香港時(shí)代光華商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、凝聚利企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式創(chuàng)始人，北京大學(xué)工商管理碩士、清華大學(xué)企管博士、著名管理學(xué)教授、實(shí)戰(zhàn)派專家、曾在沃爾瑪、杜邦等跨國(guó)公司擔(dān)任過(guò)重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。分之合經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)始人、中國(guó)績(jī)效考核第一人、《中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)文化建[1]設(shè)年會(huì)》首席主講嘉賓、《規(guī)范化管理體系》首席主講嘉賓�！　”R萬(wàn)通教授現(xiàn)經(jīng)營(yíng)五家公司（包含商貿(mào)、企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢、國(guó)內(nèi)外貿(mào)易代理三個(gè)行業(yè)）；曾給青島海爾集團(tuán)、中通客車、首鋁鋁業(yè)集團(tuán)、福滿家商貿(mào)集團(tuán)、河北長(zhǎng)城長(zhǎng)電極有限公司、秦皇島市公安局海港分局、霸州電力局、邯鄲永誠(chéng)鋼鐵公司等上百家企事業(yè)單位進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)咨詢和培訓(xùn)�！　”R教授不僅是知識(shí)淵博的學(xué)者，更是一位有多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)家，曾在全國(guó)各地講過(guò)上千場(chǎng)培訓(xùn)課，授課風(fēng)趣、幽默、寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中，可操作性強(qiáng)、理論實(shí)踐相結(jié)合，客戶滿意度高達(dá)100%，深受業(yè)界人士歡迎�！　〔�學(xué)多識(shí)的著名學(xué)者，經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)戰(zhàn)派專家盧萬(wàn)通導(dǎo)師經(jīng)過(guò)20多年的潛心研究和刻苦實(shí)踐，匯集了世界500強(qiáng)和中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)最先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒全球頂尖企業(yè)的實(shí)用管理工具，并在國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)進(jìn)行過(guò)全方位的臨床實(shí)驗(yàn)，去偽存真，提煉出一套符合中國(guó)本土企業(yè)特色，且針對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)行之有效的凝聚利企業(yè)管理模式 ：　　1.凝聚利企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理訓(xùn)練模式——《分之合經(jīng)營(yíng)與管理會(huì)計(jì)》　　2.凝聚利企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理訓(xùn)練模式——《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》　　3.凝聚利企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理訓(xùn)練模式——企業(yè)管理的基礎(chǔ)設(shè)施《規(guī)范化管理體系操作步驟分解》　　4.凝聚利企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理訓(xùn)練模式——企業(yè)管理的殺毒軟件《機(jī)制及股權(quán)激勵(lì) 中高層績(jī)效考核 一線員工考核操作步驟》　　5.凝聚利企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理訓(xùn)練模式——快速制造銷售精英的生產(chǎn)線《銷售體系與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)落實(shí)操作步驟》　　6.凝聚利企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理訓(xùn)練模式——企業(yè)的透視系統(tǒng)《6S現(xiàn)場(chǎng)管理》　　盧萬(wàn)通導(dǎo)師畢生的愿望是要通過(guò)自身的努力和團(tuán)隊(duì)的全力以赴，把這套凝聚利企業(yè)管理模式以最高效的方式傳播給每一位想把企業(yè)做強(qiáng)、做大、做長(zhǎng)的企業(yè)家！

　　1.作為人 何謂正確　　2.大孝是尊嚴(yán) 小孝是陪伴　　3. 要想使自己的收入最大化 利他應(yīng)越來(lái)越大 利己越來(lái)越小 因?yàn)槔��?divide;利己=收入　　4.人生成功方程式=行為背后的思考邏輯×工作熱情×工作能力　　5.人格=性格+文化　　6.事上磨煉 就是磨煉人格 干好每件事就是升級(jí)人性的修行　　7.凡是不以提高人格 升級(jí)人性為目的的工作都是在浪費(fèi)生命　　8.永不言敗 永不服輸 永葆激情是一種財(cái)富　　9.榮譽(yù)感 人的自我不朽部分 沒(méi)有這些就是野獸　　10.為企業(yè)服務(wù) 為員工造�！　�11.夢(mèng)想成就某種目標(biāo) 就必須持續(xù)無(wú)限度的努力 不肯付出加倍于常人的努力 而想取得很大的成功 并維持之 那是絕對(duì)不可能的　　12.在這個(gè)世界上 除了持續(xù)不斷地拼命工作 不存在第二條成功之路　　13.要想成功 要么把工作變成娛樂(lè) 要么把娛樂(lè)變成工作 　　14.鍥而不舍干到底 結(jié)果只能是成功　　15.愛(ài)字當(dāng)頭 嚴(yán)字順溜　　16.懷菩薩心腸 行包公手段　　17.日行一善 知行合一 　　18.凡是有益于人的事是善 只利己的是惡 有益于人 就是罵人打人都是善 只利于自己 就是禮人敬人都是惡　　19.戒除浮躁 百毒不侵　　20.一個(gè)人熱戀自己的工作 對(duì)待工作極度認(rèn)真 這個(gè)世界上就沒(méi)有解決不了的事情　　21.持續(xù)極度認(rèn)真地拼命工作是健腦 鍵心 健身的靈丹妙藥　　22.認(rèn)為不行了的時(shí)候 才是工作的開始　　23.每日 每時(shí) 每瞬 檢查 考核 培訓(xùn) 述職 溝通是管理者的第一職責(zé) 是天職　　24.以佛陀為師 以佛祖為鑒　　25.以孔子為師 以孔丘為鑒　　26.以老子為師 以李耳為鑒　　27.以陽(yáng)明為師 以伯安為鑒　　28.以稻盛為師 以和夫?yàn)殍b

1.凝聚利企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理訓(xùn)練模式——《分之合經(jīng)營(yíng)與管理會(huì)計(jì)》

2.凝聚利企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理訓(xùn)練模式——《企業(yè)文化——行為背后的思考邏輯》

3.凝聚利企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理訓(xùn)練模式——企業(yè)管理的基礎(chǔ)設(shè)施《規(guī)范化管理體系操作落地步驟分解》

4.凝聚利企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理訓(xùn)練模式——企業(yè)管理的殺毒軟件《核心層崗位股 中高層績(jī)效 基層員工考核落地操作步驟》

5.凝聚利企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理訓(xùn)練模式——快速制造銷售精英的生產(chǎn)線《銷售體系與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)落實(shí)操作步驟》

6.凝聚利企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理訓(xùn)練模式——企業(yè)的透視系統(tǒng)《6S現(xiàn)場(chǎng)管理落地步驟分解》