中文名： 甄榮輝

國籍： 中國

民族： 漢族

出生地： 中國香港

 出生日期： 1962年

職業(yè)： “前程無憂”總裁

畢業(yè)院校： 香港大學

主要成就： 創(chuàng)辦51job網(wǎng)站（前程無憂）

　　1984年，甄榮輝從香港大學碩士畢業(yè)，以優(yōu)異的成績獲得法國INSEAD商學院工商管理碩士學位。后加入惠普香港公司，工作四年之后又留學法國，獲法國INSEAD商學院工商管理碩士學位。

　　在“無憂”，公司搜集數(shù)據(jù)論證一個問題只有兩天時間，做出一個決定就又要往前跑。他每天要處理很多問題，如同“救火”，挑戰(zhàn)性很大。而讓他興奮的正是這種挑戰(zhàn)。他認為風險越大，意味著機會越多，沒有大輸，就不可能有大贏，成敗完全取決于自己的能力。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)人才招聘服務網(wǎng)站51job（前程無憂）成功登陸美國納斯達克，開盤價為每存托股18.98美元，當天收市價為21.15美元，比發(fā)行價每股14美元上漲51%.前程無憂此次共發(fā)行了604萬股美國存托股（ADS），共籌得資金8453萬美元……作為51job的創(chuàng)始人之一，首席執(zhí)行長甄榮輝擁有公司30.6%的股份，是公司的第一大股東。"在國慶長假前的9月30日，國內(nèi)各大媒體、網(wǎng)站紛紛報道了上述消息。

　　隨著前程無憂的成功上市，又一個十億（人民幣）級的富翁走進了人們視線。也許人們津津樂道的是富豪們的身價排名，或是艷羨于他們"一夜暴富"的傳奇，但是，在故事中的主人公看來，"事實上，成功一點都不難！最難的是：想成功，但沒有計劃！如果你有一個5年或者10年的成功目標，而且能夠周密地計劃，堅定地執(zhí)行，那么，因為計劃，成功率還是很高的。"如果成功是能夠被計劃的，那么，出身于香港平民家庭的寒門"虎子"甄榮輝（1962年出生，屬虎）依靠清晰的人生定位、嚴謹?shù)穆殬I(yè)發(fā)展路徑計算、鍥而不舍的努力與堅持，一步一步實現(xiàn)人生目標的創(chuàng)富故事將是可以被復制的……懵懂少年初識愁滋味無知貪玩的少年第一次經(jīng)受了人生磨難，置之死地而后生的遭遇警醒了他內(nèi)心深處的精英夢；洗澡排隊、上廁所排隊、做飯排隊，香港平民的生存環(huán)境給他上了人生第一課：做任何事必須把握好時間與效率，看準了時機一定要毫不遲疑地沖上去。

　　少年時期的甄榮輝并沒有顯露出大器將成的先兆，反而以"懶"著稱。

      1962年甄榮輝出生在香港一個最普通的平民家庭。其父母是從廣東"移居"到香港的，他和媽媽以及另外七八家20多口人"蜂居"在一套總面積不到80平米的公寓內(nèi)，在這種高度擁擠狀況下，做飯要排隊，洗澡要排隊，上廁所也要排隊。做任何事必須要把握好時間與效率，這是家庭環(huán)境帶給甄榮輝的重要一課。

       炎熱的夏天是最難過的。為了排隊洗澡，他一放學就把洗漱用品準備好，然后每隔5分鐘去洗澡間探查一次，一俟對方洗完走出房門，他一個箭步馬上就沖了進去。生存的艱難，教育了一個十幾歲的孩子，一定要抓住機會，看準了時機一定要毫不遲疑地沖上去。就從"搶"洗澡室開始，甄榮輝小小年紀便有了競爭意識。

      因為父母都忙于打工掙錢養(yǎng)家，沒有人顧及他的功課，于是那個時候的他每天回家把書包一扔就坐在沙發(fā)上看電視，然后看到很晚就去睡覺，盡可能地睡，一天睡16個小時。"我不是幾天，幾個月，而是幾年的時間我都在跟自己說，哎呀，你怎么可以這么懶呢？每天到睡覺的時候我也會自責：’今天一天又什么活也沒干！明天一定不能這樣！’但是到了明天，依然還是看電視、睡覺，睡覺、看電視……"這樣懶的直接后果是，在1979年他中學會考時，全香港30多家預科學校，沒有一家愿意要他，因為他的中學實在太爛了。如果不能念預科，不能念大學，對于他這樣一個毫無背景的平民家庭的孩子而言，前途是渺茫的。他第一次開始考慮前途問題，告訴自己：再苦再難一定要考上大學。"有一天我在烈日下排了很長很長的隊去報名，好不容易擠上去，人家一看我的中學，皺皺眉說不要。拿著報名表出來，后面還有一大群人在排隊。在太陽下烤得太久，我都幾乎有些中暑了，但我還要打起精神去找下一所學校。我一邊打著出租車找學校，一邊告訴自己，如果過了這一關，一定要努力讀書。"人是需要一些難關才會成長的。經(jīng)過這一次的打擊，甄榮輝的自我意識開始覺醒，他仿佛變了一個人似的，開始知道發(fā)奮努力了。最后，他進入了一所位于偏遠而荒涼的山上的預科學校。經(jīng)過1979年到1981年兩年預科的努力，他以優(yōu)異成績考入了香港中文大學工程系。

　　香港這個成熟的商業(yè)社會教育他，走工程師的路很穩(wěn)定，但是不會有大的成功，而走商業(yè)的路，就像在滿布鯊魚的大海，游得快就會贏，否則會被吃掉。為了獲得更大的成功，他進入HP香港公司，成為一名頂級sales.成長時期的磨難都是鍛煉。不管是從小學、中學還是高中，甄榮輝和他的同代人一樣，一直處于一種熙熙攘攘的競爭環(huán)境中，千軍萬馬要擠一條踏向成功的獨木橋。"所以，對于競爭來說，我從小也就習慣了。"在英國統(tǒng)治下的香港，甄榮輝接受的是英國精英教育的熏陶，一定要成為社會精英人士，爬上去了就是爬上去了。香港這個成熟的商業(yè)社會教給他的第一課，是讓他對商業(yè)的重要性有了認識，他的創(chuàng)業(yè)意識亦有所萌芽了。

很好的工作

　　1984年甄榮輝大學畢業(yè)時，大學組織了一次就業(yè)輔導，有來自IBM Sales的銷售總監(jiān)及香港電訊的總工程師來給學生講課。那時他想：如果我要成功的話，20年后我會是他們中的哪一位？了解他們的工作及看過當場表現(xiàn)后，甄榮輝直覺上很想做Sales的工作。"走工程師的路肯定是很穩(wěn)定，走商業(yè)的路，就好像在滿布鯊魚的大海，游得快就會贏，否則會被吃掉。"自信自己會游得快，向往有更大的成功，甄榮輝選擇了挑戰(zhàn)度高的商業(yè)工作，進入HP的Sales & Marketing部門，成為一名銷售工程師。

HP的工作薪水不錯而且穩(wěn)定。他第一個月工資就是4900港元。甄榮輝似乎天生具有銷售才干，三年后，他就成為公司的銷售冠軍。而到第四年，他每天只需工作不到兩個小時，就可以完成業(yè)績。"那個時候是蠻舒服的。因為你有一批大客戶在你的手里面，你把他們伺候好了，這個客戶其實是很難丟掉的。"那時他每天十點鐘出去拜訪客戶，之后就沒事了，但他不敢回家，怕回家老媽操心說，你干嘛這么早回來，是不是給炒魷魚了？于是他就去電影院看電影，一個禮拜看兩三場電影，看到后來電影都沒得看了，就跑到圖書館睡覺。

　　輕輕松松就能拿到30萬（港元）的年薪收入（包括銷售提成），而且作為銷售狀元，在HP的發(fā)展前景光明，這樣的環(huán)境是很多人所羨慕的，但是甄榮輝卻開始不滿足，覺得挑戰(zhàn)不夠大。"我分析自己的現(xiàn)狀，覺得這么發(fā)展下去，只有兩個選擇。一種選擇是改變自己，適應環(huán)境。哎呀，你不要要求這么高了。還有一個就是改變環(huán)境。其實你會發(fā)現(xiàn)MBA是一個很好的換環(huán)境的踏腳石。你可以在高科技公司里做事，你也可以去做咨詢管理顧問，或者是去投資銀行，還可以去消費品行業(yè)工作……學一個MBA可以給你好多路的。"甄榮輝決定放棄HP的工作去讀MBA. "小聰明"贏得大機會 MBA畢業(yè)后的年薪將會在15萬美元以上，而且有機會成為企業(yè)高級管理人員。他放棄了HP30萬港元的年薪和穩(wěn)定而輕松的工作，將全部的積累用作MBA學費。他最終選擇去歐洲念書，"因為歐洲學校只需要1年時間，不僅花錢少，而且還能早掙錢。" 1984年加入HP時，月工資是4900港元，當甄榮輝1988年離開HP的時候，他的年薪達到30萬港元，他把在HP攢下的積蓄作為念MBA的學費。當時他申請的是法國INSEAD商學院。之所以選擇這所學校，是因為它學時只有一年，而且學校知名度并不遜于美國院校。"讀美國學校MBA需要2年時間，而歐洲學校只需要1年時間。因此，去歐洲讀書不僅花錢少，而且還能早掙錢。"他是這樣計算的。

　　當他決定離開HP時，他接受了平生第一次專訪，正是在那次訪問上，他第一次清晰表達了自己的人生愿望。"我記得是一份計算機周刊方面的雜志，他們到惠普來采訪銷售架構。后來發(fā)現(xiàn)我是銷售冠軍，結果我又去念書，他們就來采訪我。他們問我的人生目標，我說我希望畢業(yè)20年以后成為一個企業(yè)高級管理人員。"那時，他是25歲。

通過語言考試

　　要去法國念書，必須會法語，可是甄榮輝當時沒有任何法語基礎，他又一次要挑戰(zhàn)自己的極限了。他花了三個月來突擊強化法語，但是在考試那天，他依然沒有太多把握。不過，他發(fā)現(xiàn)法語考試主要是面試，由主考老師問幾個問題，時間大約為15至20分鐘。他擔心自己的語言不過關，如果讓老師放開問，自己聽不懂再答不上來不就麻煩了！他事先準備好20多分鐘的講演內(nèi)容。當面試老師提出第一個問題后，他就一口氣地回答下去，一直回答了20分鐘，根本沒有給主考老師提問下一個問題的工夫。結果，他就這樣通過了入學語言考試。

　　"我要先在國外工作一段時間，看看國外公司是如何運作的。而有國外工作的經(jīng)歷，即使以后回香港也能對我的簡歷更有幫助。"在四個不同的工作意向中，他最后選擇進入貝恩國際策略顧問公司英國辦事處。

MBA畢業(yè)以后，甄榮輝面臨著幾種選擇：一是回香港工作，二是留在國外工作，或者加入高科技企業(yè)，或者進入咨詢管理公司。四個方向的工作他都有選擇的機會，"我決定要先在國外工作一段時間，因為剛出來一年就回香港，沒有機會看看國外是怎么運作的，對我的簡歷可能也不是很有幫助。而選擇做咨詢，是因為它比較新鮮，可以接觸不同的事情，見識面廣。"最后，他選擇了貝恩國際策略顧問公司（Bain & Company），先在其英國辦事處工作。

盡管選擇進入貝恩公司，對他是反復權衡之后的理性選擇，他很喜歡這份工作，但貝恩卻給了他一個下馬威。上班三天之后有一個項目匯報會，他參加了這個兩小時的會議，卻發(fā)現(xiàn)有70%的內(nèi)容都聽不懂。連會議都聽不懂，還怎么開展工作？他給遠在香港的媽媽打電話說可能很快要回香港了。在這次會議上的受"辱"經(jīng)歷給他以巨大的打擊，他明白自己還得要拼命努力，就像當初考大學，當初學習法語一樣，愛拼才能贏。

　　經(jīng)過半年的磨合，他發(fā)現(xiàn)和其他英國同事相比，語言是自己的短處，而分析推理能力是自己的長處。于是，甄榮輝把工作重點放到了項目調(diào)查方面，收集了大量數(shù)據(jù)，進行調(diào)查分析，并從中找出許多從前別人沒有看到的東西。最初，他的工作是咨詢顧問，當他把事先經(jīng)過大量調(diào)查分析后的資料提供給項目經(jīng)理時，項目經(jīng)理似乎驚呆了，因為很少有一個咨詢顧問工作像他那樣深入。慢慢地，所有貝恩英國公司的經(jīng)理們都點名要求甄榮輝加入他們的隊伍。正是由于這樣苦干加巧干，當該年貝恩英國要裁員三分之一時，他一個華人卻被保留下來。

在加入貝恩兩年多后，甄榮輝順利地從咨詢顧問升到經(jīng)理。1991年他被派駐香港建立辦事處，業(yè)務發(fā)展迅速。很快，在他一手策劃下，貝恩又在北京開設了辦事處，他出任貝恩中國總裁。1994年，32歲的甄在加入貝恩4年半后，成為貝恩公司歷史上最年輕的副總裁以及最年輕的合伙人之一。這在"不UP（提升）就OUT（離職）"、聰明人成堆的咨詢公司實屬難得。

　　做一個百萬年薪的職業(yè)經(jīng)理人，"薪水很高，職務也很穩(wěn)定"，但是永遠不會成為有影響力的企業(yè)家。"中國未來20年高速發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境將造就一批百億級的富豪"，這一誘惑使得他不辭辛苦，屢次創(chuàng)業(yè)。

"作咨詢顧問，每天接觸到不同的客戶，為不同的案子服務。今天你可能是被客戶用直升機直接接到他們公司總部的樓頂上，你感受了大公司的豪華氣派；明天你沒準又要坐長途汽車在農(nóng)村奔波，與泥土牛糞為伴。二者的巨大差異，讓你深深感受到這個世界好像不公平。錢好像很重要，但是有些東西還不只是金錢帶來的差異。然后你就會想，人生到底追求什么呢？"在成為年薪百萬的財務自由人后，甄榮輝不再是那個為搶廁所而煞費苦心的少年小伙，不再是因為有錢能多吃一碗飯而高興的大學生，不再是那個第一次擁有自己愛車而在雨中飆車的浪漫青年，他開始思考"人活著為什么"等哲學層面的問題，能夠做一些更有社會影響力的事情，成為他的追求目標。

　　在甄榮輝的記憶中，1995年的一段經(jīng)歷對他觸動很大："那時我正負責百威啤酒的項目，貝恩總部也過來了一個高級合伙人專門負責這個項目。我們陪著百威啤酒董事長August Busch在中國各地考察，貝恩的高級合伙人從來沒來過中國，我全程陪同。有一天晚上，我們和老外在一起喝酒聊天，他們說在中國未來發(fā)展的二十年里面一定會出現(xiàn)十幾位十億美元家產(chǎn)的富翁。聽到這句話，我心中’咯噔’一下，因為我以前沒想過這個問題，但仔細一想覺得很有道理。香港在60年代到80年代的高速發(fā)展中，產(chǎn)生了十多個十億美元的大富翁，大陸未來20年的高速發(fā)展難道不能產(chǎn)生新的富翁嗎？你既然相信了在中國未來的20年會有幾十個富豪出現(xiàn)，那你再想一想，自己還有機會排上嗎？"在大陸經(jīng)濟快速發(fā)展的大潮中，香港人甄榮輝做起了"億萬富翁夢".對他而言，"這個出發(fā)點不是錢的問題，而是一種成就感。錢不一定就代表成就，但是在某種程度上還是反映了事業(yè)的成功，或者在市場上的影響力。"天上不會掉下餡餅，更不會掉下財富。要實現(xiàn)"億萬富翁"的理想，坐在辦公室等待，或者安于做一個朝九晚五的打工族肯定是不可能的，必須要投資，要創(chuàng)立自己的企業(yè)。去管理顧問公司的人一般做了兩三年就都想出來自己做事，甄榮輝最初其實也是有過創(chuàng)業(yè)的想法與嘗試。早在1991年，他就投資做了一種用聲音傳遞郵件的系統(tǒng)，后來他還投資做過磁性材料等等，兩次創(chuàng)業(yè)均以失敗告終，但也使他學到了不少東西，"創(chuàng)業(yè)需要很大的精力，你必須全職去做；同時，團隊也很重要。"遭受過兩次創(chuàng)業(yè)失敗的打擊，如果不敢再嘗試，就此放棄，也就沒有今天的前程無憂以及今天的甄榮輝了。從失敗中總結出了一些經(jīng)驗與教訓，1998年甄榮輝又開始嘗試新的投資項目——人力資源服務。

　　一個往往被看作騙子行業(yè)的招聘業(yè)務，恁是被他搞成了人人羨慕的高尚職業(yè)。利用最先進的互聯(lián)網(wǎng)載體和報紙傳播，把招聘業(yè)務做得風風火火。最終把公司帶到了美國納斯達克股市，成就又一個“新興行業(yè)+個人英雄”的創(chuàng)業(yè)神話。

2018年2月6日，北京——界面首次發(fā)布《2018中國互聯(lián)網(wǎng)富豪榜》，甄榮輝以53億元位居第52位。

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的興起，給甄榮輝帶來新的機會，風險投資成了最熱的話題。甄榮輝想借此良機把網(wǎng)站作大，決定引入風險投資。他為前程無憂網(wǎng)設計了一個美好的前程：引入投資、上市、做成國際品牌。

1998年甄榮輝和他的創(chuàng)業(yè)伙伴成立了一家人力資源服務公司。

之所以選擇這個領域，與他的一段經(jīng)歷分不開。1994年，當時任貝恩公司中國區(qū)總裁的甄榮輝需要招募新人，他先在一份英文媒體上刊登了招聘信息，但效果很差。后來，經(jīng)北京同事指點，他選擇了北京人愛看的一份當?shù)孛襟w，結果反饋很好。但甄榮輝自己卻感到當時報紙的印刷質(zhì)量太差。當時香港的《南華早報》每周有多達200多頁的招聘專版，人力資源市場十分活躍。但是，比香港人口還多的北京卻沒有這樣一份專業(yè)的招聘紙媒體。他隱約找到了

市場的需求空白。

　　到了1998年，大陸的人才交流市場日趨活躍，無論是用人單位還是求職者個人，他們迫切需要一個更專業(yè)的、定位于白領青年的招聘渠道。市場已經(jīng)成熟！甄榮輝經(jīng)人介紹，和《中國貿(mào)易報》合作，首先在北京推出了《中國貿(mào)易報。前程招聘專版》。北京《前程招聘專版》的推出，獲得了很大成功，受到了企業(yè)以及求職者的普遍歡迎。受到北京市場的啟發(fā)與鼓舞，甄榮輝和他的創(chuàng)業(yè)團隊，開始在全國復制北京模式。五年多，在全國19個城市與當?shù)孛襟w合作，推出了針對當?shù)厥袌龅摹肚俺陶衅笇０妗贰?/p>

新的機遇

　　1999年，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟正在全球興起，網(wǎng)絡給甄榮輝帶來了新的機遇。

1999年1月，甄榮輝先在上海推出了career-post網(wǎng)站，當然內(nèi)容只能算是《前程招聘專版》的電子版，是一些企業(yè)招聘信息的集納。1999年底，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟開始膨脹，風險投資成了最熱的話題。甄榮輝想借此良機把網(wǎng)站作大，決定引入風險投資。他為自己設計了一個美好的夢想：引入投資、上市、做成國際品牌。網(wǎng)站也因此易名為無憂工作網(wǎng)。無憂工作網(wǎng)的贏利模式十分符合中國國情，也受到國外風險投資者的青睞，很快，在2000年2月，一筆金額為1400萬美元的投資進入了甄榮輝的創(chuàng)業(yè)公司。

2000年以前，甄榮輝在前程無憂的角色還只是一個"天使投資人"，不參與具體的經(jīng)營管理。等到2000年1400萬美元的風險投資進入后，公司發(fā)展需要他全力以赴地投入，這時，他再次面臨著人生的選擇：是繼續(xù)做一個百萬美金年薪的打工皇帝，還是放棄眼前的舒適去做一個前途未卜的小公司的CEO，領取6萬美元的年薪？此時，甄榮輝已經(jīng)37歲，在貝恩干了11年，如果繼續(xù)待下去，"薪水很高，職務也很穩(wěn)定"，但"那時就有些怕，覺得可能再干20年還是這樣".同時，互聯(lián)網(wǎng)的起飛讓他看到挑戰(zhàn)背后的巨大機會："在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，即使你去年做得成功，過了一個年頭必須重新洗牌。這種充滿刺激的感覺很過癮�？梢在A得很大，也可以輸?shù)煤艽螅�完全看自己的機遇與功力。" 2000年4月，甄榮輝經(jīng)過慎重考慮，決定離開貝恩，出任前程無憂CEO.做中國人的GE公司也許你看不清路，但你能看得見那里有一座山，那就是你的目標。我一直相信人才服務這塊業(yè)務有前景，我相信我們有一天是能做到10億美元的；我希望有一天，前程能像GE公司那樣成為行業(yè)典范，影響更多的中國企業(yè)乃至跨國企業(yè)。

　　甄榮輝認為他的成功"一半是運氣，一半是努力".一直有好運氣的甄這次也不例外。

2000年2月，前程無憂的1400萬美元風險投資到位，而到了2000年4月，網(wǎng)絡經(jīng)濟的泡沫開始破滅，很多創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站不能再在投資市場上拿到錢了。而有了這筆投資，前程無憂卻獲得一個空間去慢慢成長。"有了這幾年的時間給我們成長，我們可以把我們的規(guī)模做大，把我們的管理做好，把我們的市場地位鞏固。"中國的人才市場正處在發(fā)育階段，機會無限，前程無憂得以隨著中國人才市場的成熟而成長，在甄榮輝看來，"這是非常幸運、非常快意的事".前程無憂的發(fā)展，其實并非一帆風順，也有過十分艱難的時候。2000年、2001年網(wǎng)絡泡沫破滅，全球經(jīng)濟放緩，9.11事件后眾多跨國企業(yè)招聘計劃凍結，2003年又遇到SARS事件，形勢似乎從來不是一片光明。在最艱難的時候，甄榮輝有沒有過后悔，有沒有想過放棄？

      "我們知道人才服務這一塊肯定是值得做的，即使最早在北京的東花市小學起步的時候我們也看得見。香港《南華早報》的招聘周刊有200多頁，我們的《前程招聘專版》到現(xiàn)在還沒有發(fā)展到200多頁。所以，我知道成功的機會肯定是有的，而且這個機會只有在中國才能找到。日本的人才網(wǎng)站每年幾十個億美元的營業(yè)收入，我相信我們有一天是能做十億美元的。但是你說是哪一天呢，我也說不出來。你說到底有多長時間呢，你到底要做多少東西才能得到呢，這個可能是摸著石頭過河。但是信心我是一直有的。"甄榮輝從來沒有懷疑過自己的選擇。

　　從1999年到2002年的三年間，前程無憂營業(yè)收入就增長了25倍。到2002年，整個財年度實現(xiàn)盈利，銷售收入約2000萬美元，2003年銷售收入為3544萬美元，增長77%.2004年前三季度銷售收入為4386萬美元，較去年同期增長80%."我們不斷加快速度開設辦事處，現(xiàn)在已在全國20個城市開設有分公司或辦事處；我們又不斷開發(fā)新產(chǎn)品，為客戶提供招聘獵頭、培訓測評和人事外包等十多項專業(yè)的人力資源服務……我們的產(chǎn)品線很長，服務很深入，和客戶的聯(lián)系緊密。這就是我們的競爭優(yōu)勢。"四年前甄榮輝放棄貝恩的百萬年薪而出任前程無憂6萬年薪的CEO時，他的計劃是將51JOB運作上市，但這只是一個開始，他心中還有一個更宏偉的夢想——要做一間中國人的GE公司。在甄榮輝理想中，"當企業(yè)成為一個行業(yè)或企業(yè)群里的典范，它的影響力可以超過它規(guī)模的數(shù)倍甚至數(shù)十倍。譬如GE公司，它的影響力是全球的，經(jīng)營GE不再是經(jīng)營一個企業(yè)那么簡單，它在經(jīng)營企業(yè)人的思想，它在與世人分享領先的管理經(jīng)驗�，F(xiàn)在，前程無憂還很小，但我希望有一天，前程能像GE公司那樣成為行業(yè)典范，影響更多的中國企業(yè)乃至跨國企業(yè)。"這不是一個5年10年的工程，20年夠不夠呢？"在我退休之前，我希望能夠?qū)崿F(xiàn)這個愿望。"甄榮輝又開始了一個新的人生計劃！

   “雖然趕的時機不是很好，之前剛上市的幾家中國公司表現(xiàn)都不佳，影響了中網(wǎng)在納市的行情，但我們還是籌到了7000多萬美元�！碧崞鹨粋�月前前程無憂網(wǎng)（以下簡稱前程無憂）成功登陸納斯達克，總裁甄榮輝還是難掩興奮。

　　11月8日上午，在前程無憂在美國上市后，甄榮輝第一次接受了媒體的采訪。

　　僅10平米左右的小會議室成了甄當日在京的臨時辦公室，“不過我現(xiàn)在有了自己的一間辦公室，在上海，也很小。沒辦法啊，公司的文件、資料越來越多，總得找個地方放。”這位一度以沒有辦公室出名的CEO笑著說。

　　網(wǎng)絡浩劫死里逃生

　　2000初，正值自己在貝恩公司的事業(yè)如日中天之際，甄榮輝卻作出了一個“瘋狂”的決定———跳到前程無憂出任CEO。當時甄已是貝恩的合伙人，年薪百萬美金。

　　其實甄榮輝這一舉動，也并不令人驚訝。早在前程無憂創(chuàng)辦之際，甄就拿出了100萬美元的天使投資。前程無憂最初決定定位為人才招聘，也有他的功勞。

　　當時，貝恩公司在某份國內(nèi)辦的英文日報上登了一則招聘啟事，沒想到只收了20多份簡歷。后來，甄榮輝將招聘啟事改發(fā)在某某青年報上，公司收到了5000多份應聘簡歷。

　　這次招聘，讓甄榮輝嗅到了人才招聘市場上的發(fā)展機會，于是，《前程周刊》——一份專業(yè)招聘類報紙于1998年出現(xiàn)在北京的大街小巷。甄榮輝是投資人之一。

　　1999年，互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模興起，為招聘市場帶來了變革。此時有客戶反映，《前程周刊》版面太多，且每一版面上又有那么多廣告，找起來十分費勁兒。如果有一個專門的網(wǎng)站，在搜索欄里敲入關鍵詞，想找的職位一下子就都列出來了，多方便！幾個《前程周刊》創(chuàng)辦人覺得做網(wǎng)站可行，而且當時辦一個網(wǎng)站只要幾千塊錢、一星期就能搞定。于是，前程無憂網(wǎng)的前身WWW.Creer－post.com在這一年的9月開通。

　　此時，甄榮輝仍舊只是作為投資者之一，并沒有參與管理，僅是在公司大的發(fā)展策略上給一些意見。

　　若干年后的今天，甄榮輝自嘲：“前程無憂網(wǎng)最初規(guī)模很小，我的作用不大。拉廣告我不在行，出資可以說是當時作貢獻的一個最好途徑�！�

　　時至2000年，在貝恩已度過了11個春秋的甄榮輝作出了一個重要決定———離開貝恩。這年他37歲。

　　“我當時經(jīng)濟獨立，根本不缺錢，就想著能干點自己的事業(yè)，所以毫不猶豫地就從貝恩出來了�！�

　　可是，自己創(chuàng)業(yè)總是難免經(jīng)歷各種挫折。2000年初，甄榮輝正式加盟前程無憂，恰巧趕上了納斯達克股指狂跌，從最高時5200點一路跌倒1000多點。整個互聯(lián)網(wǎng)市場一片慘淡，前程無憂網(wǎng)也不免受到波及。

　　2000年底，甄榮輝遇到了人生中最為低落的時期。短短半年，1400萬美元融資就被燒掉了500萬美元。

　　“最困難的時候，我真以為公司明天就倒了�！北M管自己幾乎失去了信心，但是，甄榮輝在合伙人面前依舊表現(xiàn)得胸有成竹。合伙人注意到，從那時起，甄榮輝開始注重成本，“當時欠款能拖的就拖著”。

　　其實，與其他網(wǎng)站相比，網(wǎng)絡泡沫破裂對前程無憂網(wǎng)帶來的影響還算是小的。2000年初，前程無憂網(wǎng)在引入1400萬美元融資時，納市股指還在4400點，緊接著納市暴跌后，其它網(wǎng)站根本融不到錢了。相比之下，甄還算幸運。

　　甄榮輝一直堅持著網(wǎng)絡招聘、報紙廣告和提供人力資源服務等綜合經(jīng)營策略，而沒有做單一的網(wǎng)絡公司。

　　互聯(lián)網(wǎng)蓬勃期，很多投行人士都認為甄榮輝做得一點也不專業(yè)，根本就不是一個純粹的.com公司。

　　事實證明，當網(wǎng)絡泡沫崩潰后，正是這種不純粹挽救了甄榮輝的公司。

　　上市一波三折

　　前程無憂的前身是潤安和前程兩家公司，分別由甄榮輝曾經(jīng)在貝恩的同事、現(xiàn)在前程無憂高級副總裁王濤和鳳雷創(chuàng)辦。

　　2001年，上海前進網(wǎng)絡信息技術有限公司（Tech　JV）注冊成立，由注冊在英屬處女群島的51net.com持有99％的股份。緊接著，Tech　JV又成立了一系列的控股子公司，形成了現(xiàn)在前程無憂的主體部分。

　　“其實現(xiàn)在公司的主要業(yè)務都集中在Tech　JV及其子公司中，前程和潤安的業(yè)務已經(jīng)很少了，早就移轉了過來�！闭鐦s輝解釋。公開資料顯示，這些業(yè)務的轉移完全是由客戶的轉移而引起，并不涉及資產(chǎn)的買賣。

　　2000年3月，潤安和前程兩家公合并為前程無憂（www.51job.com），注冊于開曼群島，由甄榮輝等前程無憂的四個創(chuàng)辦者持有。前程無憂由內(nèi)資企業(yè)轉變?yōu)楹腺Y公司。

　　據(jù)甄稱，這種改變完全是當時引入的風險投資公司要求的。

　　2004年3月，中國內(nèi)地出臺新政策限制合資廣告公司的外資比例不得超過70％。正在美國申請上市的甄榮輝不得不對公司進行再一次重組，將51net.com對Tech JV的持股比例由99％削減至51％。

　　至此，前程無憂上市前的準備完成了。

　　公司上市是甄榮輝夢想已久的，甚至可以說，創(chuàng)辦之際，甄就有了這個“野心”。

　　2001年，他就考慮過上市，不過那時公司自身規(guī)模、業(yè)績還不行，而且整個市場環(huán)境非常不好，納斯達克狂跌到1000多點。經(jīng)過3年的努力，無憂網(wǎng)正式邁上了上市之路，但上市的過程一波三折。

　　今年3月，前程無憂向美國證監(jiān)會提出申請，計劃在納斯達克上市。但證監(jiān)會遲遲未批，市場上甚至一度傳言無憂網(wǎng)決定推遲上市。

　　最終，美國證監(jiān)會的審批下來了，此時已到了7月末，恰好趕上暑假，只能將路演延后。9月6日是美國的勞動節(jié)，投資者都放假，路演依舊難以開展。

　　前程無憂上市的時間趕得很不湊巧。

　　甄榮輝覺得不能再拖了，假期一結束，馬上就進行了路演。

　　去年底，攜程在納市造就了神話，今年初市場行情是看好的。但偏偏又有盛大網(wǎng)絡上市“流血”調(diào)低發(fā)行價，引發(fā)很多投行人士斷言“盛大以后中國概念2004年沒戲了”。隨后，空中網(wǎng)上市首日就跌破發(fā)行價，更是描繪了中網(wǎng)在納市的慘淡前景。

　　然而，幸運之神再次眷顧了甄榮輝和他的前程無憂。

　　美國東部時間2004年9月29日早上10：58，前程無憂正式在美國納斯達克市場掛牌交易，開盤價18.98美元，比14美元的發(fā)行價高近5美元。當日收盤于21.15美元，漲幅達51.07％，成交量為6，068，355股。該股在首日交易中最高漲至22.9美元。

　　此次，前程無憂網(wǎng)在美國發(fā)行525萬股美國存托股（ADS），發(fā)行價為14美元，高出了先前市場預期的11—13美元，成功募集資金7350萬美元。

　　11月5日，前程無憂發(fā)布了截至9月30日的2004年第三季度財報。報告顯示，第三季總營收為人民幣1.35億元（約合1630萬美元），同比增長71.4％；毛利率為54.5％，高于去年同期的44.6％；凈利潤為人民幣2530萬元（約合310萬美元），同比增長了117.8％。

　　受此利好財報刺激，51job股價在盤后交易中上漲2.33美元，收于33美元，漲幅達7.60％。

　　“公司以后在進一步提高技術平臺的同時，也會進行一些并購，不過目前還沒具體計劃�！闭鐦s輝有著更大的野心。