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    市場調(diào)查計劃書的格式、范例

    2018-10-21    計劃書   

    什么是市場調(diào)查計劃書:
    市場調(diào)查計劃書是企業(yè)為順利開展市場調(diào)研活動而設(shè)計的計劃類文書。計劃類文書要注重有效性、時效性、真實性。市場調(diào)查計劃書必須對現(xiàn)有客戶、產(chǎn)品、銷售對象、定價、促銷活動、分銷策略以及支持服務(wù)等有明確的調(diào)研步驟及目標(biāo)。

    通常,市場調(diào)查計劃書主要包括以下幾方面的內(nèi)容:
    (1)調(diào)查名稱;
    (2)調(diào)查目的;
    (3)調(diào)查內(nèi)容;
    (4)調(diào)查范圍及對象;
    (5)調(diào)查方法;
    (6)調(diào)查日程安排;
    (7)調(diào)查預(yù)算。

     范例

    一、調(diào)查名稱
    XX公司的新產(chǎn)品――XXXX即將投產(chǎn),在新產(chǎn)品投放市場前后,需要對市場情況有一個較為全面、深刻的理性認(rèn)識,充分把握市場特點和產(chǎn)品發(fā)展機遇,以便找準(zhǔn)市場機會點和切入點,明確廣告宣傳重點,確定目標(biāo)消費群,目標(biāo)銷售地區(qū)與城市,更好地制定營銷方案,因此我們提議在近期內(nèi)就此進(jìn)行全國范圍內(nèi)的市場調(diào)查。

    二、調(diào)查目的
    1、分析本產(chǎn)品的市場容量及市場發(fā)展?fàn)顩r;
    2、了解與確定本產(chǎn)品的主要市場競爭對手與競爭品牌;
    3、了解與把握主要競爭對手的企業(yè)基本情況;
    4、分析了解主要競爭對手的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況;
    5、比較分析主要競爭產(chǎn)品的情況,找出本產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品各自的優(yōu)勢與劣勢所在;
    6、為XX公司進(jìn)行產(chǎn)品的市場定位,制訂產(chǎn)品廣告方案與營銷策略提供建設(shè)性意見。
     
    三、調(diào)查內(nèi)容
    1、調(diào)查范圍
    (1)調(diào)查區(qū)域:
    (2)南方地區(qū):2~3個城市,初選從上海、南京、廣州、杭州、福州、重慶中選。
    (3)北方地區(qū):2~3個城市,初選從北京、沈陽、濟南、大連、天津中選取;
    抽樣控制條件:
    A,產(chǎn)品用量大,市場發(fā)展較具潛力;
    B,所在城市、地區(qū)對周邊城市、地區(qū)的影響力較大;
    (2)目標(biāo)產(chǎn)品:XXXX
    (3)調(diào)查對象:(略)
    2、主要內(nèi)容
    (1)目標(biāo)地區(qū)及城市的確定:參考經(jīng)濟發(fā)展水平、消費意識等;
    (2)目標(biāo)城市的基本情況:經(jīng)濟、人口、購買力、銷費狀況;
    (3)市場容量估計:
    (4)產(chǎn)品分析:
    (5)競爭對手的確定:
    (6)競爭對手情況比較分析:基本情況、宣傳等;
    (7)主要競爭產(chǎn)品比較分析:價格、規(guī)格、包裝、主要功能;
    (8)銷售渠道分析:經(jīng)銷商及其對產(chǎn)品的評價與接受程度;
    (9)消費者評價:觀念、態(tài)度、評價、行為等;
    (10)目標(biāo)消費群的確定:特征

    四、調(diào)查方式
    1、文獻(xiàn)查閱:統(tǒng)計局、有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)與部門、行業(yè)協(xié)會、圖書館、信息機構(gòu)的報刊、
    雜志及數(shù)據(jù)庫等信息資料的收集、整理;
    2、與經(jīng)銷商訪談;
    3、消費者問卷調(diào)查。

    五、調(diào)查流程與調(diào)查時間
    1、調(diào)查流程
    明確調(diào)查目的與內(nèi)容→制定調(diào)查計劃→XX公司確認(rèn)→確定市場調(diào)查各環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)→確定調(diào)查組主要成員,明確分工、培訓(xùn)、督導(dǎo)→實施調(diào)查→整理材料、復(fù)核、驗證→數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計分析→內(nèi)部討論、分析、總結(jié)→報告撰寫、制圖、制表→向XX公司提交調(diào)查報告。
    2、調(diào)查時間
    共XX個工作日
    具體時間安排如下
    (略)

    六、調(diào)查主要預(yù)期結(jié)果
    1、市場容量估計;
    2、確定主要競爭對手與競爭產(chǎn)品;
    3、同類產(chǎn)品品牌知名度及其它特性評價、產(chǎn)品分析;
    4、各城市基本情況分析、城市間特征比較分析;
    5、不同城市消費群及不同特征消費群的各方面差異比較分析;
    6、發(fā)現(xiàn)市場機會點、切入點;
    7、分析流通渠道,本產(chǎn)品模式探討;
    8、本產(chǎn)品市場定位:目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)消費群定位、價格定位。

    七、調(diào)查費用
    (略)

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