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  • 張朝陽

    張朝陽(CEO)

    張朝陽(1964年-),出生于陜西省西安市,搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。1986年畢業(yè)于清華大學物理系,并于同年考取李政道獎學金赴美留學。1993年在麻省理工學院獲得博士學位后繼續(xù)博士后研究。1996年手持風險資金回國創(chuàng)建了愛特信公司,成為中國第一家以風險投資資金建立的互聯(lián)網(wǎng)公司,該公司于1998年2月25日正式推出其品牌網(wǎng)站搜狐,同時更名為搜狐公司。

    2015年1月9日,張朝陽的微博ID搜狐charles通過了認證。同年,為大鵬電影《煎餅俠》而客串搜狐公司CEO,同時也作為本片的制作人。

    2017年11月9日,搜狗正式在美國紐交所上市,張朝陽及王小川敲響紐交所開市鐘。

    2018年5月9日,張朝陽購入10萬股搜狐公司股票,平均買入價格為每股35.34美元,總價約350萬美元。


    人物經(jīng)歷

    早年經(jīng)歷

    1964年10月31日出生于陜西省西安市,陜西西安市臨潼區(qū)韓峪人,祖籍河南省洛陽市孟津縣。小生活在西安東郊田王一個工廠的家屬院,父母都是醫(yī)生,家在工廠邊上,生活環(huán)境很隨意。父母對他很寬松,給了他一個自由發(fā)展的空間,這對他有很大影響。

    1976年上中學時,正好恢復高考,他?础吨袊嗄陥蟆罚煽兒芎,經(jīng)過5年苦讀,從西安的一所廠礦子弟中學轉(zhuǎn)到了西安中學,1981年畢業(yè)于陜西省西安中學,考入清華大學。

    1986年畢業(yè)于清華大學物理系,同年以全國第39名成績,考取CUSPEA項目獎學金赴美留學,就讀于美國麻省理工學院。1993年底在美國麻省理工學院(MIT)獲得了博士學位,并繼續(xù)在MIT從事博士后研究。

    職業(yè)經(jīng)歷

    1994年任MIT亞太地區(qū)(中國)聯(lián)絡(luò)負責人;1995年底回國任美國ISI公司駐中國首席代表;1996年在MIT媒體實驗室主任尼葛洛龐帝教授和MIT斯隆商學院愛德華·羅伯特教授的風險投資支持下創(chuàng)建了愛特信公司,成為中國第一家以風險投資資金建立的互聯(lián)網(wǎng)公司。

    1998年2月25日,愛特信正式推出“搜狐”產(chǎn)品,并更名為搜狐公司。2000年7月12日,在美國納斯達克成功掛牌上市(NASDAQ:SOHU)。

    張朝陽

    2002年7月17日,搜狐打破中國互聯(lián)網(wǎng)的僵局,實現(xiàn)贏利;同年10月17日,作為評委嘉賓出席2002福特環(huán)保獎頒獎。2003年,在上市公司中國科技人物財富排行榜上張朝陽次于丁磊獲得亞軍;在胡潤制造的2003年中國IT富豪五十強中張朝陽亦名列三甲;同年3月6日,經(jīng)中華全國工商業(yè)聯(lián)合會第九次會員代表大會選舉,當選中華全國工商業(yè)聯(lián)合會第九屆執(zhí)行委員會委員 。

    2004年04月23日,當選中國光彩事業(yè)促進會常務理事;同年8月31日下午,當選為第二屆中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會理事會副理事長;10月12日,張朝陽名列胡潤百富榜第66位;2005年,成為歐美同學會商會副會長。

    自1998年創(chuàng)立搜狐,張朝陽任搜狐公司的董事局主席兼首席執(zhí)行官,并就任北京市工商聯(lián)執(zhí)委及“阿爾布賴特全球發(fā)展趨勢調(diào)查委員會”顧問董事(由美國前國務卿阿爾布賴特女士創(chuàng)辦)。

    2015年,為大鵬電影煎餅俠而客串搜狐公司CEO,同時也作為本片的制作人。

    2016年6月,搜狐對外宣布,董事會下屬的特別融資委員會已通知董事會,特別融資委員會已停止評估公司董事長兼CEO張朝陽去年年底提交的初步非約束性投資要約。該特別融資委員會表示,將為公司尋求和評估其他融資選項。

    2017年11月9日,搜狗正式在美國紐交所上市,據(jù)紐交所網(wǎng)站信息顯示,張朝陽及王小川敲響紐交所開市鐘。

    2018年5月9日,張朝陽購入10萬股搜狐公司股票,平均買入價格為每股35.34美元,總價約350萬美元。

    人物故事

    覓食的狐貍長成了巨人

    成功是成千上萬的精英們共同追求的目標,但成功是個過程,過程中的哪一點上標志著真正的大功告成,這很難判定。就張朝陽的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來看,目前的狀態(tài)的確是一個較高的發(fā)展巔峰。采訪中,張朝陽也明確地告訴記者,目前是搜狐情況最好的時期。

    2004年10月12日,胡潤推出他的百富榜,張朝陽名列第66。財富是計算來的,而未來無法計算。于是,胡潤對一年來的搜狐進行了業(yè)績評價:“一年來搜狐的事業(yè)有了不少進展,但股價卻呈下跌之勢。前年10月底,搜狐在內(nèi)容方面與迪士尼合作,11月,成功并購網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)站17173.COM及房地產(chǎn)網(wǎng)站焦點房產(chǎn)網(wǎng),從單一門戶走向門戶矩陣。2004年8月初,搜狐又推出擁有自己獨立域名的專業(yè)搜索網(wǎng)站u2018搜狗u2019,意欲在搜索引擎市場分得一杯羹。搜狐去年的銷售額為6.6億元(2002:2.4億元),員工1100名!

    胡潤簡單地對搜狐進行評價,也許他認為搜狐的業(yè)績就是張朝陽的業(yè)績,也是張個人財富的最好參數(shù)。我們可以看排行榜的簡介,“張朝陽個人簡介:年齡:40,出生地:陜西西安,教育:美國麻省理工大學博士,主要公司:搜狐公司,公司總部:北京,上市情況:納斯達克—S0HU sohu Inc(june 2000),主要行業(yè):短信、在線游戲和門戶網(wǎng)站,財富:15億元!

    張朝陽的成長經(jīng)歷中,1986年是一個分水嶺,他考上李政道獎學金,赴美國麻省理工大學學習。張朝陽從小就不安分,愛幻想,不甘落后,對很多東西感興趣。他學過畫畫,做過飛機航模、拉過二胡,尤其喜歡看《水滸》。他喜歡看那些自學成材的故事,讀《哥德巴赫猜想》,并暗立志向:要好好念書,將來出人頭地。中學時代,張的理想是當物理學家,認為只有獲得諾貝爾獎,才能成就一番大事業(yè)。這是他考取清華大學的直接動力,也是他考取李政道獎學金的直接動力。

    從陜西西安到北京,從北京到美國,故鄉(xiāng)漸行漸遠,理想漸行漸近。人生的轉(zhuǎn)折和變化成為一種標志。而今天的張朝陽,就是理想變化的結(jié)果。1993年,在麻省理工學院念了幾個月的物理學博士后之后,張朝陽突然感到學了很多年的物理學并不太適合自己!霸谖锢韺嶒炛,我發(fā)現(xiàn),我是個操作型的人,特別注重結(jié)果,不能容忍搞一套理論,而這套理論要在100年之后才能得到驗證!迸c此同時,張朝陽看中了和中國有關(guān)的商務活動,他很幸運地在麻省理工學院謀得了亞太區(qū)中國聯(lián)絡(luò)官的角色,這個角色讓張朝陽有機會頻頻回國。

    1995年7月,張朝陽突然有了回國創(chuàng)業(yè)的強烈念頭,美國隨處可見的“硅谷”式創(chuàng)業(yè)更是激起了他的熱情。他清楚地認識到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟極為驚人的商業(yè)和社會價值,于是下定了創(chuàng)業(yè)的決心。當他看到Internet的機遇時,感覺到應該是創(chuàng)業(yè)的時候了。張朝陽聯(lián)系到了ISI公司,想做ChinaOnline(中國在線),用Internet搜集和發(fā)布中國經(jīng)濟信息,為在美國的中國人或者對中國感興趣的人服務。ISI總裁當時和張朝陽的想法相近,兩人一拍即合,于是融資100萬美元,張朝陽1995年底以ISI公司駐中國首席代表身份,開始用Internet在中國收集和發(fā)布經(jīng)濟信息,為華爾街服務。

    在ISI的經(jīng)歷,張朝陽覺得中國Internet的市場潛力巨大。1997年1月初,ITC網(wǎng)站正式開通,可是到了年底,第一次融資得來的18.5萬美元所剩無幾,快到了連工資都開不出來的地步。迫不得已,張朝陽向他的投資人發(fā)出了緊急求救,三位投資者再次為張朝陽提供了10萬美元的“橋式”貸款。1998年2月,張朝陽正式推出了第一家全中文的網(wǎng)上搜索引擎——搜狐(S0HU)。1998年3月,張朝陽獲得Intel等兩家公司210萬美元的投資,他的事業(yè)開始蒸蒸日上,1998年9月,搜狐上海分公司成立,1999年6月組建搜狐廣州分公司。2000年搜狐在NASDAQ成功上市,并購了中國最大的年輕人社區(qū)網(wǎng)站Chinaren,網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的規(guī)模性發(fā)展給門戶加入了新的內(nèi)涵,使之成為中國最大的門戶網(wǎng)站,奠定了業(yè)務迅速走上規(guī);幕A(chǔ)。

    張朝陽不適時機地進行了一連串大手筆的動作,讓搜狐出現(xiàn)在更多的地方。他及時判斷出短信對互聯(lián)網(wǎng)的巨大利益,并且嘗試著把它作為一個能與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合的產(chǎn)業(yè)來運作。2001年耗資百萬成就“sohu手機時尚之旅”,張朝陽親自出現(xiàn)在首席形象代言人的位置上,這在風風雨雨的互聯(lián)網(wǎng)世界,確實收到了空前的效果,樹立了sohu人的信心。2003年春夏之交,sohu再次給網(wǎng)絡(luò)界帶來一次驚喜:sohu登山隊攀登珠穆朗瑪。在互聯(lián)網(wǎng)正全面復蘇的時候,在Sars肆虐人類的時候,他想證明sohu的勇氣,并宣告sohu的理想。

    2002年7月17日,搜狐率先打破中國互連網(wǎng)的僵局,實現(xiàn)贏利。在面臨新浪和網(wǎng)易的競爭、選擇搜狐的贏利方式時,張朝陽每天工作八九個小時,周末休息。有時候周末有各種活動,也是跟公司相關(guān)的。2003年,搜狐捷報頻傳,2月25日搜狐推出韓國游戲《騎士》進軍網(wǎng)絡(luò)游戲;在2003年上市公司中國科技人物財富排行榜上張朝陽僅次于丁磊屈居亞軍;在胡潤制造的2003年中國IT富豪五十強中張朝陽亦名列三甲。

    “廣告市場基本上這兩年網(wǎng)易沒有份了,和新浪在廣告方面一個是媒體方面內(nèi)容處理方面的競爭,另一個是廣告銷售隊伍能力的競爭,在非廣告方面和新浪基本上沒有什么競爭,因為在這些方面新浪已經(jīng)不是對手!痹跐撘庾R里,張的戰(zhàn)略是先將網(wǎng)易清除出局,然后再對新浪打殲滅戰(zhàn)。

    新銳張朝陽的背后

    2001年三、四月間,搜狐股票率先跌破一美元。那時沒人再看好搜狐,媒體和個別網(wǎng)站對搜狐和張朝陽的質(zhì)疑象子彈一樣打在搜狐的臉上,因為一美元的搜狐有要被Nasdaq摘牌的危險。張朝陽說:“我還可以用公司的現(xiàn)金回購股票,或者兩股并一股、三股并一股!

    不論張朝陽有什么妙計來解困,當時的困境的確非常嚴重。張朝陽自己也正是在這種困境下錘煉了自己。張朝陽現(xiàn)在坦然地承認,有一段時間,搜狐的產(chǎn)品其實是愧對大眾的。1999年到2001年,中國的互聯(lián)網(wǎng)市場進入高潮時,搜狐這個老牌子其實在原地踏步。用張朝陽自己的話講,那是一段長征。沒有隊伍,管理就張朝陽一個人強撐著。董事會也出了問題。張朝陽描述自己當時的境況是,30%精力應付董事會,40%精力應付媒體,只有另外30%精力用在產(chǎn)品上。張朝陽在極為艱難的處境下,大搞品牌經(jīng)營,保持了搜狐表面上的風光,使搜狐得以發(fā)出持續(xù)的聲音。2001年到2004年,張朝陽號稱用“中醫(yī)的方式”調(diào)整好了搜狐的嚴重問題,一直發(fā)展到目前的最佳狀態(tài)。

    張朝陽把自己走出困境并持續(xù)快速發(fā)展的原因,歸結(jié)為自己和搜狐公司所具有的較強的反思能力。正是這種反思能力,在初期的失敗中很快發(fā)現(xiàn)自己的隊伍從董事會到管理層都存在“太洋”的毛病。在品牌營銷頗有些成績的狀況下,他們檢討自己長于營銷,產(chǎn)品不夠好的毛病。這種痛切地反思,用張朝陽的話說,就是“跳出自己成長的經(jīng)歷,變成一個全才”。每個人都有自己特殊的成長經(jīng)歷,這必然導致認識上的偏頗,只有不斷調(diào)整自己,不斷用第三只眼睛看自己,對一切都心存敬畏,誠惶誠恐,才能跨越自己的人格障礙,達到寵辱不驚,從而舉重若輕。張朝陽告訴記者,在表面的張揚之下,他其實非常謹慎、務實,他并不相信市面上任何主流的說法,只盯著自己的腳下,過草地一般試探著,實踐者,分析著。

    曾幾何時,媒體還大肆渲染國內(nèi)叱咤風云的五位著名網(wǎng)站CEO齊聚西湖的盛況。他們吃大閘蟹,談金庸武俠,意氣何其風發(fā)。如今,這五位CE0中,王峻濤改弦易轍,王志東惜別新浪,丁磊風光不再,馬云游走江湖,令人平生一種惋惜和傷感。第一次“西湖論劍”的時候,大概沒有人會想到,兩年之后,五大CE0中一脈尚存的,竟然會是當年飽受媒體轟炸的搜狐總裁張朝陽,F(xiàn)在看來其中是有某種必然性的。

    與商業(yè)行為中充滿活力的張揚的形象完全相反,真實的張朝陽的本性是沉默的。張自己解釋說:”我話少的原因是因為我追求真實。說一些沒用的話,我覺得是一種做作。我是個比較沉默寡言的人,很內(nèi)向。如果為了應酬不得不說話,往往告訴自己:這僅僅是在應酬。我性格上最大的特點就是:追求真實到了一種殘酷的地步。無論對自己還是對別人。不能忍受半點不真實。我要求無論自己還是他人,都要誠實,不講假話。有的人講某些話的時候,可能他并沒有講假話,但他話語的背后隱藏著某種心理,當他的某種心理狀態(tài)在作怪的時候,我不能忍受,會給他剝出來。追求真實源于對人的關(guān)注、對人的內(nèi)心世界的關(guān)注,同時跟學物理有關(guān)。學物理總要探究事物的根本原因,對世界上所發(fā)生的事情都要探個究竟!

    不論張朝陽自己如何解釋他的性格與成功的原因,客觀地分析他的經(jīng)歷,可以看出,他的出生地西安的傳統(tǒng)文化,清華大學的校園文化以及美國的現(xiàn)代西方文化,基本上鑄就了張朝陽的精神內(nèi)核。他的沉默、務實、緩慢與持久,深厚的積淀,得自于西安傳統(tǒng)文化;他的新銳、前衛(wèi)、時尚,得自于清華和美國。有過類似經(jīng)歷的人其實很多,但能將兩種相矛盾的文化結(jié)合得很好,運用得自如,將自己的理性駕馭得如本能一般,這方面,張朝陽的確有過人的本領(lǐng)。正是把這些文化的優(yōu)勢完全用于搜狐的事業(yè),張朝陽創(chuàng)造了一個奇跡,最少就他代表的這一輩人來講是如此的。

    對網(wǎng)絡(luò)最大的貢獻:傳播新概念 

     互聯(lián)網(wǎng)是一個高風險的產(chǎn)業(yè),即使在搜狐公司狀況較好的時候,媒體也稱張朝陽是站在“風火輪”上,飛旋著忽上忽下,難以平靜。而難得的是,張朝陽對自己的事業(yè)有著極為堅定的信心。在最危機的時候,張朝陽也從未喪失信心,他堅信自己從事的網(wǎng)絡(luò)不是泡沫。

    張朝陽的信心來自他對網(wǎng)絡(luò)的深刻理解。長遠的來看,作為一個海歸派的優(yōu)秀青年,張朝陽帶給國家的更重要的不是財富本身,而是理念、文化。在國內(nèi)大多數(shù)人并不理解網(wǎng)絡(luò)的時候,張朝陽以其極端新銳的方式,把互聯(lián)網(wǎng)的文化、互聯(lián)網(wǎng)的先進運作方式,大量介紹給了國人。

    談到貢獻,張朝陽略加思索,謹慎地列出了自己認為有價值的幾個方面。首先告訴人們網(wǎng)絡(luò)是不能收費的。當時還沒有網(wǎng)站,上一個數(shù)據(jù)庫都要收費,F(xiàn)在所有網(wǎng)站都是免費的。其次是推廣風險投資的概念,并且用搜狐這個實際的成功的例子來說明它。此前國內(nèi)也有一些風險投資引進,但搜狐的方式比較正規(guī),而且也很成功,使風險投資的概念深入人心。另外在做網(wǎng)站的方式上,搜狐一開始就把網(wǎng)站當一個品牌來做;而且理論上、哲學上給中國網(wǎng)絡(luò)發(fā)展帶來了“注意力經(jīng)濟”的概念。同時在如何構(gòu)筑一個新興企業(yè)的文化、創(chuàng)立新興公司的管理方法等方面也給中國的互聯(lián)網(wǎng)提供了寶貴經(jīng)驗。而且,以張朝陽為代表的成功的創(chuàng)業(yè)者,給中國的年輕人樹立了一種創(chuàng)業(yè)致富的新新人類的形象,這在一定時期內(nèi)會有很大影響。這個意義上,張朝陽是一代青年人的楷模,是個英雄。

    競爭剛開始

    大約6年前,記者在廣東惠州德賽集團第一次邂逅專訪過搜狐張朝陽,當時IT最熱門的話題郵箱巨頭紛紛祭起收費大旗,而張朝陽明確表示,搜狐會一直提供免費郵箱服務。6年后,當記者再次面對面專訪張朝陽時,話題已經(jīng)是如熱中天的微博大戰(zhàn)。面對新浪、騰訊等微博先行者,張朝陽一方面承認“搜狐起步有點晚”,另方面卻又自信滿滿:“微博市場剛剛啟動,誰能笑到最后還沒有定論!

    盡管如此,作為后來者的搜狐還是集中了旗下最強陣容來參與微博攻城略地大戰(zhàn),張朝陽說,“微博是搜狐最重要的產(chǎn)品!蹦壳,搜狐微博已經(jīng)斥資數(shù)千萬元拿下了包括北京、上海、廣州在內(nèi)的街頭公交車身廣告。元旦剛過,張朝陽又親自在搜狐微博上發(fā)起“微博相親”活動。“我正在打一場立體戰(zhàn)爭,”張朝陽說:“微博就是抓住市場用戶的入口!闭f這話的時候,張朝陽表情尤其認真,一如六年前記者印象中的激情張朝陽。

    社會職務

     中華全國工商聯(lián)第九屆執(zhí)行委員會委員

    北京市工商聯(lián)執(zhí)委

    “阿爾布賴特全球發(fā)展趨勢調(diào)查委員會”顧問董事(由美國前國務卿阿爾布賴特女士創(chuàng)辦)

    中國光彩事業(yè)促進會常務理事

    中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會副理事長

    歐美同學會商會副會長

    福特汽車環(huán)保獎執(zhí)行評委

    社會活動

    演講經(jīng)歷

    高校演講 
    時間地點主題
    1999年四川大學即興演講
    2000年1月1日湖南大學岳麓書院《跨越三百年的自卑》
    2000年3月17日上海交通大學《對話與夢想》
    2000年3月25日四川大學即興演講
    2000年4月10日清華大學《新經(jīng)濟的未來》
    2001年10月19日復旦大學《目前中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展狀況和面臨的問題》
    2002年9月16日浙江大學《張朝陽的6種武器》
    2002年10月8日四川大學即興演講《一元錢靈感來自你們》
    2002年10月8日電子科大即興演講《鐘情才子》
    2004年4月12日清華大學與尼葛洛龐帝在演講《中國互聯(lián)網(wǎng)的回顧和展望》
    2004年12月15日清華大學《技術(shù)搜狐,創(chuàng)意搜狐》
    2006年1月9日四川師范大學《成名快車道》
    2006年3月30日民族大學《網(wǎng)絡(luò)時代成名快車道》
    2006年4月5日北京電影學院《寬帶互聯(lián)網(wǎng)時代與未來中國電影產(chǎn)業(yè)》
    2006年4月29日清華大學與校友錢伯初演講《話物理談人生》
    2006年11月11日中國農(nóng)業(yè)大學與農(nóng)大校長陳章良演講《奮斗歷程與成就》
        2007年11月11日                     山東大學                            《一般才能的人不要搞互聯(lián)網(wǎng) 》

    登山活動

    2002年10月5日14時55分,在海拔5355米的四川四姑娘山雪山大峰頂峰,搜狐掌門張朝陽和萬科老總王石,成功會合。

    2003年5月,為紀念人類成功登頂珠峰50周年,搜狐公司冠名“2003中國搜狐登山隊”成功登頂珠穆朗瑪8844.43米頂峰。并實現(xiàn)對整個登山活動的全程彩信直播報道。5月5日,中國搜狐彩信報道組在珠峰海拔6666米拍下彩信。張朝陽在珠峰登上了海拔6666米的高度。

    2005年7月24日,張朝陽率孫楠、李冰冰、高圓圓、姜培琳等明星組成的“搜狗美女野獸登山隊”登上了海拔6026米的西藏啟孜峰。

    2007年10月6日,張朝陽率搜狐登山隊參加“迎奧運 慶回歸”玉珠峰登山活動。登頂海拔6178.6米的玉珠峰。為2008年親率搜狐報道團隊赴珠峰報道“奧運火炬上珠峰”進行的實戰(zhàn)演練。

    2008年10月7日,張朝陽率搜狐登山隊成功登頂海拔6330米的唐拉昂曲峰。

    綜藝節(jié)目

    播出時間節(jié)目名稱
    2011-10-21 天天向上
    2011-09-25 背后的故事
    2011-04-03 背后的故事
    2010-08-27 波士堂
    2010-08-15 波士堂
    2010-5-5 壹周立波秀

    公益活動

    搜狐微博宣布將捐贈200萬元,攜手中國社會科學院農(nóng)村發(fā)展研究所教授、于建嶸先生,以搜狐微博為平臺發(fā)起和推出“搜狐微博隨手公益平臺”,這也是國內(nèi)首個微博公益平臺。同時,搜狐微博宣布成立“搜狐隨手公益基金”項目,推動目前發(fā)展迅速的民間公益。作為對項目的支持,搜狐董事局主席兼CEO張朝陽先生個人將捐贈100萬元,同時搜狐微博還將面向所有微博用戶搭建微博公益平臺,號召網(wǎng)友積極參與到隨手公益項目中來。 目前,作為提升社會和諧、促進社會發(fā)展的一項手段,發(fā)展民間公益已經(jīng)成為各界共識,無論是企業(yè)還是個人,都將身體力行做公益作為一項持久運動,民間公益也得到長足發(fā)展,尤其是隨著微博技術(shù)的發(fā)展,微博公益更是方興未艾。

    在此之前,于建嶸教授已經(jīng)在其微博上發(fā)起了“隨手送書下鄉(xiāng)”、“隨手拍照解救乞討兒童”等活動,并在2011年11月6日與華民基金簽訂協(xié)議設(shè)立“隨手公益基金”,對這種公益模式有了較長時間的摸索。之前,崔永元先生在搜狐微博發(fā)起的“給孩子加個菜”免費午餐公益計劃也積累了很好的社會效應和影響力。 在此背景下,搜狐微博攜手于建嶸教授共同推動“隨手公益基金”項目,顯然意義深遠。搜狐負責人介紹,這一項目不需要個人的現(xiàn)金捐助,啟動之后,將主要號召社會各界借舉手之勞、共同傳遞愛心接力棒、完成公益善舉。 “微博的即時性、廣泛性、互動性等特點,正在改變民間做公益的模式!币恍┬袠I(yè)人士指出,在微博技術(shù)的推動下,當前民間公益的發(fā)展正朝向全民參與、舉手可行、反饋及時的方向發(fā)展,搜狐微博和于建嶸教授推動的“搜狐隨手公益平臺”是這種公益發(fā)展模式有力的嘗試。

    “根據(jù)隨手送書下鄉(xiāng)項目的實踐,任何個人可以隨時參與給予力所能及的幫助,作為捐贈者、運輸者、送書下鄉(xiāng)者,最終將圖書送到有需要的人手中。”項目負責人介紹,無論是送書下鄉(xiāng)、救助乞討兒童,還是城市弱勢乞討者,希望借助各界人士的“舉手之勞”,把愛心變成接力棒傳遞到最需要的人的手中,這也是“隨手公益”的最終目標。

    搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽表示:“公益已經(jīng)成為社會和諧發(fā)展的重要組成部分,作為有責任感的網(wǎng)絡(luò)媒體,我們要用實際行動踐行公益,承擔企業(yè)公民的社會責任,于建嶸教授深諳當前社會現(xiàn)實和微博公益模式,希望我們共同行動,通過u2018隨手公益u2019,能讓鄉(xiāng)村兒童拿到想要的書籍、乞討兒童早日擁有一個溫暖的家!更讓每個參與者實踐公益理想、讓大愛傳遞到每個角落!而這也是我個人參與此項目的初衷!

    于建嶸教授表示,“隨手公益”是網(wǎng)友們自發(fā)利用微博做起來的,這次能得到搜狐公司及張朝陽先生的支持,特別是專門為此搭建的“搜狐微博隨手公益平臺”,將會使這種基于微博的新型公益活動更加規(guī)范和更具有動員能力。

    2016年4月13日,第五季“搜狐名人馬拉松”在三亞亞龍灣開跑,搜狐董事局主席兼CEO張朝陽等明星、名人參與。

    2018年1月20日,第九季搜狐新聞馬拉松在澳門開跑,張朝陽領(lǐng)跑。

    搜狐峰會

    2014年11月29日,“2014搜狐財經(jīng)變革力峰會:尋路中國”在京舉行。搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽在致辭中講到,搜狐已完全迎接和擁抱互聯(lián)網(wǎng)不斷的變革,其中一個最重要的變化,就是移動互聯(lián)網(wǎng)。搜狐在手機上已經(jīng)有非常良好的布陣,除搜狐視頻和搜狗輸入法、搜狗搜索之外,重要的布陣就是在媒體上。張朝陽表示,基于此我們有兩個應用,一個是新聞客戶端,剛剛推出了搜狐新聞客戶端5.0,另外一個布陣就是手機搜狐網(wǎng)。

    榮譽記錄

    2015 “2014中國互聯(lián)網(wǎng)年度人物”活動年度人物獎 (提名)    
    2010“免網(wǎng)杯”   中國文藝網(wǎng)絡(luò)獎   (獲獎)
    2008u200b第四屆   “十大傳媒領(lǐng)軍人物”   (提名)
    2004-8國際管理學會   年度杰出經(jīng)理人獎   (獲獎)
    2003-9中國光彩事業(yè)獎章   (獲獎)
    2001-5-7《財富》   全球二十五位企業(yè)新星   (提名)
    2001u200b《中國青年報》   “年度IT十大風云人物”   (提名)
    2001世界經(jīng)濟論壇   全球“
    2000《中國青年報》   “年度IT十大風云人物”   (獲獎)
    1999-7《亞洲周刊》   封面人物   (提名)
    1999《中國青年報》   “年度IT十大風云人物”   (提名)
    1998-10《時代周刊》   “全球50位數(shù)字英雄”   (提名)

    人物名言

    當時美國也存在兩個模式——美國東部美國在線的封閉平臺模式和西部硅谷的網(wǎng)景雅虎開放模式之間的斗爭爭論——最后以開放平臺取勝。

    (成功之道)成功跟團隊有關(guān),成功是偶然的失敗是必然的,專注于一件事,個人如此,團隊也依然如此,集中精力把一件事做好

    決定一個公司成敗的有很多因素,那具體到瀛海威來說,可能它的股權(quán)結(jié)構(gòu)有問題,股權(quán)結(jié)構(gòu)不適合創(chuàng)始人非常自如地做出正確的長線的策略決定。另外也跟創(chuàng)始人對于互聯(lián)網(wǎng)這項新技術(shù)產(chǎn)生的商業(yè)模式的把握和理解能力有關(guān)。

    有人問年后SOHU可否走出去占領(lǐng)國外的市場?回答說,任何企業(yè)第一考慮的是市場,如果中國市場足夠大就沒必要走出去,那時候中國市場可能也是一個全球市場了,只要在這個市場上占的份額足夠大,就是成功了

    整個感覺好像《水滸傳》里面描述的各路英雄匯聚,當時蕓蕓眾生,大家都在互聯(lián)網(wǎng)門前徘徊,因為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還是以信息為中心的但民營的只有瀛海威等幾個公司。

    一個企業(yè)的成功和他的掌舵人關(guān)系很大,成功之道看起來是一個企業(yè)的成功,是一個制度的成功,但溯本求源企業(yè)里有很多企業(yè)決策人的性格和經(jīng)歷的印記,所以說做企業(yè)就是先做人。

    我是一個互聯(lián)網(wǎng)的老將,我必須保持時刻的警惕——時間過長以后,我會不會因為搜狐的歷史悠久了,日子安逸了,還繼續(xù)維持曾經(jīng)一段時間的好奇心、這種好奇心導致你能前瞻性地看到一些東西!獜埑

    投資者的擔心是,搜狐還在不斷燒錢,現(xiàn)在又不被別人收購,萬一你什么時候把9000萬美元燒沒了,我們就血本無歸了。—— 張朝陽

    納斯達克從五千多點的最高點開始下瀉,我記得無論是您、還是王志東、丁磊,聽到別人問股價,第一反應就是“你還在看股價,我早已不看了”。現(xiàn)在再回過頭來看,中國網(wǎng)絡(luò)股的股價與運營在納斯達克確實有極大背離——用戶數(shù)持續(xù)增加,收入持續(xù)增加,但是股價持續(xù)下跌! 張朝陽

    中國當時的媒體極度缺乏、中國的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)極度不暢通,導致我到了搜狐就呆在這兒,保證我的服務器不會蕩,一旦服務器出現(xiàn)問題,我對服務器幾乎是連踹帶踢的,馬上打電話給蘇民陽臭罵一頓,蘇民陽整天挨我的罵! 張朝陽

    如果搜狐網(wǎng)頁出了問題,我當時可是連夜跑到西單的中國電信擺弄服務器,我會連夜睡不著覺、干這件事,因為我是商業(yè)公司,不能出錯,但很多信息中心的網(wǎng)站就不會去管這些事。——張朝陽

    那個“世紀并購”實際上是時代華納最大的失敗。時代華納CEO李文從一個企業(yè)明星變成了歷史上最大合并案的策劃者,時代華納的股東損失了很多。——張朝陽

    當時美國也存在兩個模式——美國東部美國在線的封閉平臺模式和西部硅谷的網(wǎng)景、雅虎開放模式之間的斗爭爭論——最后以開放平臺取勝!獜埑

    決定一個公司成敗的有很多因素,那具體到瀛海威來說,可能它的股權(quán)結(jié)構(gòu)有問題,股權(quán)結(jié)構(gòu)不適合創(chuàng)始人非常自如地做出正確的、長線的策略決定。另外也跟創(chuàng)始人對于互聯(lián)網(wǎng)這項新技術(shù)產(chǎn)生的商業(yè)模式的把握和理解能力有關(guān)!獜埑

    整個感覺好像《水滸傳》里面描述的各路英雄匯聚,當時蕓蕓眾生,大家都在互聯(lián)網(wǎng)門前徘徊,因為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還是以信息為中心的、但民營的只有瀛海威等幾個公司!獜埑

    中國互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷的鼻祖實際是當時的張樹新,張樹新特別善于掀起媒體的浪潮,我跟她學了不少。那個時候我注冊的是愛特信,融了一些資,尼葛羅龐帝給了我2萬美金,他說要自己到中國看一看,看完之后再根據(jù)情況,考慮是否追加點兒錢,就是說當時的中國已經(jīng)很吸引尼葛羅龐帝了!獜埑

    我特別難以被人了解。我認識的女人肯定比男人多,我更了解女人!獜埑

    門戶本來是一個入口,后來變成居住地,這就是中國門戶的可憐。跟雅虎等等完全不一樣,這個就是中國特色。我打一個比方,人們?nèi)ッ乐扌麓箨懙顷懥伺f金山,或者紐約,本來想探索這個大陸,后來發(fā)現(xiàn)往內(nèi)地走太艱難,干脆在沿海的港口建立一個城市,成了門戶!獜埑

    在信息源都不充足的時候,所有人都處于信息饑渴狀態(tài),網(wǎng)絡(luò)也同樣,在底層建設(shè)還沒有完成的時候,我只能先來做底層搭建。—— 張朝陽

    當時有聯(lián)想、亞信、搜狐、中華網(wǎng)還有華淵網(wǎng)都去了,當時高盛眼里的中國高科技就是這幾個公司。——張朝陽

    搜狐的推出實際是97年一年關(guān)于商業(yè)模式探索的成果,把握住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最本質(zhì)的脈搏,互聯(lián)網(wǎng)是共享的,從一個地方點擊可以到任何一個地方,全球共享一個平臺。搜狐的推出意味著,你到搜狐不是為了看內(nèi)容,而是從搜狐去各地,去享受網(wǎng)上所有各種各樣的東西! 張朝陽

    我們也不能叫“虎”,這就太像雅虎了,后來就干脆叫搜狐。這樣,選擇良辰吉日,搜狐終于在98年2月推出來了! 張朝陽

    97年對于搜狐公司來講是非常關(guān)鍵的一年,完成了未來門戶商業(yè)模式的商業(yè)計劃,確立了我們要走開放平臺,我們自己不做原創(chuàng)內(nèi)容,我們做分類搜索,商業(yè)模式是靠廣告! 張朝陽

    瀛海威商業(yè)模式的錯誤和對技術(shù)的不理解使得他們沒有把握住互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì);ヂ(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是開放的、共享的,每個機構(gòu)只在產(chǎn)業(yè)鏈上做一段!獜埑

    互聯(lián)網(wǎng)就是這樣,成功的基礎(chǔ)是,你一定要理解它! 張朝陽

    車差不多開到天安門附近的時候,他轉(zhuǎn)過來說,“我欠你一點兒錢。”我說欠什么錢?我以為他要為這次訪華接受的服務給我付錢。但是,尼葛羅龐帝緊接著就說要追加投資!獜埑

    《數(shù)字化生存》的銷量就非;,幾乎人手一冊,人們終于知道了未來世界是數(shù)字世界——論壇上講什么不重要,重要的是尼葛羅龐帝成為數(shù)字化教父。—— 張朝陽

    愛特信成立兩個月了,只有三個人,根本沒有力量做這個事。我把尼格洛龐蒂請過來,把他的思想翻譯介紹給聽眾,告訴大家是什么意思。但我們愛特信當時在會場就是小不點,沒人把我們當回事!獜埑

    互聯(lián)網(wǎng)展示的不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)的成果,還給各個行業(yè)展示了一個新興產(chǎn)業(yè)如何從零發(fā)展到巨大規(guī)模的歷程——完全靠市場的力量,靠創(chuàng)業(yè)的力量,靠資本的力量,在沒有政府的直接支持下做大。——張朝陽

    搜狗“美女與野獸登山隊”既是慈善活動、公益活動,又是一次非常有趣的搜狐市場活動! 張朝陽

    搜狐作為一個知名的企業(yè),可以說是網(wǎng)絡(luò)媒體,對社會有一定的感召力,所以我們應該參與一些活動,這些活動能夠讓世界變得更美好,讓社會、讓地球更美好。搜狐一直在做這樣一些事情,比如我們對環(huán)境的保護,我本人、包括搜狐作為一個傳媒對預防艾滋病的宣傳都屬于企業(yè)公民行為!獜埑

    互聯(lián)網(wǎng)讓中國人的集體智商得到大大提高。一個人可以很笨蛋,換了一屋子人整天說、吆喝,最后形成一些共同的共識,這個共識的水平怎么樣,就是這個屋子里的人的集體智商的體現(xiàn)! 張朝陽

    中國的電子商務系統(tǒng)、支付系統(tǒng)基礎(chǔ)比較薄弱,整體比美國落后很多。中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展特征就是巨大的信息量和微小的現(xiàn)金流,我們的互聯(lián)網(wǎng)就是娛樂、就是好玩,這個特征搞得我們做互聯(lián)網(wǎng)的人也必須要玩、要鬧;我要是在美國做互聯(lián)網(wǎng),絕對不會這么做!獜埑

    從股東來講,從我個人角度來講,把搜狐進行到底,把搜狐建成一個最成功的互聯(lián)網(wǎng)公司和互聯(lián)網(wǎng)傳媒,是我們共同的目標!獜埑

    搜索將會跟編輯內(nèi)容共存,就好像飛機跟火車共存一樣,什么都需要! 張朝陽

    如果一個歷史悠久的公司能夠永葆青春,它要有一個好的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)文化,各個部門都要有創(chuàng)新精神,要敢于否定自己的過去。搜狗的推出就是搜狐創(chuàng)新精神的一次體現(xiàn)!獜埑

    搜狐微博不景氣的根本原因在于,在具有超一流戰(zhàn)斗力能擔當?shù)膱F隊形成之前,我歇菜了六個月! ——張朝陽

    馬化騰曾是我的聽眾!獜埑柣貞泟(chuàng)業(yè)

    我們是不太相信“阿里和優(yōu)酷”這種戰(zhàn)略組合能夠做成事兒的,我們還是很有信心吧,歡迎各種競爭,歡迎各家加入陣營,F(xiàn)在各種可能性都有,我們繼續(xù)我們的道路和打法,有信心讓搜狐視頻保持前三,而且實現(xiàn)超越。如今的狀態(tài)是我們另外兩個競爭對手(注:指百度旗下的愛奇藝和剛剛被阿里入股的優(yōu)酷土豆)都是通過了重大的收購,但是我們沒有通過戰(zhàn)略組合收購兼并方式,這是我們的信條。在過去的半年里,我們通過精細化運營和整個搜狐媒體平臺的力量,整個搜狐集團的用戶規(guī)模,導致搜狐視頻能夠獲得高速的成長。所以說我們很有信心。 ——張朝陽

    閉關(guān)感悟

    “中國互聯(lián)網(wǎng)第一人”,“有錢又有名的第一人”的張朝陽近日結(jié)束閉關(guān),重出江湖。并且接受了楊瀾訪談錄的采訪,一時間這個年輕人心目中的“偶像”再次成為人們關(guān)注的焦點,不過一年半的閉關(guān)結(jié)果竟然是他學會了謙卑和感恩。

    楊瀾訪談錄節(jié)目中,重出江湖的張朝陽幾句經(jīng)典之話被大眾熟悉。一處是:“幸福跟錢多少真的沒關(guān)系,我這么有錢,可是我這么痛苦。”“人心總要有個依處”,“人是不可以凌駕于慣例之上的,所有凌駕于慣例之上的人最后都是很慘的。”“區(qū)別很大,我現(xiàn)在一個是謙卑,還包括剛才我講了幸福觀,然后呢以及現(xiàn)在更接地氣!

    投資影視

    搜狐公司CEO張朝陽:OTT會取代數(shù)字電視業(yè)務

    2014年6月19日, 搜狐視頻宣布以每集超過百萬預算投資4K技術(shù)網(wǎng)絡(luò)劇《匆匆那年》,搜狐公司CEO張朝陽在接受采訪時表示,未來家庭娛樂中心是基于網(wǎng)站對大屏提供點播的OTT模式,OTT必定取代數(shù)字電視業(yè)務。

    辟謠吸毒

    起因

    2014年8月19日晚上,有網(wǎng)友在一款匿名社交應用中爆料稱,“一個北京的IT大佬昨晚開房吸毒被抓,有媒體的記者已經(jīng)確認了!彪S后,這則傳聞在網(wǎng)絡(luò)上得到廣泛傳播,網(wǎng)友紛紛猜測爆料中提到的IT大佬究竟是誰。20日上午,有傳言進一步指向開房吸毒的IT大佬為搜狐CEO張朝陽,也有部分網(wǎng)友猜測是聚美優(yōu)品CEO陳歐。

    官方回應

    無秘團隊在官方微博回應,傳聞由無秘平臺發(fā)出,因內(nèi)容未經(jīng)核實,已經(jīng)作刪除處理,并已警告原作者。針對指認無秘炒作的質(zhì)疑,無秘官方聲明“絕不會參與此類炒作事件,也堅決打擊謠言及不實信息”。

    本人回應

    8月20日,針對自己吸毒被捕的網(wǎng)絡(luò)傳言,搜狐CEO張朝陽予以了否認,他在視頻中回應稱“吸毒吸個毛線”。

    人物評價

    山的堅韌,水的靈動。

    行動中,張揚是他擁抱世界的態(tài)度;

    沉思中,內(nèi)斂是他與生俱來的性格。

    張朝陽給人的突出印象是有成績(12.1%)、有能力(9.7%)、年輕有為(8.9%)的知名人士(8.9%)。張朝陽的M IT背景也為他增色不少,使之成為IT界令人矚目的明星。

    總體來說,張朝陽在業(yè)內(nèi)人士的眼中是時尚、朝氣的新型企業(yè)家形象,他的美國名牌大學學歷和他著名的滑板技術(shù)都締造了他的前衛(wèi)和活力。他的形象強烈地沖擊著人們故有的成功人士傳統(tǒng)規(guī)范,而使他越發(fā)與眾不同。(搜狐新聞評)

    人物爭議

    2011年3月25日,因大S汪小菲婚禮上偷拍網(wǎng)上直播惹大S要求張朝陽公開致歉。張朝陽微博回應,不認為他的行為在法律上及朋友道義上有什么過錯,所以既不認錯,也不道歉。(京華時報)

    張朝陽也是受指責最多的人。不少人批評他“不干實事”、“咋呼,張揚”,還有人覺得他“有點書生氣”、“形象不好”、“博而不精,華而不實”以及“有勇無謀”,是個“投機者”。

    在內(nèi)部素養(yǎng)和外在表現(xiàn)上的評價:在人們心目中,張朝陽與其說是一位網(wǎng)絡(luò)精英,不如說是一顆IT明星,許多青年人對他的感覺更像是青少年們追星。他的思維,他的西化氣質(zhì),他的時尚,他領(lǐng)導的潮流,他的隨意裝束,甚至他的滑板,都對現(xiàn)代人的生活,對當今的網(wǎng)絡(luò)界有著強烈地沖擊。他在四位網(wǎng)絡(luò)名人中,社會影響力位居首位,而且受到認可的程度遠遠超過另外三人。由于張朝陽頻頻在媒體上亮相,因此被認為是當今“網(wǎng)絡(luò)界名人”不足為奇。在各種公開場合,張朝陽盡情施展他的演講天賦,以幽默風趣的言談傳遞他充實、新穎的思維和理念。在企業(yè)經(jīng)營中,他善于利用各種外部關(guān)系來促進企業(yè)的發(fā)展。

    但相對于他給人的現(xiàn)代色彩,業(yè)內(nèi)普遍認為,他的中華文化底蘊不夠深厚。在技術(shù)素養(yǎng)上,他個人在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上并未顯示出很深的造詣。雖善借助外力,但在經(jīng)營中,張朝陽在對網(wǎng)絡(luò)行業(yè)整體發(fā)展的把握上有所欠缺。在外在表現(xiàn)中,雖然口才一流,但一貫的隨意言行,也或多或少會招致不滿。(搜狐新聞)

    2017年4月網(wǎng)絡(luò)流傳搜狐CEO張朝陽與美國一流歌星“霉霉”泰勒·斯威夫特相戀,不過隨后張朝陽本人回應it s a rumor!No taste for foreign women,甚至連霉霉是誰都沒聽過。

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