卡洛斯父親名叫朱立安·斯利姆·海達(dá)第，是土生土長的黎巴嫩人。1902年，因逃避土耳其人的政治迫害，朱立安離開黎巴嫩，穿過大西洋最后選擇在墨西哥城定居。

在墨西哥，朱立安經(jīng)營著一個叫做“導(dǎo)航之星”的干貨店，這個店名或許寄托著朱立安巨大的商業(yè)抱負(fù)，但他沒有想到卻成了兒子卡洛斯的財富起點。

經(jīng)營干貨店的同時，朱利安還在墨西哥市中心地段買下了一片地產(chǎn)。投資房地產(chǎn)領(lǐng)域在當(dāng)時是一種冒險的舉動，因為墨西哥城正經(jīng)歷著“墨西哥風(fēng)暴”運動，政局動蕩。但是后來的事實證明了朱立安的膽識和眼光，在房地產(chǎn)領(lǐng)域的投資獲得巨大的回報。

年輕有為的朱立安迎娶了一名黎巴嫩商人的女兒，并在商業(yè)運作上得到了自己岳父的巨大支持。

上世紀(jì)60年代初，埃盧從墨西哥國立自治大學(xué)畢業(yè)，所學(xué)專業(yè)為工程技術(shù)。畢業(yè)之后，他在墨西哥城當(dāng)上了股票經(jīng)紀(jì)人，并尋找合適的時機收購他看好的實業(yè)公司。埃盧經(jīng)常將所收購公司生成的資金用于再投資，或者收購其它資產(chǎn)。1982年，墨西哥遭遇外債重壓而出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟危機，貨幣瘋狂貶值，外資紛紛撤離，國內(nèi)絕大多數(shù)投資者也退避三舍。而此時的埃盧則以極低的價格收購了許多瀕臨破產(chǎn)的煙草企業(yè)和餐飲連鎖公司，并最終成功地將它們扭虧為盈。

在此之后，墨西哥經(jīng)濟開始復(fù)蘇。截至上世紀(jì)80年代末，埃盧已經(jīng)成為墨西哥最成功的商人之一。此時他又贏來一個重要機遇，也就是墨西哥政府將國有企業(yè)大規(guī)模私有化的浪潮。上世紀(jì)90年代末期，他聯(lián)合美國SBC和法國電信，以20億美元的價格從墨西哥薩利納斯政府手里收購了墨西哥電信20%的股份�？紤]到當(dāng)時其它電信公司的市值，這是一個十分合理的價格。與此同時，埃盧還得到了墨西哥政府的承諾，在七年內(nèi)維持其在電信行業(yè)的壟斷地位。

埃盧最終能競標(biāo)成功，與他同薩利納斯政府關(guān)系密切有著很大的關(guān)系。有報道稱，他曾向卡洛斯·薩利納斯(Carlos Salinas)領(lǐng)導(dǎo)的PRI黨派提供巨額捐贈。此外，埃盧還曾經(jīng)為多個貿(mào)易組織和協(xié)會提供資助，這樣做的好處是可以減少墨西哥國內(nèi)反對的聲音。在鞏固墨西哥市場的同時，埃盧開始向國外擴張。得益于本世紀(jì)初互聯(lián)網(wǎng)泡沫破碎，他又以低價收購了大量的無線資產(chǎn)，包括AT&T拉丁美洲公司。

最終，隨著旗下公司的股價節(jié)節(jié)攀升，埃盧也登上了全球首富的寶座。

攻守電信業(yè)

當(dāng)斯利姆開始在國外投資的時候，人們說，那是因為墨西哥國內(nèi)已經(jīng)再也沒有剩下什么投資空間了。斯利姆自己喜歡把他的海外投資看作一種防守策略�！霸陔娦艠I(yè)，我們不能避開互聯(lián)網(wǎng)，尤其在墨西哥向其他更大的競爭對手開放的時候�！�2001年2月，斯利姆收購了美國最大的電腦零售商CompUSA，一個月后他又跟微軟合作，啟動了他預(yù)計會成為北美和南美最大的西班牙語網(wǎng)站。這都是他成為全球網(wǎng)絡(luò)運營商所采取的步驟。斯利姆不會用電腦，但是他知道怎樣做生意。 “我也不會開飛機，但是這不妨礙我經(jīng)常乘飛機�！彼麜�從辦公桌上抓來一疊公司財務(wù)報告拍到記者面前，對他們說：“這才是關(guān)于電腦我需要知道的。”

讓墨西哥人上網(wǎng)并非易事。墨西哥像很多發(fā)展中國家一樣，許多人買不起電腦，也就談不到上網(wǎng)。他們也不辦消費貸款，墨西哥很多銀行在1994年遭受經(jīng)濟衰退，元氣尚未恢復(fù)。對此斯利姆想了一個辦法，網(wǎng)絡(luò)用戶可以從墨西哥電信公司貸款購買電腦，用戶付出一定的利息，網(wǎng)絡(luò)接入免費。這種做法在美國很普遍，在墨西哥卻是史無前例的。墨西哥電信公司一共賣出了7萬臺電腦。斯利姆說：“我們的百貨公司貸出的消費貸款比墨西哥第三大銀行貸出的還多�！彼估�姆的競爭對手也模仿這種做法，結(jié)果一年后墨西哥的電腦銷量增長了29%。

人物經(jīng)歷

卡洛斯·斯利姆·埃盧的父親教他基本商業(yè)，他在12歲購買墨西哥銀行的股份。接著在墨西哥國立自治大學(xué)做工程研究，同時教代數(shù)和線性規(guī)劃。

2008年九月，卡洛斯·斯利姆以1.18億美元買下《紐約時報》6.4%的股權(quán)，于09年再次投資2.5億美元的無擔(dān)保債券貸款予《紐約時報》，助其度過經(jīng)濟難關(guān)。他因此獲得《紐約時報》約1,600萬股可分拆認(rèn)股權(quán)證。如果他行使持有的認(rèn)股權(quán)證，將會獲得公司17%的股份，將成為公司最大單一股東，亦是繼奧克斯．蘇茲貝格家族后的第二大股東。

精明的生意人

這位大亨開始將自己塑造成一個民族主義者，批評墨西哥失敗的新自由主義經(jīng)濟模式。在一些人看來他這么做有些不可思議，他的商業(yè)帝國是在新自由主義經(jīng)濟下才發(fā)展起來的。但是斯利姆很會見風(fēng)使舵。打民族主義牌是出于商業(yè)利益，因為美國的電信巨頭正想打破他對墨西哥電信業(yè)的壟斷。他知道民粹主義的力量，他的慈善基金會每年提供幾百萬美元的獎學(xué)金，甚至工會都站到了他那一邊。

像他父親一樣，卡洛斯·斯利姆將目光對準(zhǔn)墨西哥城的房地產(chǎn)市場。他向紐約市長魯?shù)婪?middot;朱利安尼尋求幫助。2004年，斯利姆向朱利安尼的咨詢公司支付了430萬美元購買一份報告，討教如何清理墨西哥城歷史久遠(yuǎn)的市中心。墨西哥市的市長和警察局長都對報告所提建議感到振奮。朱利安尼在紐約的做法基本上是讓窮人在那里住不下去。報告要求打擊街頭攤販、妓女、涂鴉、看守停車場的孤兒。有人擔(dān)心這些舉動是為了抬高房地產(chǎn)價格，將窮人逼到郊區(qū)的貧民窟去。無論如何，斯利姆是不會善罷干休的。

每小時賺228萬美元

現(xiàn)年67歲的埃盧在過去14個月中瘋狂入賬230億美元，刷新了10年來全球個人財富增長最快的紀(jì)錄。

和富有盛名的沃倫·巴菲特一樣，埃盧在過去的20年中在投資方面也展現(xiàn)出了卓越的能力。他總是能發(fā)現(xiàn)那些價值被低估的公司，收購下來后再把他們改造成賺錢機器。

上世紀(jì)80年代中期，墨西哥經(jīng)濟深陷債務(wù)泥潭，公司價值達(dá)到歷史最低點。埃盧決定去“購物”了。他買入了一批這樣的企業(yè)，不到10年間，這些公司的市場價值已經(jīng)平均翻了300倍。

埃盧做的最重大一次交易是1990年收購Telmex(墨西哥國家電信公司)。在墨西哥私有化開始的時候，埃盧和西南貝爾公司以及法國電信公司共同購買了這家企業(yè)。埃盧出資17億美元拿到了控股權(quán)。雖然人們都覺得埃盧當(dāng)時的出價偏高了，但是他一直認(rèn)為這是一樁非常好的生意，他知道這家企業(yè)具有很大的潛力。

埃盧覺得人們通常會錯誤地認(rèn)為一些老式的企業(yè)最終要被淘汰，但實際上，這些企業(yè)仍然在發(fā)揮很大的作用。埃盧甚至認(rèn)為，在數(shù)字時代，很多工業(yè)時代的明星企業(yè)可能會煥發(fā)“第二春”。他認(rèn)為這些企業(yè)在數(shù)字時代仍會找到新的出路，從而保持增長。

2000年左右，埃盧開始進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)和個人電腦領(lǐng)域。但在當(dāng)時，Telmex在墨西哥僅有1000萬電話用戶，500萬手機用戶。有一半的墨西哥人沒有能力租一條電話線，更不用說買電腦了。所以，埃盧的投資當(dāng)時還是有很大風(fēng)險的。不過，埃盧對此毫不擔(dān)心。他說：“電話和因特網(wǎng)很快就到達(dá)那些最貧窮的地區(qū)，不僅僅是每個人一部電話，我們還要讓他們都能用上網(wǎng)絡(luò)電話�！�

他和墨西哥國家教育秘書處聯(lián)系，確保每個學(xué)校都至少有一部能上網(wǎng)的電腦。不過埃盧本人還不會用電腦，更不用提上網(wǎng)了。1999年圣誕節(jié)，他的孩子送給他一個筆記本電腦，他笑稱：我只會一項操作，那就是按“開機”鍵。

依據(jù)旗下上市公司的市值，截至2008年7月底，埃盧的個人資產(chǎn)總值已經(jīng)達(dá)到590億美元，從而一舉攀升至全球首富。與此同時，曾經(jīng)長期占據(jù)全球首富寶座的蓋茨則滑落至第二位，他的個人資產(chǎn)總值預(yù)計至少為580億美元�？紤]到埃盧的個人資產(chǎn)仍在持續(xù)增加，而蓋茨正在出售其最主要的財富來源——微軟股票，他的世界首富地位有望更加穩(wěn)固。2010年以來，埃盧的個人資產(chǎn)總值增加了120億美元。

胡潤研究院28日在北京發(fā)布2013年“胡潤全球富豪榜”，墨西哥電信大亨卡洛斯·斯利姆以730億美元財富蟬聯(lián)全球首富，亞洲成為全球富豪數(shù)量最多的地區(qū)。

2012年3月6日，胡潤研究院在北京發(fā)布了“2012胡潤全球富豪榜”，卡洛斯·斯利姆以550億美元財富成為“2012年胡潤全球首富”。盡管墨西哥比索相對于美元來說比2011年貶值了6%，而且卡洛斯·斯利姆所控股的南美電信巨頭America Movil的股價下跌了14%，Carlos Slim在其他領(lǐng)域的投資，包括采礦業(yè)和金融業(yè)在內(nèi)，使他的個人財富仍然領(lǐng)先于蓋茨和巴菲特�？�洛斯·斯利姆以410億元財富第二次成為“2013胡潤全球首富”

2016年2月24日，卡洛斯·斯利姆·埃盧以3300億元個人財富在《2016胡潤全球富豪榜》中名列第五。

不被認(rèn)可的慈善家

盡管赫魯非常富有，但是他的生活卻非常節(jié)儉，很少有奢侈品。幾十年來，他的辦公室仍然在墨西哥城摩天大樓夾縫中的一個兩層水泥小樓里。他僅有的奢侈嗜好是抽古巴雪茄和周末去Cuernavaca(墨西哥度假勝地)度假。

最近幾年，赫魯給人的印象是開始熱衷慈善事業(yè)。雖然在美國，很多富豪同時也是慈善家，但在墨西哥，投身慈善事業(yè)的富豪卻比較少見。最近幾年，赫魯出資改造墨西哥城，還向貧困兒童免費捐贈9.5萬輛自行車，9萬副眼鏡，并為15萬名大學(xué)生提供獎學(xué)金。他還將投入大量資金，建立三家慈善機構(gòu)，資助墨西哥貧困人口受教育、享受醫(yī)療保障和日常娛樂。在去年7月2日墨西哥總統(tǒng)選舉前，赫魯公開表示，他要為墨西哥創(chuàng)造更多的就業(yè)與教育機會平等。

這種舉動無疑會引來不少人喝彩，但是也有很多墨西哥人指責(zé)赫魯通過壟斷聚斂財富，阻礙國家經(jīng)濟正常發(fā)展，造成墨西哥貧富差距懸殊。這些人的指責(zé)不無道理。Telmex公司控制著全國90%以上的電話業(yè)務(wù)，因而赫魯掌握著定價權(quán)。赫魯還通過美洲移動“搶奪”墨西哥72%的移動電話客戶，排斥外來競爭者。

對于他的慈善之舉，也有人認(rèn)為是為了美化其壟斷巨頭的形象。“卡洛斯·斯利姆可能是在散財，但他同樣會竭盡所能保護(hù)壟斷�！比A盛頓歐亞集團(tuán)的拉美分析專家帕梅拉·斯塔爾這樣說。

赫魯對這種批評并不在意，他在2007年初說：“當(dāng)你為了別人的看法活著時，你就相當(dāng)于一個死人了。我不想在活著的時候考慮在我死后人們會如何想起我。”

而且他還對蓋茨和巴菲特不斷將自己的財富捐獻(xiàn)給慈善事業(yè)的做法表示質(zhì)疑：“我認(rèn)為，貧困問題是無法靠慈善捐助來解決的。

和像圣誕老人一樣四處散財相比，商業(yè)可以給社會帶來更多的益處�！�

也有媒體稱，赫魯最近走的“窮人路線”，是希望利用減小拉美富人與窮人間的“鴻溝”，贏得被看好的“左翼”領(lǐng)導(dǎo)人的信任，進(jìn)一步擴張自己的商業(yè)權(quán)勢。批評者認(rèn)為，這正是赫魯?shù)母呙髋c虛偽之處。

2010年8月6日，美國40名億萬富翁先前公開承諾，響應(yīng)微軟公司創(chuàng)始人比爾·蓋茨和“股神”沃倫·巴菲特號召，捐出至少一半身家用于慈善事業(yè)。美國《福布斯》雜志新一期富豪榜的世界首富、墨西哥電信大亨卡洛斯·斯利姆拒絕響應(yīng)美國巨富號召，不愿為慈善事業(yè)捐出半數(shù)財產(chǎn)。正在波多黎各參加會議的斯利姆接受采訪時說，捐出半數(shù)財產(chǎn)是“荒謬”行為�！斑@些錢必須用于向重要的社會工程放貸，必須由能夠勝任這份工作的人支配，”斯利姆說，“沒人能肯定這些錢會被合理使用。”

政治投機客

在墨西哥這樣的拉美國家，和政府官員搞好關(guān)系似乎是企業(yè)家們一門必修課。對于斯利姆·赫魯這樣精明的商人來說，這并不是一件難事。實際上，他和墨西哥政府高層官員的關(guān)系一直都很密切。一直以來，赫魯有著靈敏的商人嗅覺，能嗅到政治的微妙發(fā)展。

20世紀(jì)90年代，赫魯與墨西哥總統(tǒng)卡洛斯·薩利納斯·德戈塔里交情很好，曾經(jīng)聯(lián)合其他商人一起資助過其所在的PRI黨。那些在和赫魯競爭中落敗的人不無酸意地指責(zé)赫魯依靠政治關(guān)系才成功競購到Telmex。

在墨西哥，他是第一批公開與墨西哥城前市長奧夫拉多爾“結(jié)盟”的富豪。在奧夫拉多爾擔(dān)任市長期間，赫魯投資數(shù)百萬美元幫助建設(shè)墨西哥城。措施包括雇用前紐約市長魯?shù)婪?middot;朱利安尼治理這個城市的犯罪問題。

2006年7月2日，墨西哥總統(tǒng)大選之前，奧夫拉多爾被普遍看好。不巧的是，執(zhí)政的國家行動黨總統(tǒng)候選人卡爾德龍最終以領(lǐng)先奧夫拉多爾0.56%的得票率獲勝，當(dāng)選為墨西哥下一屆總統(tǒng)。

相關(guān)采訪

問：你對卡洛斯的第一印象如何？這么多年來，他有什么變化？

M：從我見到他的第一天起，這么多年，他都沒有變過。他就是一個非常簡單的人，他非常熱愛自己的家庭。如果有空閑時間，他會和自己的朋友呆在一起，比如像我們這樣的作家。他不喜歡接受采訪，他盡量讓自己顯得不那么引人注目，這和那些歐洲的貴族還有富商不太一樣。除此之外，他的投資理念也和別人不同。大多數(shù)人都在經(jīng)濟情況好的時候存錢，以確保不時之需。但是卡洛斯存錢的目的是為了收購更多的公司，他往往低價收購大量的公司，經(jīng)過一番打理之后，再高價把這些公司給賣出去。還有，他是一個非常節(jié)儉的人。在他的商業(yè)帝國中，沒有被濫用的資源，沒有被濫用的經(jīng)理、高管、獵頭，他也不會在豪華的辦公室中辦公�？�洛斯喜愛閱讀，也喜愛藝術(shù)品。他最大的興趣就是和人聊天，特別是那些聰明的人。

問：關(guān)于卡洛斯的事情是特別讓你驚訝的么？

M：最讓我驚訝的是他對于數(shù)學(xué)的癡迷。他對數(shù)學(xué)的愛很特別，他有時候甚至把“mathematics(數(shù)學(xué))”叫成“mathemagics”。他有一種很特殊的能力，能把所有的數(shù)字都弄得清清楚楚。談?wù)摰秸�治方面的事物，他相�?dāng)推崇中國政治哲學(xué)。他經(jīng)常說，大部分拉丁美洲國家的政府中全是毫無經(jīng)驗的政客。對于承擔(dān)一個國家如此重要的職位，這些人卻沒有接受相關(guān)的高等教育。造成這個現(xiàn)象的原因是，在很多國家所謂的“政治集團(tuán)”獲得至高無上的權(quán)力。他們雇用的人不是按照能力來選拔，而是任人唯親。此外，卡洛斯認(rèn)為中國政府中有很多有能力的人，他們能夠找到一條合適的發(fā)展道路。

問：許多人指責(zé)卡洛斯是壟斷者，你怎么看待他？

M：我覺得指責(zé)卡洛斯是壟斷者的人都是他的競爭對手�？�洛斯說過，壟斷者和主導(dǎo)者的概念是不同的。如果這個市場中只有你一個人，那么你是壟斷者；如果你有五六個競爭對手，那么我們就不能被稱為壟斷者。一個國家中存在市場主導(dǎo)者這是再正常不過的事情了。事實上，正因為他占有了大部分的墨西哥電信市場，于是他被禁止進(jìn)入媒體電視行業(yè)。他現(xiàn)在正和那些電信市場的后起之秀打一場媒體仗，因為這些公司想要從他投資建設(shè)的電信基礎(chǔ)設(shè)施中獲利。

（M= 何塞·馬丁內(nèi)斯）

從小就善于投資玩股票

埃盧1940年出生于墨西哥一個黎巴嫩移民家庭，他的父母親1902年就遷入墨西哥。埃盧的父親是一位商人，早年在墨西哥開發(fā)房地產(chǎn)獲得成功，積累了一筆不小的財富。當(dāng)埃盧還只有12歲的時候，他的父親就給他一筆約合20美元左右的資金，而埃盧很快就讓這筆錢升值了數(shù)倍，可謂是很有經(jīng)商頭腦。17歲的時候，埃盧已經(jīng)學(xué)會了炒股。談到父親對自己的影響，埃盧一直覺得父親是他經(jīng)商的導(dǎo)師，“父親教我要有勇氣，無論遇到什么樣的危機，墨西哥都不會消失，如果我對這個國家有信心的話，那么任何合理的投資都將獲得回報�！笨�洛斯受比爾蓋茨的著作《未來之路》影響，1999年卡洛斯和另一家公司收購的prodigy成功上市！

1962年，埃盧畢業(yè)于墨西哥國立自治大學(xué)土木工程系。畢業(yè)后，埃盧在商界廣泛投資，他所涉及的行業(yè)從采礦、制造業(yè)、造紙業(yè)到煙草業(yè)，幾乎是投資什么賺錢就投資什么。憑借自己的商業(yè)頭腦，埃盧的產(chǎn)業(yè)帝國迅速膨脹。到上個世紀(jì)80年代初，埃盧旗下的公司就已經(jīng)雇傭有30000多名員工，規(guī)模已經(jīng)非常壯觀。這為他后來在商場上更上一層樓奠定了基礎(chǔ)。 2007年7月3日電墨西哥一家金融信息服務(wù)網(wǎng)站日前稱，墨西哥電信大亨卡洛斯·斯利姆·埃盧所擁有的個人資產(chǎn)已經(jīng)超過領(lǐng)銜《福布斯》富豪榜13年的微軟公司董事長比爾·蓋茨，成為目前世界第二首富。

兩次機遇成就世界級富豪

但埃盧能夠有今天的財富和地位還要得益于兩次歷史機遇，1982年墨西哥遭遇經(jīng)濟危機，貨幣貶值，政府為了應(yīng)對經(jīng)濟危機將一些銀行進(jìn)行國有化，這樣做的結(jié)果是導(dǎo)致外資撤離墨西哥。這對于埃盧來說則是個大好機會，他本人趁機以比較低的價格接管了許多瀕臨破產(chǎn)的煙草企業(yè)和餐飲連鎖公司，并逐步使其扭虧為盈。由于管理有方，這些企業(yè)在數(shù)年之后資產(chǎn)大增。

20世紀(jì)90年代，在墨西哥國有企業(yè)私有化浪潮中，埃盧組織一個財團(tuán)從墨西哥政府手中買下墨西哥電話公司，而他本人則擁有電話公司的控股權(quán)，并在未來的5年中投資100億美元用來更新設(shè)備，就這樣埃盧成功地把這個負(fù)債國企打造成了“搖錢樹”。在很多人看來，購買墨西哥電話公司是埃盧真正能夠成為世界級富豪的決定性因素。之后，埃盧越做越大，所涉足的領(lǐng)域也越來越多，從以前的制造業(yè)到開發(fā)房地產(chǎn)以及金融業(yè)。到了2002年，埃盧的財富已經(jīng)達(dá)到110億美元，成為墨西哥甚至是拉美的第一富豪。2010福布斯全球富豪排行榜卡洛斯·斯利姆以535億美元身價位列榜單第一 ，這也是自1994年以來，該榜榜首首次被非美國人占據(jù)。

靠壟斷發(fā)財惹國人不滿

雖然埃盧的商業(yè)頭腦一流，但他的成功除了個人因素之外，也和他所在的國家分不開。在墨西哥，自從這個國家獨立以來就從未完全離開過寡頭對經(jīng)濟的控制，工業(yè)化之前有大地主，現(xiàn)在則有工業(yè)寡頭。埃盧旗下的墨西哥電話公司控制全墨90%以上的電話業(yè)務(wù)，因而埃盧可以自主制定高于其他任何發(fā)達(dá)國家的收費標(biāo)準(zhǔn)，而用戶除了按其要求繳費別無他法。埃盧還通過美洲移動“搶奪”墨西哥72%的移動電話客戶，排斥外來競爭者。不僅在電信行業(yè)，在今年的《福布斯》富豪榜上，10名上榜的墨西哥富豪中就有7人所在行業(yè)基本上處于壟斷地位，他們的巨額財富同樣是通過這種剝削消費者來實現(xiàn)的。

因此對于埃盧通過壟斷暴利登上富豪榜的第三名很多墨西哥人相當(dāng)不以為然。他們指責(zé)埃盧濫用壟斷，阻礙國家經(jīng)濟正常發(fā)展，侵害消費者利益。他們認(rèn)為，埃盧是墨西哥貧富差距懸殊、缺乏競爭機制的社會矛盾的最好體現(xiàn)�！盀槭裁次覀冇幸恍〈槿藫碛腥绱她嫶蟮呢敻�，而大部分墨西哥人甚至還吃不飽，3000萬墨西哥人每天的生活費還不到兩美元呢？”墨西哥左翼總統(tǒng)候選人奧夫拉多爾（他不久前輸?shù)袅舜筮x）在獲悉埃盧在《福布斯》富豪榜上排名第三后這樣說�？�洛斯在墨西哥的產(chǎn)業(yè)從搖籃覆蓋到墓地，涉及到電信、購物、餐飲、銀行、房產(chǎn)等，有人統(tǒng)計他每分鐘賺3995美元，相當(dāng)于普通墨西哥人一年的收入。

關(guān)注慈善有人叫好有人批判

雖然在美國，很多大企業(yè)家同時也是大慈善家，但在墨西哥，投身慈善的富豪卻比較少見。不過，最近幾年，埃盧在這方面的表現(xiàn)可圈可點。墨西哥城中心原本道路狹窄，歪歪扭扭，到處是西班牙殖民時代的老建筑，時有強盜小偷出沒。在埃盧出資幫助下，這里現(xiàn)在已經(jīng)成為旅游景點和藝術(shù)家的天堂。另外，埃盧還向貧困兒童免費捐贈9．5萬輛自行車，7萬副眼鏡，并為15萬名大學(xué)生提供獎學(xué)金。未來幾年內(nèi)，埃盧將公布他的又一重大慈善舉措。他將投入數(shù)十億美元的資金，為低收入家庭提供價格低廉的計算機等。

對于埃盧的慈善之舉，有人拍手叫好，也有人認(rèn)為是為了美化其壟斷寡頭的形象。很多批評他的人認(rèn)為，埃盧與其向社會捐款，還不如降低一些服務(wù)的價格，讓人們獲得真正的實惠。另外也有很多人認(rèn)為，埃盧雖然在做慈善事業(yè)，但對于保護(hù)自己的壟斷地位則是不遺余力，通過壟斷獲得的利潤要比捐出來的錢多得多�！翱�洛斯·斯利姆（埃盧）可能是在散財，但他同樣會竭盡所能保護(hù)壟斷，”華盛頓歐亞集團(tuán)的拉美分析專家帕梅拉·斯塔爾這樣說。

生活節(jié)儉但收藏羅丹雕塑

盡管有著巨額的財富，但埃盧的生活過得還是相當(dāng)節(jié)儉，相比于很多超級富豪，埃盧給人的感覺甚至可以用吝嗇來形容。他辦公的地方是一棟兩層的舊樓，盡管他控制的集團(tuán)有著如此巨大的影響力，但數(shù)十年以來他辦公的地方似乎就沒有改變過，而在他的辦公樓周圍已建成了很多高樓大廈。個人生活方面雖節(jié)儉，不過埃盧卻有著比較高雅的嗜好，那就是收藏羅丹的雕塑作品，如今他的藏品已經(jīng)足夠稱得上是一個羅丹雕塑作品博物館。另外，埃盧還相當(dāng)喜歡古巴雪茄。

至于埃盧的家庭生活，也算得上簡單幸福，他和妻子蘇瑪雅育有六個孩子，其中有三個兒子。而他父親當(dāng)年也有六個孩子，他在家中排行老五。1999年，蘇瑪雅患腎病去世，這么多年之后他都沒有再娶，有媒體曾戲稱他是墨西哥最有價值的鰥夫。2000年，埃盧接受過一次心臟手術(shù)，術(shù)后便將“埃盧王國”的日常工作交給三個兒子，自己則似乎要從一線隱退，更多地投入到慈善事業(yè)中。