這次離職和上次被迫在試用期后離職截然不同，多了份輕松、多了份愉快。
我在現(xiàn)在的公司已經(jīng)待了一年了，也做了些項(xiàng)目，現(xiàn)在已經(jīng)成了一位元老級(jí)員工(很驚訝吧，可事實(shí)就是這樣)。隨著時(shí)間的推移所帶來(lái)的卻是對(duì)公司的缺點(diǎn)看的越來(lái)越透，那些都是國(guó)內(nèi)大部分新生公司所擁有的通病，這也不能把責(zé)任推到管理者身上。但是對(duì)于公司管理上的放任，我想確實(shí)是個(gè)很?chē)?yán)重的問(wèn)題。這方面當(dāng)然不是我該考慮的，事實(shí)證明這也是我不能考慮的。一些老總總是喜歡埋頭苦干、不問(wèn)世事、不計(jì)報(bào)酬的員工。
最近比較關(guān)心職場(chǎng)方面的問(wèn)題，互聯(lián)網(wǎng)上公認(rèn)國(guó)內(nèi)公司大都是很有“中國(guó)特色”的，看到其中的一些說(shuō)法：
2、信譽(yù)上確實(shí)是個(gè)問(wèn)題，尤其是那些并不規(guī)范的小公司，當(dāng)然原因肯定是雙方面的。
3、人際關(guān)系上很復(fù)雜，不管多小的公司幾乎都有這個(gè)問(wèn)題，人情是中國(guó)最大的特色。
自己也從業(yè)幾年了，也有些體會(huì)，下面也想說(shuō)幾句，希望各位不要見(jiàn)笑：
1、某些員工，尤其是新手，在處理和公司的關(guān)系上很成問(wèn)題，受一點(diǎn)委屈就受不了，活干多點(diǎn)兒也受不了，成天看著人家賺的比自己多就眼紅。有本事就去超越，而不是嫉妒和抱怨。但是也確實(shí)總是會(huì)有不干活拿高薪的現(xiàn)象，可提高自己才是最主要的，不是么？
2、剛才說(shuō)了，信譽(yù)問(wèn)題的原因是雙方面的。個(gè)人發(fā)展固然重要，但是你只是社會(huì)的一份子而不是土皇帝，想怎樣就怎樣。突然離職，搞的公司某些工作受到影響甚至癱瘓，這并不是一個(gè)有責(zé)任心的人該干的事情。這樣不但對(duì)自己的日后發(fā)展沒(méi)有好處，而且更嚴(yán)重的是會(huì)造成某些公司想出強(qiáng)制扣押所謂“保證金”這種損招來(lái)，以至于使職場(chǎng)秩序形成惡性循環(huán)，這是大家都不愿看到的。
3、員工可能會(huì)因?yàn)橐恍┦虑閷?duì)直接上司懷恨在心，從而影響工作積極性和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。直接上司也可能由于員工的一時(shí)表現(xiàn)不佳，而對(duì)員工產(chǎn)生很片面的印象，這種印象會(huì)從始至終存在，直到員工被逼的黯然離職。有些管理者不是想著激發(fā)員工的潛能，而是想著怎么能用利益逼迫克制，或干脆想盡一切辦法換掉他。這就是“只用人，不育人”的思想在中國(guó)公司中普遍存在的最典型體現(xiàn)。公司總是想培養(yǎng)了留不住怎么辦，索性就采取“榨干了就扔掉”的策略；而員工想的是，公司大都不義我也亦能不仁，學(xué)到東西或者感到不滿(mǎn)就立即撤退，搞的公司措手不及卻全然不顧。試想這樣怎么能有利于個(gè)人和公司的發(fā)展呢，還有什么雙贏可言呢，簡(jiǎn)直就是雙損局面嘛。
我不是一個(gè)好員工，但也不是一個(gè)壞員工。好員工，會(huì)對(duì)公司唯命是從、指哪打哪，而我有自己的思想，我會(huì)和公司溝通交流而不是一味的服從；壞員工，會(huì)不顧公司利益而做出利己甚至損己的事情，這個(gè)我也辦不到，共事一場(chǎng)，再怎樣也會(huì)留些面子。通過(guò)自身經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)自己成熟了許多，起碼更多了些職業(yè)道德意識(shí)和責(zé)任心。
這是我的第三次跳槽。剛畢業(yè)的時(shí)候去了家政府直屬單位，呆了一段時(shí)間覺(jué)得有點(diǎn)兒像在養(yǎng)老，再這么待著大好青春不就全費(fèi)了，于是跳走了。之后去了家SP，本想踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)工作一番，可是事不如愿，公司誠(chéng)信有問(wèn)題，開(kāi)始允諾的事一件也沒(méi)做到，更可氣的是他們竟然矢口否認(rèn)，沒(méi)辦法，沒(méi)有保證的地方我是不會(huì)待下去的。現(xiàn)在這家公司是為銀行做系統(tǒng)的，我涉及的東西依舊是和無(wú)線應(yīng)用有關(guān)。干了這一年，總體來(lái)說(shuō)還是很愉快的，跟同事已經(jīng)打成了一片，工作上配合已經(jīng)相當(dāng)默契，走了確實(shí)有些不忍。但是為了自己的發(fā)展也只能這樣。我認(rèn)為一個(gè)公司要做的優(yōu)秀是需要有一整合理的套管理制度和戰(zhàn)略規(guī)劃的，如果不然只能眼睜睜的看到公司人員越來(lái)越不穩(wěn)定，而管理上也越來(lái)越混亂。過(guò)多的話我也不必多說(shuō)，我想有經(jīng)歷的人都會(huì)明白。
這次離職和上次被迫在試用期后離職截然不同，多了份輕松、多了份愉快。因?yàn)楣疽话咽诌�算是比較仁義，我的合同期限已到、工作也交接的很徹底，這樣好說(shuō)好散的結(jié)局我很滿(mǎn)意。但是，還是不得不說(shuō)，國(guó)際性公司那種先進(jìn)的管理理念和用人制度真的很值得我們學(xué)習(xí)，而且是需要很認(rèn)真徹底的學(xué)習(xí)，有的公司生硬照搬些許概念而使管理上變成四不像，這也是不可取的。“真誠(chéng)、責(zé)任、上進(jìn)”，我想這是員工和公司都應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。