羅伯特·麥克納馬拉 - 生平簡(jiǎn)介
美國前國防部長羅伯特·麥克納馬拉于2009年7月6日早上5點(diǎn)30分去世，終年93歲。作為越南戰(zhàn)爭(zhēng)的主要策劃者之一，麥克納馬拉自己也曾質(zhì)疑過越戰(zhàn)的意義。有人把越戰(zhàn)稱為“麥克納馬拉之戰(zhàn)”，而麥克納馬拉在美國戰(zhàn)勝之后三十年后才表示了自己的歉疚之情。
越戰(zhàn)早期的麥克納馬拉是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的樂觀主義者，他對(duì)越戰(zhàn)非�？隙āＫ�(jīng)預(yù)言美國的干預(yù)將使越南在1965年底獨(dú)立。但越戰(zhàn)直到1975年才結(jié)束，美方死亡人數(shù)超過58000。
麥克納馬拉精通法律和數(shù)理分析，他于1961年由當(dāng)時(shí)的美國總統(tǒng)約翰·F·肯尼迪任命為國防部長。麥克納馬拉在國防部工作了七年，成為自1947年美國國防部成立以來在位最長的人。隨后發(fā)生的一系列事情迫使他離職并成為世界銀行的行長。在世行行長這個(gè)新的職位上，麥克納馬拉投入了錯(cuò)綜復(fù)雜的國際發(fā)展問題中，他認(rèn)為改善人們的生活是比研究武器和軍隊(duì)更加有希望的和平之路。
戴著無框眼鏡、腦后頭發(fā)筆直的麥克納馬拉名字中的S表示“奇怪(strange)”的意思。美國歌手西蒙與加芬克爾將他的名字唱進(jìn)了一首關(guān)于驕傲自大的諷刺小曲里，說他為了不讓人看到他的樣子，曾經(jīng)從哈佛大學(xué)的地下公共事業(yè)管道里逃走。
羅伯特·麥克納馬拉 - 執(zhí)政生涯
麥克納馬拉于1916年6月9日出生于舊金山，父親是一家制鞋批發(fā)廠銷售經(jīng)理。在加州伯克利大學(xué)時(shí)，他主攻數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)和哲學(xué)。
二戰(zhàn)開始時(shí)，麥克納馬拉是哈佛商學(xué)院的一名教授，負(fù)責(zé)教授美國空軍軍官成本效益控制論。1943年，他被任命為軍官，加入了一隊(duì)研究供給控制新領(lǐng)域的年輕軍官行列。之后，麥克納馬拉和他的同事們一起跳槽到福特公司工作，并且使福特公司重新充滿活力，麥克納馬拉即將成為福特公司中第一個(gè)不是亨利·福特家族的總經(jīng)理。一個(gè)月后，剛上任的肯尼迪總統(tǒng)邀請(qǐng)麥克納馬拉這個(gè)共和黨人加入他的內(nèi)閣。為了這份年薪25000美元的工作，麥克納馬拉放棄的是在福特公司價(jià)值300萬美元的股票和期權(quán)。
作為國防部長，麥克納馬拉重塑了美國軍隊(duì)的靈活反應(yīng)能力，他不贊成美國前國務(wù)卿約翰·福斯特·杜勒斯所擁護(hù)的了大規(guī)模核報(bào)復(fù)手段。他提出了對(duì)于國防部的公眾化控制，應(yīng)用了成本統(tǒng)計(jì)技術(shù)理論，并使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來分析國防開支。
在麥克納馬拉國防部長任期即將結(jié)束的時(shí)候，他開始質(zhì)疑自己以往的態(tài)度，懷疑將美國的戰(zhàn)火蔓延的意義。林頓·約翰遜總統(tǒng)對(duì)他失去了信心也失去了耐心，麥克納馬拉也說不清楚他是自己辭職的還是被解雇了。
在肯尼迪總統(tǒng)執(zhí)政期間，麥克納馬拉在1961年4月發(fā)生的災(zāi)難性的豬灣侵略事件和18個(gè)月后的古巴導(dǎo)彈事件中都扮演著重要的角色。巴西導(dǎo)彈事件是世界最接近美蘇核對(duì)峙情況的一次，歷史學(xué)家指出是麥克納馬拉主導(dǎo)美國空襲的。
不愛說話的麥克納馬拉長期以來一直拒絕為他在越戰(zhàn)中扮演的角色提供詳細(xì)的資料。麥克納馬拉最后承認(rèn)自己的錯(cuò)誤使他贏得了戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的一些反對(duì)者的尊敬。還有一些人說這些還不夠，畢竟三十年的等待太長了。
一位和麥克納馬拉同為肯尼迪和約翰遜政府工作過的演講稿撰寫人及顧問特德·索倫森認(rèn)為：“大部分軍事首腦——總統(tǒng)、內(nèi)閣成員或其他人——永遠(yuǎn)都不會(huì)承認(rèn)錯(cuò)誤。至少鮑勃（麥克納馬拉的昵稱）有勇氣面對(duì)事實(shí)，承認(rèn)他的錯(cuò)誤并且說明他為什么錯(cuò)了。我們都可以從中學(xué)到很多寶貴的東西�！�
國防部長羅伯特·蓋茨稱麥克納馬拉為“在關(guān)鍵時(shí)期承擔(dān)起重大責(zé)任的愛國主義者和勇于奉獻(xiàn)的公仆。我也在戰(zhàn)爭(zhēng)期間當(dāng)過國防部長，對(duì)于他所承受的重?fù)?dān)及面臨的責(zé)任我很敬佩�！�
蓋茨說麥克納馬拉“所實(shí)施的看不見的改革在基本上改變了國防部做事的方式，這種改變遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了他在任時(shí)期的影響限度”。
羅伯特·麥克納馬拉 - 主要觀點(diǎn)
麥克納馬拉在《回憶：越戰(zhàn)中的悲劇與反思》一書中列出美國陷入越戰(zhàn)災(zāi)難的11大原因：
1、美國錯(cuò)誤判斷了越南的動(dòng)機(jī)，高估了越南行動(dòng)對(duì)美國的威脅。
2、美國把自己的經(jīng)驗(yàn)套到南越身上，對(duì)南越的政治力量作出完全錯(cuò)誤的估計(jì)。
3、美國低估了民族主義對(duì)越南人民的推動(dòng)力。
4、美國在越南的錯(cuò)誤反映了其對(duì)越南的歷史、文化、政治的無知。美國缺乏這方面的專家。
5、美國沒有意識(shí)到現(xiàn)代化軍隊(duì)，高科技裝備及先進(jìn)理論在對(duì)抗特殊的高度動(dòng)員的人民運(yùn)動(dòng)中的局限性。
6、行政部門在決策重大步驟前沒有同國會(huì)和美國人民進(jìn)行開誠布公的討論。
7、因?yàn)闆Q策者在越南戰(zhàn)爭(zhēng)問題上向人民解釋不力，導(dǎo)致其外交政策缺乏人民的廣泛支持。
8、決策者未意識(shí)到美國不是無所不知。美國無權(quán)按自己的意志去改造別國。
9、在美國的安全未受到直接威脅下，其在越南的行動(dòng)應(yīng)該與多國部隊(duì)配合，并爭(zhēng)取國際社會(huì)的支持。但美國沒有做到這一點(diǎn)。
10、美國沒有意識(shí)到國際事務(wù)中有些問題是沒有直接答案的。
11、行政部門不能有效地處理特別復(fù)雜的政治及軍事問題。這種組織缺陷也是美國在越南失敗的一個(gè)重要因素。
羅伯特·麥克納馬拉 - 晚年生活
麥克納馬拉曾在1967年透露出他對(duì)于越南深深的擔(dān)憂，那時(shí)起他已經(jīng)開始懷疑美國是否能戰(zhàn)勝那些游擊隊(duì)員，他們?cè)?jīng)在同一片叢林將法軍趕出去。
在2003年的紀(jì)錄片《越戰(zhàn)煙云：羅伯特·麥克納馬拉的寶貴十一課》中，他討論了同樣的問題。在美伊戰(zhàn)爭(zhēng)的頭一年，這部紀(jì)錄片成了電影院最受歡迎的影片，并且贏得了奧斯卡最佳紀(jì)錄長片的稱號(hào)。
在麥克納馬拉作為世界銀行行長的12年中，到1981年退休前，他發(fā)放了三倍于以前的貸款來幫助發(fā)展中國家，將世行的重心從繁榮的工業(yè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)為鄉(xiāng)村發(fā)展。
1968年2月29日，麥克納馬拉在自己的離職慶典上情緒激動(dòng)得無法開口說話。約翰遜摟著他的肩膀，陪著他回到了房間。麥克納馬拉的第一任妻子瑪格麗特于1981年死于癌癥，他們有兩個(gè)女兒一個(gè)兒子。2004年，88歲的麥克納馬拉與意大利籍的寡婦戴安娜結(jié)婚。
羅伯特·麥克納馬拉 - 個(gè)人品質(zhì)
麥克納馬拉也許強(qiáng)硬好戰(zhàn)，也許剛愎自用，也許一心只想把自己的意愿強(qiáng)加給軍事機(jī)構(gòu)甚至整個(gè)美國（他主導(dǎo)的徹底軍事改革），但他也是個(gè)對(duì)自己有道德上要求，有責(zé)任心，敢于記錄自己的錯(cuò)誤，不以個(gè)人形象為重的人。
當(dāng)他意識(shí)到美國在越南戰(zhàn)爭(zhēng)中越陷越深，自己犯下了“可怕的錯(cuò)誤”后，曾經(jīng)試圖找出背后的原因，但由于這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)淵源始于杜魯門政府時(shí)期，之后兩黨輪流執(zhí)政，導(dǎo)致迷霧重重。最后他毅然決定成立《越戰(zhàn)歷史專題組》，收集各種個(gè)人筆記、備忘錄、電話和通信記錄，至少可以使后來的決策者更加容易的找出錯(cuò)誤不再重蹈覆轍（結(jié)果小布什還是發(fā)動(dòng)了伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng).....）。幾十個(gè)人花了兩年的功夫總結(jié)出了7000頁文件。這就是所謂的“五角大樓文件”。這套文件揭示了美國對(duì)越政策的起源，演變過程，包括了大量細(xì)節(jié)和被隱瞞的事實(shí)。一共只印了15套，被列為最高機(jī)密級(jí)別。
羅伯特·麥克納馬拉 - 個(gè)人爭(zhēng)議
羅伯特·麥克納馬拉（Robert Strange McNamara）因卷入越南問題決策太深，以至他在五角大樓期間許多人稱越南戰(zhàn)爭(zhēng)為“麥克納馬拉的戰(zhàn)爭(zhēng)”（McNamara, In Retrospect）。麥克納馬拉當(dāng)時(shí)對(duì)此毫不為忤，他在1964年告訴一位記者說，“我不反對(duì)（稱越南戰(zhàn)爭(zhēng)）為麥克納馬拉的戰(zhàn)爭(zhēng)。我認(rèn)為這是一場(chǎng)重要的戰(zhàn)爭(zhēng)，并以與此關(guān)聯(lián)為榮。為了贏得其勝利，我將盡我所能�！笨杀氖牵@個(gè)曾被稱作“生活在無所不能的社會(huì)和無所不能的時(shí)代中無所不能的人”，不但沒有為美國帶來戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的光榮，反而導(dǎo)致美國及其個(gè)人的深重災(zāi)難。
1968年2月，麥克納馬拉在極度沮喪中離開五角大樓。糟糕的是，麥克納馬拉直到今天尚不清楚自己是被解職的還是辭職的。在其回憶錄中，他猜測(cè)也許兩者兼而有之。此后，他對(duì)越南戰(zhàn)爭(zhēng)一直三緘其口，沉默了近20年。
麥克納馬拉的《回憶：越戰(zhàn)中的悲劇與反思》一書一問世，如一石激起千層浪，在美國社會(huì)引起強(qiáng)烈反響。白宮對(duì)該書的出版表示高興，因?yàn)辂溈思{馬拉的觀點(diǎn)在很大程度上為當(dāng)年逃避越戰(zhàn)兵役、自稱“反對(duì)和蔑視越南戰(zhàn)爭(zhēng)”的克林頓總統(tǒng)，提供了辯解的理由�？肆诸D明確告訴一位CNN記者說，“雖然這聽上去很自私”，但他實(shí)在覺得麥克納馬拉的新書為自己的反戰(zhàn)言行開脫了責(zé)任。
當(dāng)年的越戰(zhàn)老兵及其家屬則對(duì)麥克納馬拉的觀點(diǎn)感到非常氣憤。他們質(zhì)問道，如果麥克納馬拉認(rèn)為越戰(zhàn)是“大錯(cuò)特錯(cuò)”，為什么等了這么久才說？為什么其當(dāng)年在國防部長任上時(shí)，絞盡腦汁為美國越戰(zhàn)政策辯護(hù)，并成為該政策的主要制定者？麥克納馬拉該如何向死在越南的上萬美國士兵交代？當(dāng)年對(duì)美國的越南政策持異議的或參與決策人士對(duì)麥克納馬拉的觀點(diǎn)亦不敢茍同，并公開提出質(zhì)疑。例如，針對(duì)麥克納馬拉的所謂美國當(dāng)年越南政策缺乏相關(guān)專家指導(dǎo)這一觀點(diǎn)，許多前國務(wù)院官員提出反駁。他們堅(jiān)持美國當(dāng)時(shí)并不缺少東南亞專家，而是麥克納馬拉等人沒有虛懷納諫的修養(yǎng)，不能容忍不同的聲音。麥克納馬拉對(duì)此類批評(píng)不為所動(dòng)，堅(jiān)持己見。
羅伯特·麥克納馬拉 - 外界評(píng)價(jià)
毋庸諱言，麥克納馬拉的觀點(diǎn)并不全面有時(shí)甚至自相矛盾，例如，他在回憶錄的最后，表示美國在越南作戰(zhàn)八年是出于善良及誠實(shí)理由的，但就整體而言，這本書畢竟尚屬公正。
面對(duì)鋪天而來的憤怒浪潮，不能不深思這樣的問題：為什么有如此之多尖銳的批評(píng)？美國人究竟接受什么樣的越戰(zhàn)記憶？有沒有一個(gè)關(guān)于越戰(zhàn)的集體記憶？也許美國人對(duì)麥克納馬拉新書的強(qiáng)烈反應(yīng)，如其說是針對(duì)該書，倒不如說是對(duì)越南戰(zhàn)爭(zhēng)諸多記憶的折射。
