男
年齡： 42 身高： 163CM
工作經(jīng)驗： 15年以上 婚姻情況： 已婚
院校： 湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學院 主修： 計算機應(yīng)用
學歷： 大專 電腦水平： 一般 英語： CET2
求職意向
工作職位： 總監(jiān)營銷總監(jiān)項目經(jīng)理求職狀態(tài)： 我目前在職，正考慮換個新環(huán)境（如有合適的工作機會，到崗時間一個月左右）。
發(fā)展方向： 不想做大的企業(yè)不要找我！沒有充分放權(quán)的企業(yè)不要找我！不想容納新事務(wù)、大膽創(chuàng)新嘗試的企業(yè)不要找我！因為這些是我要加入您企業(yè)謀疇共同共創(chuàng)發(fā)展的基本前提！
培訓教育
2003年07月畢業(yè)湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學院 大專 計算機應(yīng)用
1998年07月畢業(yè)
湖南祁東一中 高中 文科
技能專長
從事零售連鎖企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，是我一直以來追求的目標。15年的連鎖企業(yè)經(jīng)營管理，經(jīng)過了多年知名連鎖企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段和發(fā)展階段，留給我一筆豐富的財產(chǎn)！熟悉整個連鎖企業(yè)直營管理和加盟管理。熟悉整個連鎖企業(yè)管理流程和管理制度。零售行業(yè)可以不同，連鎖企業(yè)管理核心無差別。我愿用我的特長與您的企業(yè)在連鎖的海洋里 共同翱翔！工作經(jīng)歷
2017年07月 - 2018年01月（6個月）廣東威瑪斯智能科技有限公司/項目總監(jiān)
工作內(nèi)容：1,建立威瑪斯汽配連鎖品牌;
2,搭建威瑪斯汽配連鎖標準體系;
3,搭建連鎖體系組織構(gòu)架和管理團隊;
4,建立連鎖體系總部和門店管理標準和業(yè)務(wù)規(guī)范流程;
5,打造連鎖體系核心產(chǎn)品構(gòu)架和市場營銷模式;
6,建立培訓體系,打造企業(yè)核心文化.傳播;
7,搭建威瑪斯VI形象體系,樹立連鎖品牌核心價值;
8,創(chuàng)建威瑪斯營運體系,倉儲物流體系,線上線下平臺服務(wù)體系三大連鎖體系.
2013年05月 - 2017年07月（4年2個月）
奧瑪國際集團/營銷總監(jiān)
工作內(nèi)容：1、負責奧瑪國際旗下肌膚食品連鎖事業(yè)部、易美購連鎖事業(yè)部終端門店經(jīng)營和管理。以及2016年5年新立項的優(yōu)選微購移動三級分銷商城的商品組建。
2、制定所有關(guān)連鎖直營店和加盟店標準化、系統(tǒng)化和科學華的管理制度和流程。根據(jù)公司的實際需求健全了更符合本公司發(fā)展的員工激勵方案，大幅提升了各部門員工的工作積極性。促進了各項工作任務(wù)指標有序開展。并且，在我的推動下連鎖店的各項營運標準得到了進一步優(yōu)化和完善！
3、有效的制定了年度、月度的促銷活動，并較好的執(zhí)行到各門店。連續(xù)多年實現(xiàn)公司全年促銷目標。
4、針對兩個連鎖事業(yè)部的發(fā)展狀況，有效的制定了年度銷售任務(wù)和目標。并監(jiān)督下屬各部門強力推進，打造了團隊超強自信心和戰(zhàn)斗力！
5、全面提升多個品牌連鎖店在整個市場銷售占有率和店面純利潤；
6、創(chuàng)建和培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的管理和營銷團隊，極大的調(diào)動了團隊的銷售熱情和工作主動性；在職期間，打造了18人的招商拓展隊伍，30多人的店面營運和督導隊伍，以及專業(yè)培訓講師隊伍。
7、在職之間，不斷結(jié)合市場發(fā)展，完善終端店面的銷售模式，提升店面的市場競爭力！
8、根據(jù)市場需求，全力打造專賣店核心自主品牌影響力，全面提升了集團肌膚食品品牌和格凌蘭精油護膚品牌市場競爭力！并在此基礎(chǔ)有效整合公司和行業(yè)資源，打造了一站式整店輸出的多品牌易美購連鎖日化超市，大大提升了集團市場銷售份額和品牌影響力！
9、在奧瑪國際任職期間，有效的推廣了多個連鎖終端品牌在全國的影響力，組織和實施了多種形式的營銷方式。其中店內(nèi)體驗營銷模式、會員營銷模式在終端店得到普遍認可。OTO模式和微商城模式也在各連鎖店內(nèi)探索性發(fā)展，取得了不錯的反響和表現(xiàn)。從2013年主持工作以來，3年多工作時間里，集團業(yè)績每年遞增40%以上。出色的完成集團制定的各項預(yù)期目標！
離職原因：個人因素
2008年10月 - 2013年05月（4年7個月）
廣州美吧化妝品有限公司/銷售總監(jiān)
工作內(nèi)容：
1、全面負責廣州美吧化妝品有限公司一站式一件批發(fā)連鎖店營運管理，以及廣州采詞化妝品有限公司日化流通領(lǐng)域銷售及管理工作。
2、在擔任銷售總監(jiān)期間，對我來講最有成就感的應(yīng)該是在傳統(tǒng)的日化行業(yè)里建立標準化一件式批發(fā)賣場。把連鎖經(jīng)營管理經(jīng)驗成功應(yīng)運到批發(fā)領(lǐng)域。由我牽頭組建的廣州美吧化妝品有限公司一站式一件批發(fā)連鎖模式。從前期籌備和各項標準流程制度的制定，以及到團隊的組建都是我主抓負責的。其中第一家白云怡發(fā)廣場一件式批發(fā)旗艦店的建立。由起初開店時的30平方米，到后來發(fā)展到200平方米大型批零旗艦店。品類由當初的單一自營品牌，發(fā)展到后來九大品類結(jié)構(gòu)，上萬個單品的一件式綜合批發(fā)中心。確定了美吧一站式批發(fā)化妝品專營店在整個零批行業(yè)的領(lǐng)先地位。
3、在我任職期間，美吧一件式批發(fā)整店輸出模式由無到有，由弱到快速發(fā)展，管理制度由不完善到逐漸完善，團隊人才隊伍培養(yǎng)由初期的不穩(wěn)定到后來多年來處于穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)。
個人業(yè)績：在任職期間，創(chuàng)立整店輸出一件式批發(fā)連鎖綜合采購店，把我多年的連鎖賣場管理經(jīng)驗成功的應(yīng)運到化妝品批發(fā)行業(yè)。從根本上有效的解決了公司在日化線傳統(tǒng)流通領(lǐng)域商品大量損耗問題（根據(jù)統(tǒng)計，公司每年在傳統(tǒng)的批發(fā)渠道滯銷的商品和包材損耗都在500萬-1000萬之間）。通過推廣的美吧一站式一件綜合批發(fā)模式輸出后，公司把大量的滯銷產(chǎn)品以小件批發(fā)的模式消化和分解。不但基本消耗掉了每年庫存損耗。而且銷售額和利潤也得大幅提升，截止到2013年，美吧批發(fā)連鎖店創(chuàng)造行業(yè)庫存消化的奇跡。最終形成了公司傳統(tǒng)批發(fā)模式和一件式批發(fā)專營模式相得益彰的局面！
離職原因：個人因素
2006年05月 - 2008年10月（2年5個月）
廣州保利祝福你大藥房連鎖有限公司/營運總監(jiān)
工作內(nèi)容：
1、負責保利祝福你大藥房店面營運的一切事務(wù)。領(lǐng)導6個部門（營運部、企劃部、倉儲部、信息部、拓展部、采購部）開展有效的店面營運工作
2、制定了保利大藥房的營運標準和團隊激勵政策。
3、針對廣州市場做廣泛的市場調(diào)研。包括產(chǎn)品調(diào)研，藥店經(jīng)營模式調(diào)研，消費者需求調(diào)研。展開眾多行之有效的銷售方式。
4、任職期間，制定了全年營運目標。分解年度目標，并組織團隊有序開展。
5、整合行業(yè)資源，優(yōu)化采購流程和制度，創(chuàng)造藥店利潤最大化。
離職原因：企業(yè)收購
2004年07月 - 2006年05月（1年10個月）
湖南老百姓醫(yī)藥連鎖有限公司/營運經(jīng)理
工作內(nèi)容：負責湖南老百姓醫(yī)藥連鎖有限公司所屬門店營運及拓展。根據(jù)公司全國發(fā)展目標和湖南公司發(fā)展目標，實現(xiàn)了一年一個臺階，一年一個大跨步。
1）、03出任湖南老百姓醫(yī)藥連鎖有限公司第二家連鎖分店—瀏陽店店長。這也是湖南老百姓醫(yī)藥連鎖有限公司全國發(fā)展戰(zhàn)略邁出的第一步。能否成功拓展第二家分店，深深影響老百姓全局發(fā)展。在此之間，門店開業(yè)創(chuàng)造了日銷售額18萬的輝煌成績。同時當年取得了每季度20%的銷售增長速度。這個紀錄在整個全國分公司仍然保持著。
2）、04年，我出任湖南公司營運部部長，根據(jù)公司總體目標，制訂了湖南公司發(fā)展戰(zhàn)略目標——立足長沙，影響周邊地區(qū)，建立湖南知名品牌。在此期間我們先后開出了長沙東塘店、火車站店、榮灣鎮(zhèn)店，與此前總店湘雅店在長沙形成了東西南北銷售形式。牢牢控制了長沙市場。同時我們還在地級市郴州、株洲開出了地級店。在湖南地區(qū)老百姓品牌得到了迅速擴張。老百姓大藥房在長沙取得極大成功，為在全國擴張打下了堅實的基礎(chǔ)。
3）、在這一時期，由我參加及主持了老百姓的發(fā)展戰(zhàn)略，老百姓連鎖分店標準化管理，老百姓湖南公司品牌推廣等一系列組織活動。
離職原因：個人因素
2003年04月 - 2004年07月（1年3個月）
湖南老百姓醫(yī)藥連鎖有限公司/門店經(jīng)理
工作內(nèi)容：主要職責:負責門店的正常營運,為公司獲得最大利潤.
日常事物;1〉門店現(xiàn)場管理(商品管理服務(wù)提升防損管理策劃方案)
2〉門店各項計劃制定及督導執(zhí)行
3〉人事管理（人員招聘人事考核薪資考核）
4〉財務(wù)管理（控制商品損耗控制費用支出）
5〉外圍關(guān)系處理(門店與職能部門之間的關(guān)系門店與顧客之間的關(guān)系門店與供應(yīng)商之間的關(guān)系。
離職原因：升職
1998年07月 - 2000年05月（1年10個月）
湖南湘潭市步步高連鎖超市/拓展專員
工作內(nèi)容：1）負責百貨店址的選址及談判。
2）負責百貨超市設(shè)備安裝跟進和店面裝修跟進。
離職原因：深造