穆罕默德·尤努斯 - 基本簡(jiǎn)介
默罕默德·尤努斯（MuhammadYunus，1940年6月28日－），窮人的銀行家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家，格萊珉銀行的創(chuàng)始人。穆罕默德·尤努斯開創(chuàng)和發(fā)展了“微額貸款”的服務(wù)，專門提供給因貧窮而無法獲得傳統(tǒng)銀行貸款的創(chuàng)業(yè)者。他也是孟加拉鄉(xiāng)村銀行（Grameen Bank，也譯作格萊珉銀行）的創(chuàng)建人。
2006年，“為表彰他們從社會(huì)底層推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的努力”，他與孟加拉鄉(xiāng)村銀行共同獲得諾貝爾獎(jiǎng)。曾獲得過總計(jì)60多項(xiàng)榮譽(yù)，如1978年孟加拉總統(tǒng)獎(jiǎng)、1985年孟加拉銀行獎(jiǎng)、1994年世界糧食獎(jiǎng)、1998年悉尼和平獎(jiǎng)，以及2004《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》頒發(fā)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新獎(jiǎng)等。
1940年，出生于孟加拉吉大港一個(gè)富庶的穆斯林家庭，畢業(yè)于達(dá)卡大學(xué)，獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士和碩士學(xué)位。畢業(yè)后任教于吉大港大學(xué)。1966年，獲富布賴特獎(jiǎng)學(xué)金赴美留學(xué)。1969年，獲美國(guó)范德比爾特大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。1972年，尤努斯于孟加拉國(guó)獨(dú)立后不久回國(guó)，任吉大港大學(xué)經(jīng)濟(jì)系主任。1974年，孟加拉國(guó)發(fā)生嚴(yán)重的饑荒，他開始尋找解決饑餓與貧困的對(duì)策，到村莊里試驗(yàn)高產(chǎn)種植的辦法。1976年，在一次鄉(xiāng)村調(diào)查中，他把27美元借給了42位貧困的村民，以支付他們用以制作竹凳的微薄成本，免受高利貸的盤剝。1979年，他在國(guó)有商業(yè)銀行體系內(nèi)部創(chuàng)立了格萊珉（意為“鄉(xiāng)村”）分行，開始為貧困的孟加拉婦女提供小額貸款業(yè)務(wù)。1983年10月2日，格萊珉銀行正式獨(dú)立，其向貧困人口發(fā)放貸款的方式自成一體，被稱為“格萊珉模式”。1998年，受孟加拉洪災(zāi)等影響，格萊珉銀行險(xiǎn)遭困境。2001年到2004年，格萊珉銀行完成了從“經(jīng)典模式”到“格萊珉二代”的轉(zhuǎn)型。
他及其一手創(chuàng)辦的格萊珉銀行（Grameen Bank，意為“鄉(xiāng)村銀行”），因“從社會(huì)底層推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展”的努力，于10月13日獲得2006年度諾貝爾 和平獎(jiǎng)。近30年前，尤努斯在首創(chuàng)格萊珉銀行之時(shí)，只是希望幫助孟加拉的貧困人民獲得必需的資本；其時(shí)他并未曾想到，會(huì)為時(shí)勢(shì)所推動(dòng)，從此開創(chuàng)了小額融資的一種現(xiàn)代模式。這在今天亦被世人評(píng)價(jià)為一項(xiàng)非凡的成就。
穆罕默德·尤努斯 - 人生改變
1974年孟加拉國(guó)發(fā)生的一場(chǎng)毀滅性的饑荒讓當(dāng)時(shí)還在教授經(jīng)濟(jì)學(xué)的尤努斯改變了想法。尤努斯感到僅靠書本上和課堂里的那些經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，很難真正幫助那些生活在貧窮狀態(tài)中絕望的人們。尤努斯開始以極大的熱情投入到對(duì)貧困與饑餓的研究中，并于當(dāng)年創(chuàng)建了孟加拉鄉(xiāng)村銀行。
1976年，尤努斯走訪鄉(xiāng)村中一些最貧困的家庭。一個(gè)名叫蘇菲亞的生有3個(gè)孩子的年輕農(nóng)婦，每天從高利貸者手中獲得5塔卡（相當(dāng)于22美分）的貸款用于 購(gòu)買竹子，編織好竹凳交給高利貸者還貸，每天只能獲得50波沙（約2美分）的收入。蘇菲亞每天微薄的2美分收入，使她和她的孩子陷入一種難以擺脫的貧困循 環(huán)。這種境況使尤努斯異常震驚，尤努斯寫道：“在大學(xué)里的課程中，我對(duì)成千上萬美元的數(shù)額進(jìn)行理論分析，但是在這兒，就在我的眼前，生與死的問題是以‘分 ’為單位展示出來的。什么地方出錯(cuò)了？！我的大學(xué)課程怎么沒有反映蘇菲亞的生活現(xiàn)實(shí)呢？”
平生第一次，尤努斯教授“為自己竟是這樣一個(gè)社會(huì)的 一分子感到羞愧”。這個(gè)社會(huì)竟然不能向幾十個(gè)赤貧的農(nóng)婦提供區(qū)區(qū)總額為幾十美元的貸款！同時(shí)，大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教育和經(jīng)濟(jì)學(xué)教授對(duì)貧困與饑饉如此漠視，也讓尤努 斯感到憤慨與不解。在他看來，漠視貧困、漠視真實(shí)世界中人的痛苦與愿望是經(jīng)濟(jì)學(xué)的最大失敗，而不能用經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)去緩解并消除貧困，是所有經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)生與學(xué)者的最大的恥辱。
尤努斯以吉大港大學(xué)附近的村莊為試點(diǎn)，倡導(dǎo)實(shí)施“吉大港大學(xué)鄉(xiāng)村開發(fā)計(jì)劃”，主要面向無力提供貸款抵押的貧民。貸款者利用尤努 斯提供的貸款購(gòu)買工具、設(shè)備開辦自己的實(shí)業(yè)，不僅可以避免中間商的盤剝，而且可以通過自我創(chuàng)業(yè)的方式改變生活狀況。到目前為止，孟加拉鄉(xiāng)村銀行已經(jīng)擁有650萬客戶，他們中的96％是婦女。按照鄉(xiāng)村銀行網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù)，他們向71萬余個(gè)村莊派駐了2226個(gè)分支機(jī)構(gòu)。
穆罕默德·尤努斯 - 學(xué)者生涯
尤努斯1940年降生在一個(gè)虔誠(chéng)的穆斯林家里，他們家族在孟加拉最大的港口吉大港不遠(yuǎn)的巴圖亞擁有土地，尤努斯祖父的收入大部分來源于農(nóng)作，但是他對(duì)首飾行業(yè)更有興趣，他的長(zhǎng)子，杜拉?米亞進(jìn)入了首飾行業(yè)，并很快成為吉大港首屈一指的制造商和為穆斯林顧客服務(wù)的珠寶飾品商人。尤努斯是家里第三個(gè)孩子，他的母親共生了14個(gè)孩子，5個(gè)早夭，尤努斯后來說起自己的母親總是充滿深情“她十分善良并充滿同情心，總是周濟(jì)從遙遠(yuǎn)的鄉(xiāng)下來看望我們的窮親戚”，他甚至說“是她對(duì)家人和窮困人的關(guān)愛影響了我，幫助我發(fā)現(xiàn)了自己在經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)改革方面的興趣�！�
尤努斯從小的理想是當(dāng)一名教師。從吉大港大學(xué)畢業(yè)時(shí)，尤努斯21歲，母校提供給他一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)教師的職位。這個(gè)由英國(guó)人在1836年創(chuàng)建的大學(xué)，也是南亞次大陸最受尊重的大學(xué)之一，作為教師，尤努斯在那待了5年。在這段時(shí)間里，他還建立了個(gè)人企業(yè)，一個(gè)包裝與印刷工廠，雇用了100名工人。這個(gè)項(xiàng)目很快成功，每年都有良好的利潤(rùn)。這個(gè)包裝廠的成功使他父親和親人們都相信，如果他想的話，他可以在商界出人頭地。但尤努斯想的還是學(xué)習(xí)和教書，1965年他得到一份富布賴特獎(jiǎng)學(xué)金，來到美國(guó)范德比爾特大學(xué)攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。
尤努斯在范德比爾特大學(xué)遇到了兩位影響他未來生活的人，一個(gè)是他的導(dǎo)師尼古拉斯?杰奧杰斯庫(kù)—勒根，一位羅馬尼亞著名教授，他教給尤努斯一些精確的經(jīng)濟(jì)學(xué)模式，這些最終幫助他建立起了格萊珉銀行。另一個(gè)人是薇拉?弗洛斯坦科，一個(gè)美籍蘇聯(lián)姑娘，1970年，他們結(jié)婚后，尤努斯在中田納西州立大學(xué)教書。但是1971年3月孟加拉的局勢(shì)改變了尤努斯平靜的生活。
穆罕默德·尤努斯 - 走出象牙塔
1947年，巴基斯坦從印度獨(dú)立出來，當(dāng)時(shí)尤努斯7歲， 第一次感到血脈中涌動(dòng)著民族自豪感。東孟加拉成為新生的穆斯林國(guó)家的一個(gè)組成部分。然而，除了共同信仰伊斯蘭教之外，被印度領(lǐng)土分割開來的巴基斯坦東西兩 翼在語言和飲食等方面幾乎毫無共同之處。由于中央政府在西巴，外援和財(cái)政收入多被用于西巴，東巴的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展遭到忽視。不愿從屬于西巴的東孟加拉人開 始尋求獨(dú)立。1971年，巴基斯坦政府軍隊(duì)進(jìn)駐孟加拉，聽到這一消息，尤努斯立刻和在美國(guó)的孟加拉人行動(dòng)起來，抗議巴基斯坦軍隊(duì)鎮(zhèn)壓貧民。1971年12月16日，孟加拉贏得了獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)付出了沉重的代價(jià)，300萬孟加拉人喪失了性命，1000萬人逃亡到相鄰的印度。對(duì)于尤努斯來說，他回國(guó)的時(shí)候到了，他覺得自己必須回國(guó)參與祖國(guó)的建設(shè)，建設(shè)千瘡百孔的國(guó)家。
1972年回國(guó)后的尤努斯被派到政府計(jì)劃委員會(huì)工作。但除了看報(bào)整日無事可做，經(jīng)多次抗議后，尤努斯辭職，又回到吉大港大學(xué)做經(jīng)濟(jì)系主任。
1974年孟加拉陷入饑荒中。瘦骨嶙峋的人們開始出現(xiàn)在大城市的火車站和汽車站，很快，這些小股的人流就變成了一場(chǎng)洪水，饑餓的人們遍布全城。他們一動(dòng)不動(dòng)地坐在那，以至于無法確定他們是死是活。隨著饑荒不斷惡化，尤努斯心中的不安日益加劇，大約150萬人在這次饑荒中死去。這件事情深深的觸動(dòng)了尤努斯，并永遠(yuǎn)地改變了他�！爱�(dāng)人們?cè)谖艺n堂對(duì)面的門廊里正在餓死的時(shí)候，我的那些優(yōu)雅的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論又有什么用呢？我講述的那些課程就像那些總是好人獲勝的美國(guó)電影，當(dāng)我走出舒適的教室，面對(duì)的是城市街道上的現(xiàn)實(shí)。在這里，好人遭受命運(yùn)無情的毒打與踐踏。生活每況愈下，窮人更加貧窮。”“我開始痛恨自己，傲慢自大地認(rèn)為自己無所不知、可以找到解決一切問題的答案。我們大學(xué)里的教授們都智力過人，但卻對(duì)我們周圍的貧窮一無所知。為什么那些一天工作12小時(shí)，一周工作7天的人都不能獲得足夠的食物？”尤努斯決定，把那些窮人作為他的老師，著手對(duì)他們及他們生活中的問題進(jìn)行研究。
穆罕默德·尤努斯 - 喬布拉村試驗(yàn)
在1975年和1976年的大部時(shí)間里，尤努斯帶領(lǐng)著學(xué)生去附近的喬布拉村調(diào)研。發(fā)現(xiàn)問題總是很容易，但是什么才是解決之道呢？他向那些農(nóng)民們推廣改良的大米種植技術(shù)，在干旱季節(jié)組建農(nóng)民合作社修建水利設(shè)施。但不久后，他意識(shí)到，這并不能幫助真正窮困的底層階級(jí)——那些沒房沒產(chǎn)、生活在農(nóng)村里的窮人。
一天，尤努斯在喬布拉村采訪了一位靠制作并售賣竹椅謀生的婦女。這位婦女告訴他，她辛勞一天只能賺2美 分。尤努斯大感驚愕：這么一位勤勞的、能制作這么漂亮的竹椅的婦女，一天只能賺這么點(diǎn)錢！這位婦女解釋說，由于沒錢去購(gòu)買制作竹椅的原材料，她不得不去找 一位商人借錢，這位商人只允許她把竹椅賣給他，而且收購(gòu)的價(jià)錢還得由他說了算。事實(shí)上，這位婦女就是附屬于這位商人的勞動(dòng)力！那這些竹子值多少錢呢？大約25美分。“我的天，僅僅為25美分就要遭這種罪受，難道就沒有人能對(duì)此做些什么嘛？”他找出村里另外42位有著類似困境的村民。在把這些村民們的資金需求匯總后，尤努斯經(jīng)歷了他有生以來最大的一次震動(dòng)：這個(gè)數(shù)目一共只有27美金。
“造成他們的窮困的根源并非是由于懶惰或者缺乏智慧的個(gè)人問題，而是一個(gè)結(jié)構(gòu)性問題：缺少資本。這種狀況使得窮人們不能把錢攢下來去做進(jìn)一步的投資。一些放貸者提供的借貸利率高達(dá)每月10%，甚至每周10%。所以不管這些人再怎么努力勞作，都不可能越過生存線水平。我們所需要做的就是在他們的工作與所需的資本之間提供一個(gè)緩沖，讓他們能盡快地獲得收入�！庇扰箍偨Y(jié)道。于是，向這些沒房沒產(chǎn)的窮人提供借貸的想法就此誕生。
尤努斯當(dāng)即從他的口袋里掏出了27美金，借給了這42位窮人。隨后，他去找一些銀行家，試圖說服他們向這些窮人提供無需抵押的貸款。而銀行家們卻譏諷他，說這些窮人的信用不可靠。尤努斯反駁道：“如果你們沒有嘗試過，你們?cè)趺粗浪麄儾恢档眯湃文兀恳苍S是這些銀行家對(duì)于人民來說才不可靠吧�！�
穆罕默德·尤努斯 - 窮人銀行
尤努斯并未就此放棄。在1976至1979年間，他在村里開始了試驗(yàn)，以自己為擔(dān)保人向窮人們提供小額貸款，這個(gè)試驗(yàn)成功地改變了大約500位借款人的生活。他也不斷地去游說孟加拉中央銀行和商業(yè)銀行來采納他的試驗(yàn)。1979年，孟加拉央行終于答應(yīng)開展這個(gè)名為“格萊珉”的項(xiàng)目，一開始由7家國(guó)有銀行支行在一個(gè)省份進(jìn)行試運(yùn)作，1981年則增加到5個(gè)省份。這個(gè)項(xiàng)目的每一次擴(kuò)張都證實(shí)了小額貸款的有效性：到1983年止，格拉明銀行86個(gè)支行使5.9萬名客戶擺脫了貧困。隨后，尤努斯決定辭去學(xué)術(shù)工作，全身心投入這項(xiàng)對(duì)抗貧窮的事業(yè)中去。1983年，格萊珉銀行成立為獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)，以更快的速度發(fā)展壯大。 為了確保還款,銀行使用"團(tuán)結(jié)組"系統(tǒng). 這些非正式的小組一起申請(qǐng)貸款,由小組成員擔(dān)任聯(lián)合的還款保證人,并互相支持對(duì)方努力改善自己的經(jīng)濟(jì)狀況。隨著銀行的發(fā)展,格拉明鄉(xiāng)村銀行亦開發(fā)了其他為貧窮人士服務(wù)的信貸系統(tǒng).除了微型貸款外,銀行還提供住房貸款、為漁場(chǎng)、灌溉項(xiàng)目、高風(fēng)險(xiǎn)投資、紡織業(yè)、其他活動(dòng)提供經(jīng)費(fèi),同時(shí)亦提供其他銀行業(yè)務(wù), 如儲(chǔ)蓄.在2004年, 超過6千6百萬人在這計(jì)劃下受惠。
“格萊珉銀行”已成為孟加拉國(guó)最大的農(nóng)村銀行，這家銀行有著650萬的借款者，為7萬多個(gè)村莊提供信貸服務(wù)。格萊珉銀行的償債率高達(dá)98%，足以讓任何商業(yè)銀行感到嫉妒。而且，每一位借貸者都擁有這家銀行一份不可轉(zhuǎn)讓的股份，占據(jù)這家銀行92%的股份（余額由政府持有），這實(shí)實(shí)在在的是一家為窮人服務(wù)的銀行、是窮人自己的銀行�！坝扰谷〉玫某删驼媸亲吭椒欠��！甭�(lián)合國(guó)教科文組織的布魯羅?拉菲亞在對(duì)格萊珉銀行進(jìn)行調(diào)研后評(píng)價(jià)道。
穆罕默德·尤努斯 - 地位影響
尤努斯創(chuàng)辦的格萊珉銀行對(duì)傳統(tǒng)銀行規(guī)則進(jìn)行了徹底的顛覆。在他的銀行里，你看不到電話、打字機(jī)或者地毯——尤努斯的員工們主動(dòng)下到村里地頭去拜訪借款者——他們之間也不簽署借款合同，大多借款人都目不識(shí)丁。格萊珉銀行向客戶們收取固定的單利利息，通常是20%每年，相對(duì)孟加拉商業(yè)貸款15%的 復(fù)利，這個(gè)利率是比較低的。他們的客戶都是那些沒房沒產(chǎn)的窮人，那些還不致窮困潦倒的人則被排除在外。尤努斯發(fā)現(xiàn)，把錢借給那些在孟加拉社會(huì)里沒什么賺錢 機(jī)會(huì)的婦女們，通常會(huì)給家庭帶來更大的收益：這些婦女們對(duì)她們的貸款會(huì)更為小心謹(jǐn)慎。貸款申請(qǐng)人還得清楚的了解格萊珉銀行的運(yùn)作方式，這樣他們才有資格借 款。償款通常從借款的第二周開始，盡管看上去會(huì)有些壓迫性，但這也緩減了讓借款人承擔(dān)在年終償付一大筆錢的壓力。借款者要有6-8人構(gòu)成“團(tuán)結(jié)小組”，相互監(jiān)督貸款的償還情況，如小組中有人逾期未能償款，則整個(gè)小組都要受到處罰。借款發(fā)放和償付每周通過一次“中心會(huì)議”公開進(jìn)行。在孟加拉到處滋生著腐敗的各種機(jī)構(gòu)中，格萊珉銀行以其公開透明的運(yùn)作而感到自豪。
在格萊珉銀行快速發(fā)展的同時(shí)，一些批評(píng)也紛至沓來。最強(qiáng)烈的批評(píng)來自一些伊斯蘭教徒，他們認(rèn)為這家銀行是反伊斯蘭教的，尤努斯堅(jiān)決否認(rèn)了他在與伊斯蘭教為敵。事實(shí)上，他們比其他普通銀行更加地伊斯蘭教，他們并不強(qiáng)迫婦女們離開家人去工廠工作，而是讓她們從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)。
在國(guó)際上，一些傳統(tǒng)援助機(jī)構(gòu)也對(duì)尤努斯自助式的哲學(xué)表示了懷疑。甚至一些贊同尤努斯的人也會(huì)問，尤努斯的項(xiàng)目為什么還要去盈利。尤努斯對(duì)這個(gè)問題的回答是，許多為窮人服務(wù)的機(jī)構(gòu)往往過于依賴捐贈(zèng)而不能實(shí)現(xiàn)自我富足：“這就好像對(duì)一位病人說，他一天可以呼吸23個(gè)小時(shí)，余下的時(shí)間將由政府為他們供給氧氣。這意味著你得靠他們的憐憫而活著。一旦政客們改變了主意，或者什么機(jī)構(gòu)把他們遺忘了，那你就死定了�！彼�說道，許多援助項(xiàng)目?jī)H僅是把貧困降低到社會(huì)可容忍的程度，而并非是要去消滅它。
盡管有著這些反對(duì)意見，尤努斯的模式還是不斷的獲得了越來越多的支持者。格萊珉模式在50個(gè)國(guó)家得到了成功復(fù)制，如菲律賓的ASHI、Dungganon和CARD項(xiàng)目、印度的SHARE和ASA項(xiàng)目，尼泊爾的SBP項(xiàng)目等，這些項(xiàng)目實(shí)施后借款者的生活和收入都得到了明顯的改善，據(jù)說在中國(guó)云南地區(qū)也曾有過格萊珉銀行的試驗(yàn)。聯(lián)合國(guó)更把2005年命名為“國(guó)際小額信貸年”。
格拉明鄉(xiāng)村銀行的成功模式激勵(lì)了其他發(fā)展中國(guó)家, 甚至是已發(fā)展國(guó)家,如美國(guó), 進(jìn)而發(fā)展出類似的成功經(jīng)驗(yàn). 這種微型貸款模式目前已經(jīng)在23個(gè)國(guó)家中進(jìn)行. 其中, 有許多微型貸款計(jì)劃特別偏重于貸款給女性, 超過96%的格拉明貸款都是借給女性的, 他們不均衡地遭受貧窮之苦, 但同時(shí)也比男人奉獻(xiàn)更多的收入以供家庭所需。
穆罕默德·尤努斯 - 貧困現(xiàn)象
尤努斯獨(dú)特的實(shí)用主義哲學(xué)，雖然可能讓他難以獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)——一般都是頒給那些理論性的成果。但是尤努斯并不在意，他關(guān)注的是消滅這個(gè)世界的貧窮現(xiàn)象。
他也很清楚，對(duì)抗貧窮的這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)還遠(yuǎn)沒有到可以慶祝勝利的時(shí)刻。格萊珉銀行僅僅覆蓋了孟家拉75%的窮人，在其他國(guó)家地區(qū)還只有10%。因此在1989年，尤努斯創(chuàng)建了格萊珉信托基金，募集資金為亞、非、歐、拉丁美洲等30多個(gè)國(guó)家100多個(gè)組織在復(fù)制格萊珉銀行時(shí)提供支援，目前已提供了1，600多萬美元的援助資金。1998年，一場(chǎng)世紀(jì)洪水肆虐孟加拉長(zhǎng)達(dá)2個(gè)多月，造成大量窮人家庭資產(chǎn)損毀，尤努斯也在此時(shí)對(duì)格萊珉銀行20多年的運(yùn)作進(jìn)行了反思，最后作出了大膽的改革，推出了全新體系的“第二代格萊珉銀行”，取消了原有的一些貸款種類、借款約束以及“團(tuán)結(jié)組”，取而代之提供了住房、高等教育等貸款項(xiàng)目，并根據(jù)借款者的情況量身定制，提供更為靈活寬松的貸款方式以及年金儲(chǔ)蓄計(jì)劃，新的銀行運(yùn)作方式吸引了更多的借貸者加入。在全球進(jìn)入信息時(shí)代后，他意識(shí)到信息技術(shù)將是窮人們手中的“阿拉丁神燈”，于是在1996年底創(chuàng)辦了非贏利性的“格萊珉電信公司”，讓40多萬婦女能夠使用上通訊服務(wù)，他還讓她們?nèi)ソ?jīng)營(yíng)電話租賃業(yè)務(wù)以賺取利潤(rùn)。2003年，他把目光瞄準(zhǔn)孟加拉數(shù)百萬計(jì)的乞丐，發(fā)起“奮斗成員”項(xiàng)目，幫助了7萬多名乞丐改善生存條件，最終擺脫乞討生涯。尤努斯最近的創(chuàng)舉還包括建立格萊珉-達(dá)能食品公司，向窮人們提供營(yíng)養(yǎng)而廉價(jià)的嬰兒食品，下一步他還將開展低成本的眼睛保護(hù)和視頻會(huì)診的鄉(xiāng)村醫(yī)院項(xiàng)目。他希望在2015年前，能把這個(gè)世界的貧窮現(xiàn)象消滅掉一半。
“人們說我瘋了，但一個(gè)人沒有夢(mèng)想的話就必然不能有所成就。當(dāng)你在建造一棟房子的時(shí)候，你不可能就是把磚塊和石灰堆砌在一起，你首先得有一個(gè)想法，要怎樣才能 把房子給搭建起來。如果一個(gè)人要去征服貧窮，那你就不能按常規(guī)出牌。你必須要具備革命精神，并且要敢于去想別人所不敢想象的東西�！边@正是尤努斯的超凡之處。
穆罕默德·尤努斯 - 被解職
尤努斯曾于2007年提出要設(shè)立一個(gè)政黨，并且直言不諱地表示建黨原因是因?yàn)槊霞永瓏?guó)的政治已到了只是為了撈錢而攬權(quán)的地步。同年，一名來自于哈西娜的執(zhí)政聯(lián)盟黨的官員向法院起訴尤努斯涉嫌誹謗。2011年2月18日，法院在時(shí)隔4年之后正式傳喚了尤努斯，并解釋稱之所以拖延這么久是“因?yàn)樗痉ǔ绦蛐枰?xì)致的調(diào)查”。
挪威廣播公司（NRK）于2010年11月底放映了一部紀(jì)錄片，稱鄉(xiāng)村銀行曾于上世紀(jì)90年代把挪威發(fā)展合作署提供的資金轉(zhuǎn)移到了其下屬的一個(gè)機(jī)構(gòu)。隨后挪威國(guó)際發(fā)展部長(zhǎng)埃里克·索爾海姆要求發(fā)展合作署就該事件提交報(bào)告，但是最終的調(diào)查結(jié)果卻表明尤努斯并沒有挪用這筆錢。
不過，這兩件事情導(dǎo)致了孟加拉國(guó)政府對(duì)尤努斯的尖銳抨擊�？偫碇x赫·哈西娜在2010年12月份曾表示，尤努斯把鄉(xiāng)村銀行當(dāng)做自己的“個(gè)人財(cái)產(chǎn)”，并以 “扶貧的名義榨取窮人的血汗”。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間2011年3月2日，孟加拉國(guó)中央銀行以年事已高，不再適合擔(dān)任總經(jīng)理為由，下令要求諾貝爾獎(jiǎng)得主、有著“窮人的銀行家”之稱的穆罕默德·尤努斯從任職的鄉(xiāng)村銀行立即走人。此舉標(biāo)志著尤努斯與總理謝赫·哈西娜領(lǐng)導(dǎo)的政府之間的沖突，以尤努斯的“敗走”徹底畫上了句號(hào)。因?yàn)檎畵碛朽l(xiāng)村銀行25%的股權(quán)，所以該銀行董事長(zhǎng)一職由政府任命。
2011年5月5日，孟加拉國(guó)最高法院上訴法庭作出終審裁決，駁回尤努斯的上訴，這宣布尤努斯輸?shù)袅俗罱K的法律之戰(zhàn)。孟加拉國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)穆希斯12日晚發(fā)表聲明，辭去農(nóng)村銀行行長(zhǎng)一職。
穆罕默德·尤努斯 - 獲獎(jiǎng)情況
1978—孟加拉國(guó)總統(tǒng)獎(jiǎng)
1984—菲律賓Ramon Magsaysay Award
1985—孟加拉銀行獎(jiǎng)
1987—Shwadhinota Dibosh Puroshkar(Independence Day Award)，孟加拉國(guó)
1989—Aga Khan Award For Architec ture，Switzerland
1993—CARE Humanitarian Award
1994—世界糧食獎(jiǎng)得獎(jiǎng)?wù)?BR>
1996—Winner of the Simón Bolívar Prize of UNESCO
1998—Receives Prince of Asturias Award
1997—Receives Help for Self-help Award of Strmme Foundation，Norway
1998—Winner of the Sydney Peace Prize
2001—獲頌福岡亞洲文化大獎(jiǎng)。
2004—Winner of The Economist newspaper’s Prize for social and economicin novation.
2006—Mother Teresa Award，Kolkata，India
2006—第八屆韓國(guó)和平獎(jiǎng)(8th Seoul Peace Prize)
2006—諾貝爾 和平獎(jiǎng)，shared with Grameen Bank
另有47個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，共計(jì)62個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
