男 | 173CM | 50歲 | 5年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 大專 | 化工過程機(jī)械 | 已婚

溝通能力強(qiáng) 學(xué)習(xí)力強(qiáng) 執(zhí)行力強(qiáng) 誠信正直 責(zé)任心強(qiáng) 雷厲風(fēng)行 沉穩(wěn)內(nèi)斂 人脈廣 善于創(chuàng)新 有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷 計(jì)劃能力強(qiáng) 文字功底強(qiáng) 抗壓能力強(qiáng) 善于企業(yè)變革與提升

求職意向

希望職位： 首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理   副總經(jīng)理/副總裁   總監(jiān)
工作類型： 全職
目前月薪： 保密
其它要求： 食宿
期望月薪： 面議


自我評(píng)價(jià)

具多年國企、臺(tái)企、溫州工廠之工作經(jīng)歷，能結(jié)合成功業(yè)績和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行融合管理。豐富成功管理與變革管理經(jīng)驗(yàn)。擅生產(chǎn)、品質(zhì)、物控、人資和行政管理；精通企業(yè)營銷和成本管理；掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具先進(jìn)管理理念；較強(qiáng)戰(zhàn)略策劃、全局駕馭能力及靈活彈性實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；擅企業(yè)全面運(yùn)作、經(jīng)營管理、流程和制度建設(shè)；敏銳的先機(jī)力、導(dǎo)航力；優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力；善協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)，親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力強(qiáng)；正直、干練，分析和解決問題能力強(qiáng)；較強(qiáng)人格魅力和工作魄力，良好敬業(yè)精神和職業(yè)操守。超強(qiáng)抗壓能力。1、精通現(xiàn)場實(shí)務(wù)、精益生產(chǎn)及6S管理。2、精通TPM、TQM、PMC。3、精通ISO9001、GJB9001B、TS16949管理體系和QEOHS一體化審核及應(yīng)用，能獨(dú)立編制質(zhì)量手冊(cè)及程序文件。熟練運(yùn)用QC七大手法及APQP、PPAP、FMEA、8D等。4、精通行政及人資管理。5、熟練應(yīng)用ERP、MRPII。6、獨(dú)立制定各項(xiàng)規(guī)章制度、流程資料。7、熟悉車、銑、磨、刨床、電焊、鈑金、噴塑/噴漆、電鍍等工藝。精通五金機(jī)械加工、滾塑、注塑、電子、SMT等多種成型工藝。

工作經(jīng)歷

浙江**科技有限公司



2017年09月 — 2018年03月[6個(gè)月]

私營企業(yè)|生產(chǎn)/制造業(yè)/模具加工 職位：首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理
工作描述： 該公司主要生產(chǎn)自助終端產(chǎn)品，覆蓋醫(yī)院、銀行、移動(dòng)通信、電力、政務(wù)、交通等的自助解決方案。在此擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)，負(fù)責(zé)全公司的日常管理工作，主要業(yè)績?yōu)椋毫鞒淘僭臁⑵髽I(yè)變革與梳理優(yōu)化等。
1、組織架構(gòu)的重新設(shè)定；2、公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營方向的確定； 2、年度目標(biāo)分解及經(jīng)營計(jì)劃制定；4、各部門工作流程的梳理與制定；5、薪酬體系的整合與變革； 4、生產(chǎn)體系的優(yōu)化與執(zhí)行；5、全面生產(chǎn)計(jì)劃的建立及實(shí)施； 6、質(zhì)量管理體系的建立與執(zhí)行；7、技術(shù)文件、質(zhì)量文件的標(biāo)準(zhǔn)化；8、倉儲(chǔ)重新規(guī)劃與實(shí)施；9、ERP系統(tǒng)的定制與實(shí)施；10、關(guān)鍵崗位績效考核制定與實(shí)施。
...
浙江**照明電器有限公司
2014年03月 — 2017年02月[2年11個(gè)月]

私營企業(yè)|電子/通訊/電器 職位：首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理
工作描述： 該公司主要生產(chǎn)室內(nèi)、戶外LED照明燈具，主要產(chǎn)品有筒燈、天花燈、射燈、球泡燈、日光燈、格柵燈、投光燈、軌道燈等多種系列，產(chǎn)品涉及模具設(shè)計(jì)制造、五金加工、壓鑄、拋光、電鍍、注塑、噴塑、電子插件/焊接、SMT、回流焊等生產(chǎn)工藝。在此全面主持公司的整體經(jīng)營管理工作并兼任營銷總監(jiān)。主要業(yè)績：
1、公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案的制定。2、經(jīng)營目標(biāo)分解及各階段工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行。3、建立完善經(jīng)營管理體系。4、年度財(cái)務(wù)預(yù)/決算、利潤分配方案等的建立確定。5、流程再造及良好運(yùn)作。6、公司制度的完善與建立。7、質(zhì)量管理體系的建立與推行和改進(jìn)。8、生產(chǎn)體系的優(yōu)化及精益生產(chǎn)/6S推行。9、PMC系統(tǒng)的重新梳理及ERP的導(dǎo)入。10、組織研發(fā)部門對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)，并獲多項(xiàng)專利。11、營銷管理體系的完善及營銷策略的制定與執(zhí)行，以及銷售目標(biāo)的達(dá)成。12、績效體系的建立與推行。13、人才隊(duì)伍及梯隊(duì)建設(shè)。14、全面成本管理。

永浪集團(tuán)
2010年08月 — 2013年10月[3年2個(gè)月]

私營企業(yè)|生產(chǎn)/制造業(yè)/模具加工 職位：副總經(jīng)理/副總裁
工作描述： 該公司主要生產(chǎn)大中型游樂設(shè)備、健身器材等，產(chǎn)品涉及五金機(jī)械加工、焊接、噴砂、拋光、噴塑、滾塑等多種技術(shù)工藝。此為剛從上海過來溫州后服務(wù)的首家公司，離開一段時(shí)間后又重新被聘請(qǐng)回來工作。在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下全面主導(dǎo)該集團(tuán)公司的整個(gè)日常經(jīng)營管理工作。主要業(yè)績：
1、公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案的制定。2、經(jīng)營目標(biāo)分解及各階段工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行。3、建立完善經(jīng)營管理體系。4、年度財(cái)務(wù)預(yù)/決算、利潤分配方案等的建立確定。5、公司制度的完善與建立及有效執(zhí)行。6、流程再造及良好運(yùn)作。7、質(zhì)量管理體系的建立與推行和有效應(yīng)用。8、全面品質(zhì)意思的宣導(dǎo)與提升。9、生產(chǎn)體系的優(yōu)化與執(zhí)行，提高生產(chǎn)效率。10、全面生產(chǎn)計(jì)劃管理確保交期準(zhǔn)時(shí)。11、PMC系統(tǒng)的重新梳理及ERP的應(yīng)用，提高庫存周轉(zhuǎn)率，減少積壓及資金占用。12、協(xié)助研發(fā)部門對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)，并獲多項(xiàng)專利。13、與院校合作研發(fā)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備。14、企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。15、績效體系的建立與推行。16、全面資源整合及利用最大化。17、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)及企業(yè)文化的建設(shè)。
浙江華安安全設(shè)備有限公司
2009年01月 — 2010年08月[1年7個(gè)月]

私營企業(yè)|電子/通訊/電器 職位：副總經(jīng)理/副總裁
工作描述： 公司主要生產(chǎn)警燈、警報(bào)器、車載點(diǎn)煙器、喇叭、手銬、盾牌、警棍、防暴服、防彈衣、防刺服、反光衣、裝備包等產(chǎn)品。產(chǎn)品涉及注塑、五金加工、噴漆、服裝加工等多種技術(shù)。 在此主要分管制造中心，兼任物控部經(jīng)理，屬總經(jīng)辦常務(wù)成員，主管生產(chǎn)、品質(zhì)、采購、倉儲(chǔ)工作。
1、生產(chǎn)工藝、流程的優(yōu)化。精益生產(chǎn)及6S的推行。
2、先進(jìn)適用的薪資方式及獎(jiǎng)工制度的建立與執(zhí)行。
3、全面生產(chǎn)計(jì)劃管理確保交期準(zhǔn)時(shí)。
4、加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理，提高庫存周轉(zhuǎn)率，減少資金占用。
5、合格供應(yīng)商的選擇、談判及考核，延長貨款支付周期。
6、優(yōu)化質(zhì)量管理程序和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，提升全員品質(zhì)意思。
7、協(xié)助技術(shù)部門對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)及技術(shù)改進(jìn)。
8、與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作開發(fā)新材料。
9、修改完善各模塊流程及控制程序，提高效率減少浪費(fèi)。
10、員工的系統(tǒng)培訓(xùn)及多職能訓(xùn)練。
浙江浪潮玩具有限公司（后更名為永浪集團(tuán)）
2006年07月 — 2008年12月[2年5個(gè)月]

私營企業(yè)|生產(chǎn)/制造業(yè)/模具加工 職位：副總經(jīng)理/副總裁
工作描述： 該公司主要生產(chǎn)各種游樂設(shè)備、健身器材等產(chǎn)品，在此負(fù)責(zé)整個(gè)公司的全面管理，擬訂公司的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，主持日常經(jīng)營管理，主持召開日常會(huì)議，實(shí)施董事會(huì)決議，提出可行性報(bào)告，塑造企業(yè)形象，確立企業(yè)文化，對(duì)公司進(jìn)行規(guī)范化管理。 1、問題的收集與分析； 2、企業(yè)的宗旨與使命及價(jià)值觀的確立； 3、組織架構(gòu)的重新調(diào)整； 4、人員的招募與聘用； 5、各種制度的修改與重新制定； 6、各種流程的制定與推行； 7、質(zhì)量手冊(cè)與程序書及品質(zhì)保證的建立與執(zhí)行； 8、各標(biāo)準(zhǔn)文件與資料的建立與控制； 9、人、機(jī)、物、法和環(huán)境的管理與控制； 10、品質(zhì)與成本的有效控制； 11、PMC的標(biāo)準(zhǔn)化； 12、全面推行6S管理； 13、全面資訊整合； 14、員工教育訓(xùn)練； 15、企業(yè)戰(zhàn)略策劃及目標(biāo)任務(wù)的分解與執(zhí)行； 16、全面績效管理的試行。
上海隆成（集團(tuán)）日用制品有限公司（上市臺(tái)企）
1996年02月 — 2006年07月[10年5個(gè)月]

股份制企業(yè)|生產(chǎn)/制造業(yè)/模具加工 職位：高級(jí)管理-其他
工作描述： 集團(tuán)是一家大型上市臺(tái)企。上海隆成主要生產(chǎn)嬰兒類塑料產(chǎn)品，包括哺育用品和滾塑成型游樂玩具，加工方法為注塑、吹塑、矽膠、印刷和滾塑成型。
1996.2-2001.7 制造課技術(shù)員、班長、組長、課長 從車間成長，掌握了注塑、吹塑、矽膠、滾塑成型工藝及流程與模具制造。后負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理，全面推行TPM、TQM、6S及精益生產(chǎn)，對(duì)員工進(jìn)行多職能訓(xùn)練，確保生產(chǎn)力、品質(zhì)、交期、成本、安全、士氣的達(dá)成。
2001.7-2003.6品保課課長 1、質(zhì)量手冊(cè)及程序文件完善與執(zhí)行。2、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定。3、內(nèi)審、外審、商檢。4、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書建立。5、客戶投訴處理。6、檢測設(shè)備及計(jì)量器具管理。7、質(zhì)量控制及改善。8、質(zhì)量培訓(xùn)及品質(zhì)意思提升。
2003.7-2005.7行政管理課課長 負(fù)責(zé)公司人力資源及行政管理工作，包括流程制度、會(huì)務(wù)與外聯(lián)、文印資質(zhì)、檔案資料、采購與資產(chǎn)、后勤與安保及紀(jì)律管理、部門稽核、人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)、績效考核、員工關(guān)系及勞資糾紛處理、企業(yè)文化建設(shè)。
2005.7-2006.7PMC中心課長 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、倉儲(chǔ)、采購管理。
天門市福臨化工股份有限公司
1990年07月 — 1995年12月[5年5個(gè)月]

國有企業(yè)|生產(chǎn)/制造業(yè)/模具加工 職位：機(jī)械工程/技術(shù)-其他
工作描述： 工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)/維修，工、夾、治具的制作，以及工具、物料的領(lǐng)用分發(fā)與管理。
經(jīng)驗(yàn)獲得：掌握了車、磨、銑、刨及電焊技術(shù)、設(shè)備維護(hù)自主保養(yǎng)技能和計(jì)劃保養(yǎng)要領(lǐng)。
離職原因：企業(yè)轉(zhuǎn)型


教育培訓(xùn)

武漢化工學(xué)院 (1987年09月 - 1990年07月)
技能培訓(xùn) | 化工過程機(jī)械 | 畢業(yè)證
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上海市消防局/上海寶山區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì) (2004年05月 - 2004年05月)
| 安全生產(chǎn)法 | 結(jié)業(yè)證
相關(guān)描述：
 
上海交通大學(xué) (2005年04月 - 2005年04月)
技能培訓(xùn) | MBA企業(yè)管理 | 無
相關(guān)描述：
 
公司內(nèi)訓(xùn)（SGS） (2000年03月 - 2000年03月)
學(xué)歷教育 | ISO9001 | 無
相關(guān)描述：
 
公司內(nèi)訓(xùn) (2002年04月 - 2002年04月)
學(xué)歷教育 | CE/3C認(rèn)證 | 無
相關(guān)描述：
 
中國人民大學(xué)商學(xué)院 (2006年07月 - 2006年08月)
技能培訓(xùn) | MBA人力資源講座 | 無
相關(guān)描述：
 
中國人民大學(xué)商學(xué)院 (2006年07月 - 2007年09月)
| MBA成功管理與變革管理/生產(chǎn)運(yùn)作管理/信息管理/營銷管理/財(cái)務(wù)/經(jīng)濟(jì)法規(guī) | 無
相關(guān)描述：
 
溫州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局（溫州瀚德職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校） (2008年12月 - 2009年02月)
技能培訓(xùn) | 高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人 | 高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人證書
相關(guān)描述：
全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)：企業(yè)組織架構(gòu)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理、企業(yè)營銷管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)信息管理、經(jīng)濟(jì)法規(guī)。
公司內(nèi)訓(xùn)(SGS) (2005年04月 - 2005年04月)
技能培訓(xùn) | TS16949 | 無
相關(guān)描述：
 
公司內(nèi)訓(xùn) (2010年03月 - 2010年03月)
技能培訓(xùn) | GJB9001B（國軍標(biāo)） | 無
相關(guān)描述：
 

相關(guān)技能
C1駕照 | 熟練 | 33個(gè)月 現(xiàn)代企業(yè)管理 | 精通 | 240個(gè)月 ISO9001質(zhì)量管理體系 | 精通 | 216個(gè)月 車/銑/磨/電焊/氣割 | 一般 | 260個(gè)月 滾塑/注塑工藝及理論知識(shí) | 精通 | 240個(gè)月 辦公軟件/ERP/MRPII | 精通 | 216個(gè)月 生產(chǎn)管理/人力資源/行政管理/PMC管理 | 精通 | 214個(gè)月 漢語 | 精通 普通話
證書榮譽(yù)
畢業(yè)證 | 1990年06月 結(jié)業(yè)證 | 2004年05月 | 安全生產(chǎn)法 結(jié)業(yè) | 2005年04月 | MBA企業(yè)管理/ISO9001培訓(xùn) 結(jié)業(yè) | 2006年07月 | 中國人民大學(xué)商學(xué)院MBA人力資源培訓(xùn) 無 | 2006年11月 | 中國人民大學(xué)商學(xué)院MBA成功管理與變革管理講座 高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資格證書 | 2009年03月 | 高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人全面學(xué)習(xí)