1.公司績(jī)效考核的政策性研究與調(diào)研分析。

2.公司薪酬體系設(shè)計(jì)，落實(shí)工效掛鉤。

3.編制經(jīng)營(yíng)者年薪制方案，完善激勵(lì)機(jī)制。

4.編制績(jī)效考核方案并組織實(shí)施。