男 | 178CM | 31歲 | 5年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 本科 | 工商管理 | 已婚
- 善于思考 執(zhí)行力 組織計(jì)劃能力 現(xiàn)場培訓(xùn)與管理
求職意向
希望職位： 生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任 廠長/副廠長工作類型： 全職
目前月薪： 12000元（人民幣）
其它要求： 對(duì)上級(jí)的責(zé)任和期望：對(duì)于部門直屬領(lǐng)導(dǎo)，我就三點(diǎn)想要說。1，不給上級(jí)添麻煩。2，上級(jí)交代布置的任務(wù)不折不扣的完成。3，輔助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成本部門其他任務(wù)和目標(biāo)。 希望我的直屬領(lǐng)導(dǎo)，是一個(gè)有工作激情，有個(gè)人的獨(dú)特人格魅力及工作原則，有很強(qiáng)的自我控制和約束之能力，當(dāng)然，敬業(yè)是不可少的。能從日常的工作中對(duì)我及部門有約束和嚴(yán)厲，最好清晰目標(biāo)。
對(duì)公司：1：有明確的戰(zhàn)略發(fā)展方向和目標(biāo)導(dǎo)向。2：最好是創(chuàng)業(yè)型公司。3：公平透明的人事任免流程。4：中高層管理關(guān)系融洽，溝通無障礙。5：全力支持本職工作。
對(duì)于我個(gè)人：我是一個(gè)馬上走入30歲的父親，在給自己30而立的人生目標(biāo)中，想找到一家有市場競爭力，并能為之讓我奮斗至退休年齡的企業(yè)。
備注：本人有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷（2008-2009年）目前最高學(xué)歷：高中畢業(yè)（有畢業(yè)證）貴司如有高中以上學(xué)歷要求，煩請(qǐng)不用通知我面試。我目前自讀東莞理工學(xué)院（工商管理）本科，在讀，于2017年11月結(jié)業(yè)，望知悉！
期望月薪： 面議
自我評(píng)價(jià)
在多年的工作和管理中，本人一直秉著學(xué)習(xí)，務(wù)實(shí)的態(tài)度，進(jìn)行每日的工作。在日常的管理中，一直保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)以及肯干務(wù)實(shí)的工作原則。經(jīng)過這么多年來的學(xué)習(xí)和積累，想嘗試企業(yè)中高層管理工作。我會(huì)一如既往的在日常工作展現(xiàn)激情活力的一面，并通過不斷的自我調(diào)整，學(xué)習(xí)以及累積，促使自己達(dá)到做一名職業(yè)經(jīng)理人的所有必備經(jīng)歷與技能。 擅長傳統(tǒng)制造業(yè)，如：電子類生產(chǎn)部門全盤統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)。工作經(jīng)歷
廣州越發(fā)環(huán)�？萍加邢薰�2017年10月 — 2018年04月[6個(gè)月]
私營企業(yè)|綜合性工商/實(shí)業(yè)公司 職位：辦事處/分公司/分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理
工作描述： 全盤負(fù)責(zé)但不局限于生產(chǎn)，計(jì)劃，品質(zhì)，設(shè)備等部門模塊管理工作。
1：生產(chǎn)計(jì)劃與出貨計(jì)劃制定并確認(rèn)。
2：品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的量化并落地。
3：廠辦各項(xiàng)成本及浪費(fèi)核算。
4：庫存及在生產(chǎn)品的入庫及盤點(diǎn)。
5：各部門核心干部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培養(yǎng)。
6：廠辦各類班后活動(dòng)的組織與實(shí)施，
7：協(xié)助總經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)制定相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略并牽頭實(shí)施。
8：安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及定期和不定期外訓(xùn)整個(gè)干部團(tuán)隊(duì)。
9：對(duì)，每月生產(chǎn)產(chǎn)能，品質(zhì)合格率，盤點(diǎn)準(zhǔn)確率，安全生產(chǎn)事故率，計(jì)劃達(dá)成率負(fù)責(zé)。
10：對(duì)廠紀(jì)廠規(guī)進(jìn)行修訂和優(yōu)化。
11：整個(gè)廠辦人員薪資，福利等架構(gòu)進(jìn)行梳理并執(zhí)行。
12：監(jiān)督各職能部門對(duì)交辦事項(xiàng)和崗位職責(zé)履行情況，并及時(shí)告知總經(jīng)理各項(xiàng)進(jìn)度。
入職大紀(jì)事：1：主導(dǎo)完成ERP系統(tǒng)購買并上線:2：產(chǎn)能由原有每月32000-35000平米，通過重組各部門，到10月份，上到50000-55000平米。3：品質(zhì)合格率由重組之前的60-65%，上升到10月份的85-90%。4：團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重組各職能部門并達(dá)到上述任務(wù)目標(biāo)。5：廠辦成本管控及各類臺(tái)賬數(shù)據(jù)，由重組之前的雜亂，不準(zhǔn)確，到11月份底，各類材料記錄庫存準(zhǔn)確率89.4%，成品及半成品準(zhǔn)確率80.3%。5：廠辦各項(xiàng)人力成本由6月份之前的20%-25%，下降到15-17%。
廣東欣頓電源科技有限公司?[
2015年10月 — 2017年01月[1年3個(gè)月]
私營企業(yè)|綜合性工商/實(shí)業(yè)公司 職位：生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任
工作描述： 1：負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)指示、做好生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)。
2：管理及統(tǒng)籌整個(gè)公司的生產(chǎn)工作。
3：與相關(guān)部門溝通、配合并確保生產(chǎn)順利及正常合理化。
4：按生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
5：跟進(jìn)及解決影響生產(chǎn)的問題。
6：評(píng)估部門員工的培訓(xùn)效果。
7：統(tǒng)籌設(shè)備及對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)。
8：組織、跟蹤程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書類文件等的編制。
9：負(fù)責(zé)程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書在執(zhí)行過程中的跟蹤、反饋和修改工作。
10：指導(dǎo)部門進(jìn)行程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書在本部門的宣貫和運(yùn)行。
11：負(fù)責(zé)和督促相關(guān)部門各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、實(shí)施。
12：解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常。
13：協(xié)助品質(zhì)部對(duì)出貨成品異常投訴的改善。
14：編寫及導(dǎo)入部門年度工作計(jì)劃（現(xiàn)場，產(chǎn)能，品質(zhì)，人員，安全，技能以及部門活動(dòng)等方面）
15：完成總經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。
管理人數(shù) 150-170人左右。
明鑫電子有限公司（臺(tái)資）
2013年01月 — 2015年10月[2年9個(gè)月]
私營企業(yè)|綜合性工商/實(shí)業(yè)公司 職位：生產(chǎn)主管/組長
工作描述： 1：負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)指示、做好生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)。
2：管理及統(tǒng)籌整個(gè)部門的生產(chǎn)及其他工作。
3：與相關(guān)部門溝通、配合并確保生產(chǎn)順利及正常合理化。
4：按生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
5：跟進(jìn)及解決影響生產(chǎn)的問題。
6：評(píng)估部門員工的培訓(xùn)效果。
7：統(tǒng)籌設(shè)備及對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)。
8：負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)ISO9001質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)和6S的培訓(xùn)工作。
9：組織、跟蹤程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書類文件等的編制。
10：負(fù)責(zé)程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書在執(zhí)行過程中的跟蹤、反饋和修改工作。
11：指導(dǎo)各部門主管進(jìn)行程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書在本部門的宣貫和運(yùn)行。
12：協(xié)助管理者代表進(jìn)行部門管理評(píng)審及KPI的真實(shí)統(tǒng)計(jì)。
13：進(jìn)行ISO管理體系的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)并協(xié)助公司完成審核。（本段參與比較少，因，公司有專門的陪審部門，更多的是協(xié)助）
14：組織本部門質(zhì)量文件的編寫與執(zhí)行。
15：負(fù)責(zé)和督促本部門各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、實(shí)施。
16：解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)幾制程異常。（小問題線上解決，大問題部門解決，重大問題內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通解決）
17：協(xié)助品質(zhì)部對(duì)出貨成品異常投訴的搜集及改善措施。（本段要求接地氣，務(wù)實(shí)）
18：編寫及導(dǎo)入部門年度工作計(jì)劃（現(xiàn)場，產(chǎn)能，品質(zhì)，人員，安全，技能以及部門活動(dòng)等方面）
19：部門核心干部梯隊(duì)的建設(shè)和培養(yǎng)（本段側(cè)重點(diǎn)為實(shí)戰(zhàn)能力與個(gè)人工作積極性和擔(dān)當(dāng)，如：帶班組的能力，制程異�，F(xiàn)場...
奧以實(shí)業(yè)有限公司
2010年03月 — 2013年05月[3年2個(gè)月]
私營企業(yè)|綜合性工商/實(shí)業(yè)公司 職位：生產(chǎn)主管/組長
工作描述： 工作職責(zé)：
1.每日上班，人員點(diǎn)名報(bào)備，交至主管處。
2.對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)所需物料，輔料，進(jìn)行早會(huì)確認(rèn)，并安排人員跟進(jìn)。
3.在生產(chǎn)過程中跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)，預(yù)防，返工，反箱等現(xiàn)象。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管控以及作業(yè)紀(jì)律的約束。
5.協(xié)助副組長做好與各部門之間溝通和交流。
6.宣導(dǎo)員工的品質(zhì)觀念和積極性。
7.根據(jù)業(yè)務(wù)部門給出的貨期資料，做好出貨生產(chǎn)計(jì)劃以及品質(zhì)保證
。8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)和工作。
9.參加組長培訓(xùn)課程，提高管理水平。
10.每月進(jìn)行優(yōu)秀員工評(píng)比，為員工公平打分。
教育培訓(xùn)
東莞理工學(xué)院 (2015年10月 - 2017年10月)學(xué)歷教育 | 本科 | 工商管理
相關(guān)描述：
三湖中學(xué) (2003年09月 - 2005年06月)
學(xué)歷教育 | 高中 | 高中
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