男
年齡： 39 身高： 168CM
工作經(jīng)驗： 11-15年 婚姻情況： 已婚
院校： 三峽大學(xué) 主修： 財務(wù)管理
學(xué)歷： 本科 電腦水平： 精通 英語： CET4
求職意向
工作職位： 采購管理物流/倉儲生產(chǎn)管理/生產(chǎn)支持求職狀態(tài)： 我目前在職，正考慮換個新環(huán)境（如有合適的工作機(jī)會，到崗時間一個月左右）。
發(fā)展方向： 以價格為導(dǎo)向，為公司尋找適合公司發(fā)展所需要的產(chǎn)品和服務(wù);為公司在采購，存儲管理，物料計劃，運輸出貨等方面節(jié)約成本，增加產(chǎn)品附加值。
培訓(xùn)教育
2012年07月畢業(yè)三峽大學(xué) 本科 財務(wù)管理
2004年07月畢業(yè)
邵陽學(xué)院 大專 計算機(jī)應(yīng)用與維護(hù)
2011年05月畢業(yè)
中國物流與采購聯(lián)合會 不限 采購師
技能專長
14年的工作經(jīng)歷，積累了豐富的生產(chǎn)運營經(jīng)驗，并參加了系統(tǒng)的采購師培訓(xùn)，參與過招標(biāo)工作。對供應(yīng)鏈相關(guān)工作有深刻的理解。取得C1駕駛證。工作經(jīng)歷
2017年03月 - 至今（1年2個月）廣州光寶集團(tuán)敦?fù)P汽車電子/PMC課長
工作內(nèi)容：1.生產(chǎn)計劃、物料需求計劃的實施、跟蹤與改善；
2.提高產(chǎn)能利用率,提升出貨達(dá)成率；
3.降低庫存金額；
4.提高庫存周轉(zhuǎn)率；
5.呆滯物料的預(yù)防與處理；
6.倉儲規(guī)劃及倉儲空間利用率的提高；
7.組織盤點；
8.集團(tuán)各廠區(qū)物料調(diào)度；
9.配合公司整體運營策略調(diào)整相應(yīng)進(jìn)料計劃、生產(chǎn)計劃及出貨計劃；
10.部門規(guī)劃及部門工作流程管理。
2013年05月 - 2016年12月（3年7個月）
深圳市吉爾斯克電子科技有限公司 /供應(yīng)鏈主管
工作內(nèi)容：1.開發(fā)并實施標(biāo)準(zhǔn)化程序改善生管，采購，物控，倉儲，物流等管理工作流程，充分利用企業(yè)資源；
2.合理改進(jìn)供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評估體系，控制采購成本；
3.生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、采購計劃的實施及跟蹤；
4.現(xiàn)有供應(yīng)商的維護(hù)及新供應(yīng)商的開發(fā)；
5.供應(yīng)商來料異常處理及供應(yīng)商的異議、訴求處理；
6.保證正常生產(chǎn)的前題下降低庫存，提高物料周轉(zhuǎn)率；
7.客戶服務(wù)及投訴處理，采取有效預(yù)防措施，降低客戶投訴率；
8.呆滯物料的預(yù)防及處理；
9.組織結(jié)報配合財務(wù)在整體運營上的付款策略；
10.部門統(tǒng)籌。
2007年10月 - 2013年04月（5年6個月）
富士康科技集團(tuán) /供應(yīng)鏈管理處物料控制部課長
工作內(nèi)容：1. 供應(yīng)商資料的收集及開發(fā)工作；
2. 詢價、比價，與供應(yīng)商的議價談判工作；
3. 對現(xiàn)有供應(yīng)商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期等的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定的供貨能力；
4. 及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本；
5. 及時組織對產(chǎn)銷需求的物料分析、計算，制定物料需求計劃，并根據(jù)物料需求計劃制定、實施采購計劃；
6. 跟進(jìn)供應(yīng)商準(zhǔn)時交貨，并及時處理供應(yīng)商來料異常；
7. 庫存控制及呆滯料的預(yù)防與處理；
8. 組織與供應(yīng)商對賬，配合財務(wù)的付款計劃；
9.與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等；
10.推動與完善MRPⅡ；
11.部門人員統(tǒng)籌；
12.積極配合公司經(jīng)營決策，完成本部門月度、季度、年度計劃。
2004年02月 - 2007年10月（3年8個月）
佛山市南海建準(zhǔn)電器制品有限公司 /資材儲干、物控課長
工作內(nèi)容：1. 審核產(chǎn)銷需求，制定物料需求計劃；
2. 供應(yīng)商交貨進(jìn)度控制；
3. 費用性物料的采購；
4. 供應(yīng)商管理，參與供應(yīng)商評估、審核；
5. 集團(tuán)內(nèi)部共享物料調(diào)度；
6. 庫存管控，安全庫存的設(shè)定與審核；
7. 組織盤點，確保倉庫賬、物、卡一致；
8. 呆滯物料的預(yù)防與處理；
9. MRPⅡ、ISO、 8S的推行；
10.部門日常行政事務(wù)（部門人員統(tǒng)籌，KPI等）；
11.積極配合公司經(jīng)營決策，完成本部門月度、季度、年度計劃。