企業(yè)的中高層人才是企業(yè)的核心力量，所以中高級(jí)人才招聘在企業(yè)招聘中尤為關(guān)鍵。東方慧博的HR專家認(rèn)為，高管跳槽動(dòng)機(jī)主要有4個(gè)方面：自我實(shí)現(xiàn)、在工作和組織中的影響力、外在價(jià)值、其他價(jià)值。

　　滿足個(gè)人的自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值

　　個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)主要表現(xiàn)在：過往職業(yè)生涯中沒有經(jīng)歷過的新挑戰(zhàn)；充分發(fā)揮以前沒能挖掘的潛在能力；解決更為重大，更有社會(huì)意義的問題；實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)或理想。企業(yè)人力資源部門在做好引進(jìn)高級(jí)人才的同時(shí)，更迫切要做的是留住并利用好高級(jí)人才，有效地引導(dǎo)他們追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，使員工的個(gè)人提高與企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃相結(jié)合。

　　工作和組織中影響力的實(shí)現(xiàn)主要表現(xiàn)為：更大的工作職責(zé)、管理權(quán)限、自主度、支配權(quán)。據(jù)東方慧博研究院報(bào)告研究表明：中高級(jí)人才中，65%對(duì)工作和組織中的影響力的實(shí)現(xiàn)最為看重。許多有能力的人會(huì)因?yàn)樽约旱墓芾頇?quán)限不夠大，自主權(quán)利不能滿足而跳槽，那么在新公司如果對(duì)個(gè)人的跳槽原因進(jìn)行分析，就會(huì)知道薪酬、晉升、名企、環(huán)境和挑戰(zhàn)此時(shí)對(duì)于他(她)并不是最重要的，相比較原公司更大的工作職責(zé)、管理權(quán)限、自主度和支配權(quán)才是最需要得到滿足的。

　　外在價(jià)值的實(shí)現(xiàn)

　　外在價(jià)值的實(shí)現(xiàn)表現(xiàn)為：職位的晉升、薪酬的增長(zhǎng)、更知名的公司、更光彩的業(yè)績(jī)等。外在價(jià)值是最“看得見摸得著”的價(jià)值，也是跳槽的中高級(jí)人才比較關(guān)注的基本價(jià)值，遇到這種跳槽者，公司品牌的影響力，薪酬福利的大幅度增長(zhǎng)，職位“更上一層樓”，是考慮的重心，也是能留住他們的吸引力。

　　其他價(jià)值的實(shí)現(xiàn)

　　其他價(jià)值的實(shí)現(xiàn)主要包括：更穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境、更便利的交通、休閑時(shí)間的增加等。中高級(jí)人才跳槽已經(jīng)相當(dāng)理性，薪水增加是一個(gè)很重要的原因，但一定不是最核心的原因。在一個(gè)公司，個(gè)人價(jià)值得到了實(shí)現(xiàn)，管理權(quán)限也足夠大，職位夠高，薪資水平滿意，但是他們還是有可能選擇跳槽，這就是因?yàn)槠渌麅r(jià)值.