月[1年10個月]
私營企業(yè)|綜合性工商/實(shí)業(yè)公司 職位：總監(jiān)
工作描述： 1、2015年入職華安公司工程部主管，職務(wù)IE工程師：負(fù)責(zé)組建IE工程組,培養(yǎng)IE人員，對訂單數(shù)據(jù)分折,收集生產(chǎn)數(shù)椐，對人工技能評級別，對工序段管時分析，對工時工價做矯正，依椐合理的IE生產(chǎn)工時，制定生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，制定科學(xué)合理的生產(chǎn)單價，建立標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)規(guī)范數(shù)據(jù)管理庫。
2、2015年10月1日起至2016年12月，兼職制造中心服裝部，生產(chǎn)總監(jiān)一職，負(fù)責(zé)公司改革，｛主抓團(tuán)隊(duì)建，人才設(shè)培養(yǎng)：管理團(tuán)隊(duì)改革，技術(shù)人員培養(yǎng)，設(shè)備改革，工藝優(yōu)化，IE工時結(jié)合生產(chǎn)人機(jī)搭配，質(zhì)量改革，團(tuán)隊(duì)配合培養(yǎng)，等｝，
3、2017年1月1日起至今，公司任命為制造中心副總，2017年總結(jié)：經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的共同努力：整個制造中心：生產(chǎn)效益提高35%，生產(chǎn)成本平均下降15.5%，及時完成交期達(dá)98.88%，品量合格達(dá)98.5%。用工下降8.6%，春節(jié)還回崗位上班人員，達(dá)95%。
福州威尼斯國際{股份}有限公司
2008年07月 — 2015年01月[6年6個月]
股份制企業(yè)|服裝/紡織/制帽/皮具/絲絨/鞋業(yè) 職位：廠長/副廠長
工作描述： 1、成立技術(shù)培訓(xùn)部，主抓技術(shù)培訓(xùn)與推廣。
2、成立IE工程組,主抓訂單數(shù)據(jù)分折,對人工與工序進(jìn)行分析管理.
3、調(diào)整并建立PMC生產(chǎn)綜合管理部,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)中心各部門工作。
4、改革生產(chǎn)流程,針對不同生產(chǎn)線特色，分別采用計(jì)件與計(jì)時模式，生產(chǎn)效率得到極大提升,完善了制造模式的多樣化與生產(chǎn)管理能力提升。
5、改革生產(chǎn)管理系統(tǒng)，引進(jìn)ERP，實(shí)用到公司所有部門，優(yōu)化了，客戶信息，業(yè)務(wù)訂單信息，采購信息，倉庫物料控制，技術(shù)信息完善，生產(chǎn)工段，工價流程，生產(chǎn)物料，工資流程透明，財(cái)務(wù)數(shù)椐，等同步到跨部門相關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)椐化管理，提高了工作效益20%，減少物料庫存盤活了運(yùn)作資金20%，數(shù)椐準(zhǔn)確性達(dá)到99%，人員成本下降6%，辦公費(fèi)用下降20%。
廈門松輝時裝有限公司
1998年08月 — 2004年04月[5年8個月]
股份制企業(yè)|服裝/紡織/制帽/皮具/絲絨/鞋業(yè) 職位：廠長/副廠長
工作描述： 本人于1998年參加工作，就業(yè)廈門松輝時裝有限公司系來校招聘，松輝時裝有限公該公司主是臺日合資公司，主要生產(chǎn)出口日本精品童裝滑雪服，女時裝,時裝童裝，童褲,男休閑夾克及少量羽絨服等產(chǎn)品，
進(jìn)入松輝公司1996年---2000年，開發(fā)部版房，CAD打版，CorelDRAW9制作服裝工藝要求說明書，輔料說明書，生產(chǎn)工序分折，管理裁剪部門等工作。
2000年中----2004年，生管課，課長，崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度策劃IE編程,{制定公司季度大計(jì)劃，月計(jì)劃，周計(jì)劃，日生產(chǎn)目標(biāo)，調(diào)控制各工序段IE生產(chǎn)時間跟IE單價，調(diào)整生產(chǎn)排期，本廠及外加工廠排單，估價，簽訂加工合同 等}。
1、1998年—2000年，負(fù)責(zé)制版生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì)，IE生產(chǎn)工 時/工價，制定生產(chǎn)流程，管理開發(fā)部。
2、2001—2003年，負(fù)責(zé)計(jì)劃部門，擔(dān)任計(jì)劃部經(jīng)理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度策劃，制定公司月、季、年度計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)廠長制定生產(chǎn)計(jì)劃。
3、2003—2006年擔(dān)任生產(chǎn)廠長，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安排及調(diào)度。
教育培訓(xùn)
服裝培訓(xùn) (1994年09月 - 1998年06月)技能培訓(xùn) | 服裝結(jié)構(gòu) | 畢業(yè)證
相關(guān)描述：
服裝打版，排版，服裝縫制，工藝制作 2017年在溫州進(jìn)修服裝工程師助理證書