商瑞華 - 簡介

商瑞華，男，中國女足運動的奠基人之一。
從1982年起，他就帶領(lǐng)北京女足創(chuàng)造了六連冠的神話，曾于上世紀(jì)80年代末和90年代初擔(dān)任中國女足主帥，并率隊參加了在廣州舉行的第一屆女足世界杯賽。盡管未能帶領(lǐng)球隊躋身四強，但是商瑞華的執(zhí)教水平仍然得到了各界的認(rèn)可。
而商瑞華最大的本領(lǐng)則是具有一雙慧眼，能點石成金。在他執(zhí)教老一代國家隊期間，他慧眼挑出來的球員很多，其中就包括堪稱世界足壇第一中場的劉愛玲、后防大將溫莉蓉、還有當(dāng)初他力排眾議堅持留下來的世界足球小姐孫雯。正是有了這些精兵強將，才為中國女足走向世界之巔，打下了基礎(chǔ)。
正當(dāng)人們批評女足后繼無人時，他又發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)出了馬曉旭等年輕球員，在2006年的女足亞青賽和世青賽上，正是商瑞華的調(diào)教，馬曉旭才成為了同年齡階段的佼佼者。
2010年5月30日下午女足不敵日本痛失世界杯入場券，隨后的新聞發(fā)布會上商瑞華黯然宣布辭職。

商瑞華 - 簡歷

1960年至1973年效力于北京足球隊。 　　
1973年底作為教練兼領(lǐng)隊，執(zhí)教北京青年男足。 　　
1982年開始執(zhí)教北京女足。 　　
1987年率領(lǐng)北京女足勇奪全運會冠軍。 　　
1987年至1991年 執(zhí)教中國國家女足隊（1988年接手國家女足，分別獲得第7、8屆女足亞洲杯冠軍以及1990年亞運會冠軍。在1991年廣州首屆女足世界杯上，率國家女足奪得第5名。） 　　
1991年底離開國家女足帥位。 　　
1992年去美國學(xué)習(xí)兩個月。 　　
1993年率北京隊獲得全運會第7名。 　　
1997年至1998年輔佐徐根寶執(zhí)教甲A大連萬達隊，并奪冠。
1998年 執(zhí)教大連萬達足球隊(助教)

1999年至2000年輔佐金志揚執(zhí)教天津泰達隊。 　　
2001年 執(zhí)教綿陽太極足球隊 　　
2002年至2003年執(zhí)教河北女足。 　　
2005年至2006年執(zhí)教亞洲少年女足奪得亞少賽亞軍。 　　
2006年9月至2007年12月 執(zhí)教人大附中--中國中學(xué)生女足希望隊（2006年先后率國青女足奪得亞青賽冠軍，世青賽亞軍。） 　　
2007年執(zhí)教北京三高93年齡段青年隊。 　　
2007年至2008年3月，任杭州西子女足主帥。 　
2008年4月，出任中國女足國家隊主帥。 　
2008年8月13日，率女足國奧隊在北京奧運會上以3戰(zhàn)2勝1平積7分的成績，昂首挺進8強。男足國奧隊卻慘敗。 
2010年5月30日，離任女足國家隊帥位
2010年9月16日，商瑞華重歸杭州執(zhí)教西子女足，合同至2013年全運會

商瑞華 - 女足主帥辭職

2010年5月30日，在下午舉行的2010年女足亞洲杯季軍爭奪戰(zhàn)中，中國隊0:2不敵實力強勁的日本隊，最終無緣明年的世界杯。在賽后的新聞發(fā)布會上，中國隊主教練商瑞華說：“對于未能進軍世界杯，我愿意承擔(dān)責(zé)任并道歉，我應(yīng)該理所應(yīng)當(dāng)?shù)卣堔o�！�
第六次沖擊世界杯的中國女足倒在了家門口，曾經(jīng)帶領(lǐng)中國女足征戰(zhàn)首屆世界杯的主教練商瑞華，這次成了中國女足首次無緣世界杯的“罪人”，傷心欲絕的商瑞華賽后飽含熱淚地引咎辭職。“我對足球的熱愛等到我閉眼那天才會停止，只要我活著，我就會繼續(xù)關(guān)注中國女足。對不起全國球迷和廣大媒體，沒有打進世界杯，真的很抱歉！”商瑞華說完這些話，就快步離開了發(fā)布會，當(dāng)媒體記者們追上去的時候，發(fā)現(xiàn)老商雙眼飽含熱淚。
發(fā)布會上，商瑞華對比賽并沒有多談，而主要是總結(jié)過去和展望未來，他說：“全隊盡了最大的努力，球員們的拼勁都可以，我從中看到了中國女足的希望。這次亞洲杯提拔和培養(yǎng)了大批年輕球員，她們將會是中國女足未來的希望。像龐豐月、張睿、馬君、李丹陽……她們在比賽中得到了很好的鍛煉，這對她們的成長將會起到很大作用�！鄙倘鹑A認(rèn)為，培養(yǎng)了年輕球員是這次亞洲杯中國女足最大的亮點。談及本次亞洲杯賽事，商瑞華苦笑著說：“以前我是輕輕松松帶隊踢亞洲杯，根本就不把任何亞洲對手放在眼內(nèi)。這次卻是膽戰(zhàn)心驚地踢亞洲杯，也不是說我們能力很差，只能說我們與對手相比沒有任何優(yōu)勢了�！�

商瑞華 - 人物評價

點石妙手

 世青賽當(dāng)最后一分鐘上場的朱薇將點球輕松射進美國女足大門時，人們再一次被商瑞華的神奇換人所折服。這是中國女足在世界大賽上第一次擊敗美國隊，商瑞華以非凡的臨場應(yīng)變，將神奇本色演繹得淋漓盡致。
世青賽開賽前，商瑞華非常低調(diào)，他只將目標(biāo)定在小組出線，然而這支不被國人看好的球隊一直挺進決賽，我們也通過每場比賽，不斷認(rèn)識了商瑞華的執(zhí)教本事。在前四場比賽中，商瑞華不斷變換出牌順序就為中國隊“變”出了4個進球，而這4個進球則充分體現(xiàn)了他解讀比賽時的知己知彼和使用球員時的知人善任。
四場比賽，中國隊使用了三名前鋒，場場進球的隊長馬曉旭占據(jù)了一個主力位置，在另一個位置上則是由婁曉旭、訾晶晶輪番出戰(zhàn)，結(jié)果這兩人在比賽中輪番發(fā)威，主教練商瑞華讓誰首發(fā)誰就用進球進行回報。在這四場比賽中，中國隊一共打進10個球，除了馬曉旭的5個個人進球外，在另外5個進球中就有兩個由替補球員完成，他的每一次換人都有所收獲。中國隊先后有18名球員獲得出場機會，而每一名球員出場后都充分發(fā)揮了自己的特點，朱薇成為點殺美國的功臣，更將商瑞華的執(zhí)教藝術(shù)推到最高峰。

仗義執(zhí)言

 近幾年，中國女足深陷低谷，很少有人敢出來講話，商瑞華卻從不掩飾個人觀點，不斷挺身而出說真話，說實話。談到中國女足走向衰落的原因，商瑞華認(rèn)為原因是多方面的，球隊打得不好，有球員也有教練的原因，有訓(xùn)練不當(dāng)，也與戰(zhàn)術(shù)上的失誤有關(guān)。中國女足出現(xiàn)這種局面，存在多方面的因素。
談到中國女足的發(fā)展方向，商瑞華認(rèn)為，中國老女足的最大利器就是技術(shù)加速度，但是目前的中國女足與老女足相比，卻是技術(shù)不行速度也不快，在這種情況之下，中國女足自然在與對手的交鋒中占不到任何便宜。除此之外，中國女足在意識、遠(yuǎn)射、定位球等老女足具有的傳統(tǒng)優(yōu)勢上不僅沒有優(yōu)勢可言，而且已經(jīng)落后。在足球運動員的培養(yǎng)上，每個時代都有不同的側(cè)重點--上世紀(jì)60年代，強調(diào)大運動量訓(xùn)練；90年代強調(diào)訓(xùn)練強度與對抗；現(xiàn)在則應(yīng)當(dāng)重點培養(yǎng)球員比賽閱讀能力，球員在場上只有保持清楚的頭腦，才能不至于犯糊涂。
他還一直主張，發(fā)展女足就要走與學(xué)校結(jié)合的道路，我們應(yīng)該在中小學(xué)就大力推廣女足運動，你踢得好成績突出，就可以上大學(xué)獲獎學(xué)金。那些贊助女足的企業(yè)，也可以享受減免稅的待遇，這才能真正改變目前的現(xiàn)狀。商瑞華的這些看法，在提出時都引起較大的爭議，然而從近幾年足協(xié)的工作來看，基本都應(yīng)驗了。

忠誠本色

商瑞華統(tǒng)率中國女足期間，培養(yǎng)了劉愛玲、孫雯、溫利蓉等球員，幾乎每個位置的人選都可以獨當(dāng)一面，正是有這樣一批精兵強將，才為中國女足在1996年奧運會和1999年美國世界杯上取得好成績奠定基礎(chǔ)。
商瑞華是中國女足運動的奠基人之一，從1982年起，商瑞華與北京女足創(chuàng)造的六連冠神話，至今仍被球迷津津樂道，在國家隊中經(jīng)他慧眼挑出來的球員，就包括堪稱世界足壇第一中場的劉愛玲，還有當(dāng)初他力排眾議堅持留下的太陽女孫雯。1991年兵敗廣州后，他傷心地辭職而去，然而眼看著女足連年滑坡，他再也坐不住了，主動出山重新在年輕球員中培養(yǎng)未來之星。在人們都在批評女足后繼無人時，只有商瑞華在去年就樂觀地指出：“目前是足球基礎(chǔ)最好的時候，我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了好多好苗子，包括馬曉旭在內(nèi)，她們的個人素質(zhì)甚至已經(jīng)超過孫雯她們那一批。只要再專注于訓(xùn)練一些，我就可以保證她們會成為世界最棒的球員！”