2004年，任克英因涉嫌在“中國(guó)人壽”赴美國(guó)和香港上市期間向公司和監(jiān)管機(jī)構(gòu)披露虛假信息，而被突然停職，并受到SEC長(zhǎng)達(dá)兩年的非正式調(diào)查。

　　“非正式調(diào)查”

　　2006年9月，美國(guó)財(cái)經(jīng)類媒體紛紛報(bào)道稱，美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)，徹底結(jié)束了對(duì)花旗集團(tuán)原亞太區(qū)副主席兼該集團(tuán)中國(guó)投資銀行總裁任克英的“非正式調(diào)查”，做出了“無(wú)不當(dāng)行為”的調(diào)查結(jié)論，從而證明了她的清白。

　　任克英在接受訪問(wèn)時(shí)說(shuō)，自己對(duì)調(diào)查結(jié)果感到欣慰，但不感到詫異。她又指出，美國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)于她在調(diào)查期間的合作表示感謝。

　　任克英的美國(guó)代表律師則稱：美國(guó)證監(jiān)會(huì)有關(guān)“中國(guó)人壽”上市事件的非正式調(diào)查，已經(jīng)告一段落，亦確認(rèn)了他們沒(méi)有找到任克英有做出任何不當(dāng)行為。任克英當(dāng)年突遭停職，曾引起投資銀行界一片嘩然，而今，任克英會(huì)不會(huì)重返投資銀行界，也是當(dāng)下投資銀行界最受矚目之事。

　　事件始末

　　兩年前，SEC收到一封神秘人物的“舉報(bào)”信件，稱“中國(guó)人壽”在美上市期間有不正當(dāng)行為，SEC隨即就此展開調(diào)查。時(shí)任花旗集團(tuán)亞太區(qū)副主席兼中國(guó)投資銀行總裁的任克英，當(dāng)即成了這一事件的“替罪羊”。不久，花旗集團(tuán)很快就宣布，公司決定暫停其亞太區(qū)副主席任克英和駐北京的中國(guó)投資銀行主管顏慶華的職務(wù)，并表示，造成此二人被停職的原因是任克英在“中國(guó)人壽”在美上市期間，“向監(jiān)管層和公司提供了虛假的信息”。

　　這就是曾經(jīng)震動(dòng)華爾街的“中國(guó)人壽案”。當(dāng)時(shí)，消息一傳出，華人投資銀行界一片嘩然。近年來(lái)風(fēng)頭最健、爭(zhēng)議最多的華人投資銀行家任克英以如此方式暫時(shí)出局，是多數(shù)人始料未及的。兼之花旗集團(tuán)對(duì)外守口如瓶，并無(wú)更多細(xì)節(jié)透露，這一事件成為當(dāng)時(shí)最具懸念的話題。

　　任克英在接受采訪時(shí)不愿過(guò)多談及此事，她說(shuō)：對(duì)于過(guò)去，自己只想說(shuō)在過(guò)往的經(jīng)歷中成長(zhǎng)了�，F(xiàn)在是翻開新的一頁(yè)向前看的時(shí)候了，自己將一如既往地為中國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)貢獻(xiàn)力量。

　　在華爾街投行圈里，任克英一直被視為“傳奇人物”。無(wú)論是在美國(guó)貝爾斯登投資銀行時(shí)，還是轉(zhuǎn)投花旗集團(tuán)后，任克英的業(yè)績(jī)都是有目共睹的。但最讓任克英鋒芒畢露的還是她過(guò)檔花旗集團(tuán)以后。

　　投資技巧

　　2001年，任克英被花旗集團(tuán)聘用，管理該集團(tuán)在中國(guó)的投資銀行。她在花旗的強(qiáng)勢(shì)出場(chǎng)，很大程度上改變了投資銀行在中國(guó)業(yè)務(wù)上的版圖。此前在中國(guó)屢屢碰壁的花旗美邦，迅速博得包括中國(guó)人壽、中國(guó)網(wǎng)通和中國(guó)建設(shè)銀行這樣的超級(jí)大單。如此規(guī)模的IPO對(duì)于就職于頂級(jí)投資銀行的中國(guó)主管來(lái)說(shuō)，只要得到其中的任何一個(gè)，即是可資夸耀一兩年的業(yè)績(jī)。然而任克英連連得手，毫無(wú)避讓之色。在投資銀行界，花旗集團(tuán)、德意志銀行等在中國(guó)業(yè)務(wù)上的異軍突起已成為近年來(lái)最為直觀的景觀。

　　美國(guó)著名的投資銀行家羅伯特·庫(kù)恩博士評(píng)價(jià)任克英：她是一個(gè)追求完美的生意人。對(duì)中國(guó)國(guó)情有深刻的理解，是一位經(jīng)驗(yàn)豐富、足智多謀而又充滿激情的投資銀行家。在中國(guó)高級(jí)官員和企業(yè)家的圈子里，她很受尊重。

　　一位曾在花旗集團(tuán)和任克英共事、現(xiàn)供職于另一家大型國(guó)際銀行的業(yè)內(nèi)人士，談起任克英仍佩服有加。

　　前香港證監(jiān)會(huì)主席、中國(guó)證監(jiān)會(huì)顧問(wèn)梁定邦說(shuō)，他一直認(rèn)為任克英是一名具有極高職業(yè)修養(yǎng)的人；她是一個(gè)非常坦率的人，從不試圖走捷徑。

　　《亞洲貨幣》雜志曾刊出一位在香港工作的投資銀行家對(duì)任克英的一段評(píng)價(jià)：她也許是有史以來(lái)中國(guó)投資銀行界最有能力的“呼風(fēng)喚雨”之人。因?yàn)椤八�把花旗集團(tuán)在中國(guó)的投資銀行業(yè)務(wù)從最初的毫無(wú)建樹推至頂峰”。

　　與業(yè)務(wù)上的桀驁形象大相徑庭，任克英為人不事張揚(yáng)，“干練”和“韌性”是人們使用最多的評(píng)語(yǔ)。年薪高達(dá)4000萬(wàn)港幣的任克英，在爭(zhēng)取項(xiàng)目上從不放棄任何一個(gè)可能的機(jī)會(huì)和細(xì)節(jié)。她會(huì)把與項(xiàng)目相關(guān)的所有人都找到，然后去做工作。為人樂(lè)道的是，她會(huì)為了見一個(gè)處長(zhǎng)在酒店大堂等上一天——她似乎有一種天生的本領(lǐng)，很容易看到一個(gè)人的真實(shí)需求，“并滿足它”。

　　盡管如此，任克英令人激賞的并不止于其公關(guān)能力。其業(yè)務(wù)能力和判斷力，業(yè)界也多有人表示服膺。

　　難復(fù)“任克英時(shí)代”

　　任克英停職后，花旗曾聘任前瑞士信貸第一波士頓(CSFB)中國(guó)區(qū)投資銀行事業(yè)董事長(zhǎng)孫瑋接任任克英職位。然而，花旗投資銀行業(yè)務(wù)在中國(guó)從此難復(fù)“任克英時(shí)代”的風(fēng)頭。花旗環(huán)球金融亞洲前主席梁伯韜也在種種壓力下辭職。

　　梁伯韜辭職時(shí)曾表示，他與任克英合作無(wú)間，但與孫瑋則不甚合拍，結(jié)果令花旗的業(yè)績(jī)大為失色。而在梁伯韜宣布辭職之前，孫瑋也宣布重投摩根士丹利。

　　花旗仍未找到可以支撐中國(guó)業(yè)務(wù)大局的大將，任克英會(huì)否重出江湖，會(huì)否不計(jì)前嫌重投花旗懷抱，將是國(guó)際投行最關(guān)注的大事。

　　兩年后的復(fù)出

　　曾任職花旗亞太區(qū)副主席兼中國(guó)投資銀行總裁的任克英并沒(méi)有提出訴訟，她把時(shí)間用來(lái)選擇不同的國(guó)際投行向她拋來(lái)的橄欖枝。最終她選定加盟同為美資大行的美林證券，掌管中國(guó)投資銀行部。這成為近期國(guó)際投行最令人矚目的人事變動(dòng)。

　　雖然美林沒(méi)有正式宣布任克英的新任命，但其發(fā)言人Connie　Ling在2007年2月6日接受本報(bào)查詢時(shí)，確認(rèn)了任克英“本周上班，職銜是美林證券中國(guó)投資銀行業(yè)務(wù)主席，負(fù)責(zé)中國(guó)內(nèi)地企業(yè)的股票承銷及咨詢等相關(guān)業(yè)務(wù)”。

　　加入美林后，根據(jù)該行的組織架構(gòu)，任克英分別向中國(guó)區(qū)主席劉二飛和亞洲投資銀行部主管崔納(Sheldon　Trainor)匯報(bào)。