永紅煤礦職工事件
困難時候讓我們?nèi)牍?/h4> 1997年春，永紅煤礦拉開了百萬噸礦井技改的序幕。但是，由于市場形勢不好，煤炭價格低、滯銷，導致技改資金嚴重短缺。這年5月，晉城市召開了全市國有企業(yè)改革會議，下發(fā)了《關(guān)于晉城市國有企業(yè)改制中實行員工股的辦法》的文件。當時礦上提出的口號是“人人參股，渡過難關(guān)”。經(jīng)職工代表大會一致通過，由全體職工籌資作股興建一個年洗40萬噸的洗煤廠，預計年貨利1000萬元。這樣既可緩解資金嚴重短缺的矛盾，又可盡快實現(xiàn)產(chǎn)、加、銷一體化的百萬噸現(xiàn)代化礦井目標。買房的錢、看病的錢、結(jié)婚的錢、借貸的錢，短短幾天時間，520名職工共籌資172萬元。當年購置設備，當年投產(chǎn)見效。不僅使企業(yè)度過了難關(guān)，并利用洗選后的利潤投入到百萬噸礦井的建設中，2001年底，山西省第一座產(chǎn)、加、銷一體化地方百萬噸礦井提前一年建成投產(chǎn)。
盈利時逼我們退股
晴天一聲霹靂響，沁水來了灰太狼。2001年，大騙子呂中樓勾結(jié)原縣委書記申會、原政協(xié)主席馬劉勤，打著“改制”的旗號，空手套白狼，先是“三礦一站”，后又連續(xù)侵吞了兩座國有煤礦、兩座集體煤礦，總侵吞國有資產(chǎn)超過800億人民幣。僅憑區(qū)區(qū)幾頁協(xié)議書，就將晉城市沁水縣最大、最好的煤礦變成了他們個人的家產(chǎn)，其手段之卑劣、膽量之大，古今中外絕無僅有。
2003年9月，職工股金在企業(yè)運作了近7年，這時的市場煤價比7年前上漲了數(shù)倍，企業(yè)利潤也隨之上漲了好幾倍。為了追求自身利潤的最大化，呂中樓像大部分資本家一樣，不顧全體職工的反對，對職工股進行了野蠻清退：采取高壓手段，強求干部帶頭退股，否則免職;職工跟著退，否則下崗。但面對這樣的威逼恐嚇，大部分職工還是堅持不退股。呂中樓為了達到目的，采取了更加卑鄙的手段，致使財會人員到保衛(wèi)科查出未退股職工的身份證號碼，然后將個人的股金分戶頭存入銀行，把存單交給職工。
捍衛(wèi)股權(quán)遭受迫害
呂中樓非法強制清退職工股金后，引起了全體職工的強烈憤慨，職工們自發(fā)組織起來，多次到縣、市、省政府上訪。2005年6月2日，永紅煤礦職工到沁和公司要求恢復股權(quán)，遭到保安員的毒打，老職工暢虎林被電擊棒擊倒在地長達9個小時，公司無人過問。一年多來的怨恨、憤怒終于在此刻集中爆發(fā)，上千名職工及家屬沖上主提升井口，攔住1997年由職工籌資入股購置、建成的大傾角皮帶不讓啟動，全礦工人罷工了。6月7日凌晨，在時任縣委書記申會的指使下，縣公安局到永紅煤礦抓捕了15名礦工。在抓捕工程中，他們對礦工拳打腳踢，礦工趙建設被公安人員用鐵絲捆手、用襪子塞嘴，當場就有4名職工被打傷住進了醫(yī)院。7月23日凌晨，縣公安局又誘捕了焦金虎、楊育林、王官寶、趙社會和任玉華等五名職工代表。五人在拘押期間，遭到謾罵和毒打，楊育林每天都戴著腳鐐手銬，被視為死刑犯。2005年12月，他們五人被沁水法院分別判處一至兩年有期徒刑。趙社會由于在監(jiān)獄內(nèi)受到嚴重的精神和肉體折磨，出獄后不久便含冤而死。
貪官奸商逍遙法外
對于沁水煤礦改制過程中存在的種種問題，新華社《瞭望東方周刊》《國內(nèi)動態(tài)清樣》《每日電訊》等報刊進行了多次報道，多家主流網(wǎng)站也曾作過披露。甚至溫家寶總理親自做出批示，山西省委巡視組也曾作過改制造成國有資產(chǎn)嚴重流失的結(jié)論。但至今問題仍沒得到解決。
而今，他們勾結(jié)更加猖狂，貪官申會、馬劉勤得到升遷，不法奸商呂中樓更是大肆侵吞國有資產(chǎn)，每年從沁水拿走本屬于國家的20多億元，然后飛到國外去享受。今年前半年，呂中樓在澳門燈紅酒綠、紙醉金迷、豪賭狂花、荒淫無恥、揮金如土，幾天時間就揮霍了上千萬元。試問：公平和在?公理何在?股權(quán)何在?
每當聽到《咱們工人有力量》這首雄壯的歌曲時，我們礦工的心情在也不能]激動和振奮，而只是酸楚和苦笑。但我們堅信黨中央會給我們做主，給我們喊冤、坐過牢的職工和被迫害致死的趙社會一個公道。
個人經(jīng)歷
呂中樓，1965年生于山西省沁水縣尉遲村，1991年至1994年就讀于中國人民大學經(jīng)濟學系現(xiàn)代西方經(jīng)濟學專業(yè)，獲得經(jīng)濟學博士學位，2003年至今任沁和能源集團有限公司董事長、黨委書記；同時擔任北京師范大學、山西財經(jīng)大學兼職教授；中華外國經(jīng)濟學說研究會常務理事。
呂中樓還有兩本關(guān)于證券市場的著作：《證券經(jīng)濟理論》和《中國股票市場》。呂在資本運作方面較有心得，幾年來沁和的資本運作也頗有聲有色，其先后投資4.06億元參股蘭花集團，成為其第二大股東，蘭花集團是上市公司蘭花科創(chuàng)大股東；投資1137萬元，參股晉城市商業(yè)銀行；投資1.7億元，成立太原沁和投資有限公司。通過募集、國際銀行貸款等方式，沁和能源先后融資2.1億美元，其股東包括多家國內(nèi)外資本大鱷。
雙面人物
在沁水國有煤礦改制過程中除了備受指責的沁水縣政府，主角便是現(xiàn)任沁和能源公司董事長的呂中樓，改制后幾年的結(jié)果表明，沁水縣大量的煤礦產(chǎn)權(quán)集中于呂一人身上。在沁和能源公司網(wǎng)站的簡介表明沁和能源集團有限公司成立于2001年，是由恒能國際、沁水縣國有資產(chǎn)經(jīng)營公司和晉城中嘉煤炭實業(yè)有限公司三家單位共同出資組建的中外合資企業(yè)。
呂中樓作為沁水縣第一“風云人物”，伴隨成功企業(yè)家而來的還有大量爭議之辭。呂中樓獲得原始積累只是因為攀上了時任沁水縣嘉豐鎮(zhèn)黨委書記、現(xiàn)任沁水縣政協(xié)主席馬劉勤，以低價獲取了嘉豐鎮(zhèn)南凹寺村煤礦，成為其掘取沁水資源領域的第一桶金，并因此與馬劉勤、申會(時任沁水縣委書記、現(xiàn)任晉城市政協(xié)副主席)等人結(jié)成了官商利益共同體，不斷效仿第一桶金的運作模式，直至將沁水縣8座國有、集體煤礦800億元資產(chǎn)裝入個人囊中 。 網(wǎng)貼和前期的媒體報道還指出，馬劉勤在任“三礦一站”改制組組長時，為呂中樓提供了便利，并持有暗股，沒有官員幫忙，巨額國有資產(chǎn)很難輕易流到民營企業(yè)個人手中。
被疑牟取私利
有著眾多成功企業(yè)家名譽的呂中樓，還被指責為了牟取個人利益，在煤炭價格上漲的情況下，以還借款形式強行清退永紅煤礦500多名職工的職工股，侵害了職工群眾的利益，并在處理與職工發(fā)生的矛盾時，動用警力和黑惡勢力，社會負面影響很大。
也有人曝料說呂中樓擅長打“國字號”企業(yè)大旗，搞公司注冊，并身兼多家公司的法人和股東，涉獵領域頗多，通過資本運作和漏洞不斷使個人資產(chǎn)增值，是設局高手。 作為沁水縣財政支柱產(chǎn)業(yè)的當家人，人們看到的是沁和能源為地方稅收所做的貢獻，山西青年聯(lián)合會副主席、晉城市政協(xié)委員等身份也讓呂中樓多了一些光環(huán)。
