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  • 面試遇到不會回答的問題怎么回答才好

    2019-09-30    面試技巧   

    面試時,難免會遇到一些我們不知如何回答的問題,特別是面試技術(shù)崗位,由于技術(shù)涉及知識點較多,即使我們在去面試前就已經(jīng)做了準(zhǔn)備,也難保不會發(fā)生。

    要是在面試時遇到問題回答不上來的時候,該怎么辦?

     

     

    在面試過程中碰到不懂得回答的問題,這時要保持冷靜,千萬不能自亂陣腳,稍微放平常心一點,不要過于以回答問題為導(dǎo)向,不要像背書一樣回答問題,很容易回答了問題反而被扣分了。

     

    有的應(yīng)聘者明明不懂,卻非要硬著頭皮訴說一番,企圖掩飾過去,殊不知這是下策,面試官很可能因此繼續(xù)追問下去,最后只會出洋相。即使面試官不追問,他心中也有數(shù)。

     

    所以在遇到問題時,我們要是通過思考,要是仍然沒有頭緒,這個時候你直接跟面試官說不會,反而可以給面試官一個比較實在的印象。

     

    有的應(yīng)聘者在遇到問題有多種方案時,容易表現(xiàn)猶豫不決,個人覺得,這種做法并不明智。

     

    剛畢業(yè)找工作時,我也是這種情況,有時候能想到解決方法,由于顧慮經(jīng)驗不足,我就不敢多闡述。后來當(dāng)我自己成了面試官后,我發(fā)現(xiàn)這種做法并不明智。

     

    面試是一種溝通過程,我們可以嘗試從不同方案回答問題,如果問題有多種解決方案,我們可以因此闡述其利弊。把面試當(dāng)做一次探討和溝通,即使一時沒完全給出答案,也可以和面試官探討,闡述我們想法和思路。

     

    很多時候面試官的問題只是為了考察我們對某個知識點掌握情況,只要你答到了,哪怕題目沒有完全解開也沒有關(guān)系。有時候,你的想法可能面試官也沒有料到,他會和你一起探討,探討的過程當(dāng)中,也一樣能夠體現(xiàn)我們的價值。

     

    如果面試官問的并不是一個問題或者算法的解決思路,而是一個具體的問題,而這個問題你又剛好不知道,那該怎么辦呢?

     

    這種情況的確比較棘手,因為我們確實不知道,也沒有辦法做到旁敲側(cè)擊了。實在不知道或者想不起來了,怎么辦呢?

    我們可以先把自己知道的說出來,對于不知道的或者比較模糊的最好別說。實在是想不起來也沒有關(guān)系,并不意味著沒有回旋的余地。我們可以這樣闡述,這個知識點確實是自己沒有掌握深入,但我對某項技術(shù)或是某個知識點比較熟悉。

     

    從事java開發(fā)的應(yīng)該知道java有個垃圾回收機制。要是談到內(nèi)存優(yōu)化,要是面試官問“對什么東西”進(jìn)行回收,要是只是簡單回答對沒有用的對象進(jìn)行回收。按道理來說,這并沒有錯,只是這并不是面試官問這個問題的初衷。要是能更進(jìn)一步分析,那就更好了,譬如這樣回答,GC操作的對象分為:通過可達(dá)性分析法無法搜索到的對象和可以搜索到的對象。對于搜索不到的方法進(jìn)行標(biāo)記。從root搜索不到,而且經(jīng)過第一次標(biāo)記、清理后,仍然沒有復(fù)活的對象。

     

    對于用可達(dá)性分析法搜索不到的對象,GC并不一定會回收該對象。要完全回收一個對象,至少需要經(jīng)過兩次標(biāo)記的過程。把問題具體化了一些,對類似這樣的對象進(jìn)行回收,相信能為這次面試加分。

     

    雖然問題答不上來,但是你知道這個技術(shù)或者這個問題是什么方向的。最后你給了另一種解決方案,同樣能夠解決問題。

     


    如果我們對這個問題一知半解,可以嘗試換另外的思路來思考。在有限的時間里,想辦法從別的角度來看待問題,分析和解決問題。

     

    面試的成功很可能就決定于你事前的準(zhǔn)備工作是否到位,建議應(yīng)試者在面試過程中一定要鎮(zhèn)靜自如、沉著應(yīng)對,最好預(yù)先了解一下面試過程并做必要的準(zhǔn)備工作防止尷尬局面的出現(xiàn)。為了預(yù)防會出現(xiàn)有不能回答的問題,在去面試前提早做好準(zhǔn)備,預(yù)想一下面試某個崗位大致上會遇到哪些問題,這樣你在面試時心理就更有底氣了。

    作為一名Android 開發(fā)者,如何在面試中脫穎而出,找到自己心儀的工作?個人認(rèn)為需要兩項技能:

     

    • 扎實的技術(shù)基礎(chǔ),有技術(shù)追求和工作激情 ;
    • 良好的溝通能力和協(xié)作技能。

     

    簡單說,就是技術(shù)水平和溝通能力。其中技術(shù)始終是面試成敗的決定因素,技術(shù)掌握到什么程度才能相對輕松地通過面試呢?

     

    一般來說,一場Android面試內(nèi)容不太可能全是Android的問題,也會涉及到與編程基礎(chǔ)相關(guān)的問題。譬如數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、算法和常見的設(shè)計模式,設(shè)計模式比如單例模式、工廠模式、策略模式等。有的人認(rèn)為數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)在工作中不常用到,但還是要稍微了解下,能夠熟練掌握那就更好了。

     

     


    在工作中不斷提高自身技能,提高自身的競爭力。如何提高自身的競爭力,這里有幾點建議可以參考:

     

    1、形成個人知識體系

     

    有時候我們對知識積累往往相對比較零散,這就需要我們對齊進(jìn)行思考總結(jié),從而形成自己的理解,圍繞自己的職業(yè)目標(biāo),有意地獲取和提高自己的知識范圍,塑造有利于自己職業(yè)生涯的知識體系。

     

    對于Android開發(fā),基礎(chǔ)知識要重視。比如App是如何啟動的,Activity的啟動模式、Service的啟動模式、消息機制等,類似這樣的問題很多。這類知識點,我們在項目實際開發(fā)過程中可能不會去太在意,這會導(dǎo)致一個問題,那就是開發(fā)應(yīng)用沒問題,但要是我們辭職了到其他單位面試,要是在面試時面試官只要稍微問下細(xì)節(jié)或者特殊情況,可能就接不住了,會被面試官認(rèn)為基礎(chǔ)不扎實或是不夠深入。所以平時開發(fā)中還是得重視。

     

    2、形成個人方法體系

     

    著名的PDCA循環(huán)(PlanDoCheckAction),也稱戴明環(huán)。PDCA是為了提高質(zhì)量的管理思想,是一套科學(xué)程序,注重管理活動的全部過程。

     

    “P”是PLAN:制定目標(biāo)和計劃

     

    《禮記·中庸》提到:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,說明了目標(biāo)和計劃的重要性。

    有時候,我們是走一步算一步,缺少目標(biāo)的定制和計劃,認(rèn)為制定目標(biāo)這個很虛,沒有必要,也就缺少對目標(biāo)的實施,到底完成了多少,實現(xiàn)了多少,還是那些未實現(xiàn),是什么原因?qū)е碌,都無從知曉。

     

    “D”是DO:開始行動,實施計劃

     

    很多人制定了計劃,可以說,計劃是相當(dāng)完美,可總是三分鐘熱度,一時的激情過后就沒了動力了。

     

    “C”是CHECK,對行動的結(jié)果進(jìn)行檢驗

     

    行動了,做了,要有個結(jié)果,對其結(jié)果是否滿意,思考下次方案是否可以改進(jìn)等。我們常說,“言必行,行必果”“行勝于言”。說的都是行動的力量!要是把自己的理想掛在嘴邊,一直在用嘴巴說,我要成功,我要達(dá)到我的目標(biāo),可就是沒有行動!口號誰都會喊,可是光喊口號而沒有行動,怎么會有結(jié)果呢。

     

    “A”是ACTION.糾正錯誤,調(diào)整方向.其實也就是總結(jié)、完善的意思

     

    工作中,小到日報,周報,大到月總結(jié),季總結(jié)等。有總結(jié)我們才能更進(jìn)一步把工作做得更好。平時要要注意積累,比如寫博客等,這樣有助于我們對知識點更好的梳理和掌握。

     

    3、明確的職業(yè)目標(biāo):對自己的職業(yè)生涯應(yīng)該有個目標(biāo)

     

    階段性總結(jié), 制定合理計劃,實現(xiàn)階段性目標(biāo)。那么我們平時如何積累面試中需要的技術(shù),閱讀源碼是一個不錯的選擇,因為面試中的很多問題我們都可以從源碼中找答案,其次要主動學(xué)習(xí)平時工作中遇不到的一些技術(shù),由于工作的原因,我們不可能通過公司的項目來掌握到Android中的重要技術(shù),尤其是開發(fā)一些規(guī)模不大的項目,這個時候需要我們主動去學(xué)習(xí)。

     

    比如View的繪制流程、事件分發(fā)、消息隊列、AIDL原理、Binder機制等。這類知識點,需要我們不斷去實踐探索,才能更好地解決問題。

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