基本信息
姓名：竺福江職務(wù)：杭州民生藥業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)，總裁，黨委書(shū)記。
社會(huì)職務(wù)：中國(guó)化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)
中國(guó)非處方藥物協(xié)會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)
中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)
中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)家協(xié)會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)
浙江省企業(yè)家協(xié)會(huì)、企業(yè)聯(lián)合會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)
浙江省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)
榮 譽(yù)： 中國(guó)醫(yī)藥杰出企業(yè)家、 中國(guó)品牌建設(shè)十大杰出企業(yè)家
中國(guó)保健品行業(yè)品牌建設(shè)十大杰出企業(yè)家 浙江省跨世紀(jì)十大杰出改革家
浙江省經(jīng)營(yíng)管理大師 、 浙江省創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、 浙江省勞動(dòng)模范
浙江省優(yōu)秀黨員
國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)（杭州濱江）授予的經(jīng)濟(jì)發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
改革開(kāi)放三十年杰出浙商
2008風(fēng)云浙商改革開(kāi)放30年功勛企業(yè)家
頒獎(jiǎng)詞：
他讓一個(gè)有80余年的老字號(hào)如雄鷹一般蛻變，獲得重生。他傾力打造的21金維他，讓中國(guó)消費(fèi)者家喻戶曉，也讓健康理念植根華夏大地。
從商生涯中最興奮的時(shí)刻
將一家國(guó)有企業(yè)改制為投資主體多元化的有限責(zé)任公司，建立了一整套適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，徹底顛覆了傳統(tǒng)的發(fā)展模式，終于使民生藥業(yè)“快跑”起來(lái)，這是我在職業(yè)生涯中最為之興奮的事。
三十年前的理想
三十年前我還是個(gè)工人，當(dāng)時(shí)廠房陳舊、設(shè)備落后，我一心想的是如何改善所在工段的生產(chǎn)條件、提高勞動(dòng)效率和每個(gè)班組成員的積極性。
醉心山巒疊影間
愛(ài)好駕車和攝影，用相機(jī)捕捉遠(yuǎn)距離的瞬間精彩。
履歷
1975年，進(jìn)入杭州民生藥業(yè)。
1983年，進(jìn)入杭州民生藥業(yè)管理層。
1995年，擔(dān)任公司董事長(zhǎng)、總裁。
2002年，榮膺第八屆浙江省經(jīng)營(yíng)管理大師稱號(hào)。
2003年，被國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心授予“中國(guó)經(jīng)營(yíng)大師”稱號(hào)。
2004年，被評(píng)為浙江省勞動(dòng)模范，
竺福江最愛(ài)看的書(shū)是《三國(guó)演義》、《水滸》和《紅樓夢(mèng)》。
他說(shuō)，這三本書(shū)中濃縮了他崇尚的三字真言：智、義、情。
竺福江，1983年進(jìn)入杭州民生藥業(yè)集團(tuán)有限公司管理層，1995年擔(dān)任公司董事長(zhǎng)、總裁。他帶領(lǐng)公司全體員工，抓住機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新，如今公司凈資產(chǎn)超過(guò)5億，名列中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)50強(qiáng)、浙江省化學(xué)藥品制劑制造業(yè)第一位、浙江省醫(yī)藥工商"雙十佳"企業(yè)。2002年，竺福江被評(píng)為美中經(jīng)合組織首席企業(yè)家，浙江省跨世紀(jì)十大改革家。
1995年，竺福江在上任之初，就針對(duì)企業(yè)營(yíng)銷體制和營(yíng)銷策略作出了兩項(xiàng)重要決策：一是在全國(guó)范圍招聘醫(yī)藥代表并在各大中城市設(shè)立銷售辦事處；二是成立集團(tuán)直屬的藥品銷售分公司。在企業(yè)管理體制上，建立了總經(jīng)理負(fù)責(zé)下的總工程師、總經(jīng)濟(jì)師及輔佐總經(jīng)理的數(shù)名總監(jiān)的新體制；對(duì)下實(shí)行分廠事業(yè)部制，以全資、控股、參股的方式管理子企業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)了資本經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。同時(shí)，公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)、用工制度、分配制度、人事制度等改革也為建立現(xiàn)代化企業(yè)制度奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
竺福江針對(duì)我國(guó)加入世貿(mào)組織和各國(guó)對(duì)專利產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的具體情況，他一方面積極引進(jìn)人才，調(diào)整新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略，轉(zhuǎn)換產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)制；另一方面加大科技投入。已投入開(kāi)發(fā)研制的新品種達(dá)20余項(xiàng)，已經(jīng)獲得20多個(gè)新藥證書(shū)、批準(zhǔn)文號(hào)和臨床批件，處于申報(bào)和臨床前研究的有20多項(xiàng)。民生集團(tuán)現(xiàn)以原料藥為基礎(chǔ)、制劑藥為重點(diǎn)，開(kāi)發(fā)高科技、高附加值的產(chǎn)品。公司常年生產(chǎn)的醫(yī)藥原料和藥物劑為四大類，即心血管類、抗腫瘤類、消化道類、多維元素類。
經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力，公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率都有了極大的提高。"民生"有8個(gè)車間（劑型）獲得國(guó)家頒發(fā)的GMP證書(shū)，這在全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。原料藥廠的生產(chǎn)車間經(jīng)過(guò)軟硬件改造，在杭州首家通過(guò)了美國(guó)FDA的檢驗(yàn)，產(chǎn)品能夠直接進(jìn)入美國(guó)和歐洲市場(chǎng)。通過(guò)GMP和FDA的達(dá)標(biāo)改造，使企業(yè)在廠房設(shè)施、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量等到方面都與國(guó)際接軌，大大增強(qiáng)了企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
竺福江通過(guò)卓有成效的工作，民生集團(tuán)成功實(shí)施了高起點(diǎn)、超常規(guī)和跳躍式的發(fā)展戰(zhàn)略。杭州民生藥業(yè)有限公司被浙江省、杭州市政府有關(guān)部門確定為高效化學(xué)原料藥及各類型制劑的研究和生產(chǎn)基地。集團(tuán)公司現(xiàn)擁有全資、控股、參股8家分支機(jī)構(gòu)和企業(yè)，年銷售額達(dá)8億元。
民生藥業(yè)
杭州民生藥業(yè)始建于1926年,是中國(guó)最早的四大西藥廠之一,全國(guó)重點(diǎn)骨干企業(yè)。杭州民生藥業(yè)集團(tuán)有限公司是在杭州民生藥業(yè)集團(tuán)公司（杭州民生藥廠）基礎(chǔ)上進(jìn)行整體改制后組建的有限責(zé)任公司，是國(guó)家大型骨干制藥工業(yè)企業(yè)，為全國(guó)醫(yī)藥50強(qiáng)之一。公司以原料藥為基礎(chǔ)、制劑藥為重點(diǎn)，開(kāi)發(fā)高科技、高附加值的產(chǎn)品，常年生產(chǎn)多種醫(yī)藥原料和四大類藥物制劑，即抗心血管類、抗腫瘤類、消化道類、多維元素類。其中，多種微量元素補(bǔ)給劑“21金維他”成為中國(guó)維生素領(lǐng)軍品牌。公司擁有對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口自主權(quán)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到世界38個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
民生事業(yè)
民生藥業(yè)的辦公樓我不是第一次進(jìn)，但每每踏上那陳舊卻清潔的樓梯，心底總會(huì)有一種沉甸甸的感覺(jué)，那應(yīng)該是民生藥業(yè)80多年的歷史帶給人的厚重感；竺福江我也不是第一次見(jiàn)到，甚至可以說(shuō)是見(jiàn)過(guò)很多次，但也僅止于“見(jiàn)過(guò)”，面對(duì)面采訪卻是第一回。而當(dāng)采訪結(jié)束，竺福江放下盒飯，從會(huì)議室出來(lái)送我們的時(shí)候，采訪時(shí)充盈在腦子里的信息一下子清晰起來(lái)。我想，我是快樂(lè)的，因?yàn)椴稍L竺福江；民生人是幸福的，因?yàn)橛畜枚晃覀兊膰?guó)家和民族也應(yīng)該是自豪的，因?yàn)橛畜酶＝@樣的企業(yè)家。
走進(jìn)竺福江的辦公室時(shí)，其簡(jiǎn)單程度給了我一個(gè)大大的驚訝：一張因?yàn)槟攴荻@得有些“寒磣”的辦公桌，一張最普通不過(guò)的大概用來(lái)會(huì)客的玻璃四方桌，墻邊立了兩個(gè)老式的書(shū)櫥，書(shū)櫥上擺滿民生的各種產(chǎn)品。簡(jiǎn)單的家什使得面積并不大的辦公室顯出格外的空曠來(lái)。辦公桌對(duì)面墻上“寧?kù)o致遠(yuǎn)”的書(shū)法作品就是竺福江每每遇到困難時(shí)的“冷靜劑”，而醒目地并排張貼著的中國(guó)地圖和世界地圖應(yīng)該是他帶領(lǐng)民生藥業(yè)縱橫捭闔時(shí)的戰(zhàn)略部署圖？亦或許是他的夢(mèng)想所在？我沒(méi)有求證，也不需要求證，因?yàn)樵谖铱磥?lái)，至少竺福江的部分“品”和“格”已經(jīng)外化在這個(gè)竺氏辦公室了，并且似乎也側(cè)面佐證了竺福江對(duì)自己的自我評(píng)價(jià)———簡(jiǎn)單，平和，坦蕩，從容，一切從實(shí)際出發(fā)，長(zhǎng)遠(yuǎn)與眼前兼顧。我想，也許這些正是竺福江對(duì)自己的一種“民生”理念———簡(jiǎn)單所以快樂(lè)，簡(jiǎn)單所以更有力量。
在民生藥業(yè)的員工那里，我聽(tīng)到這樣的話，“飯桌上的竺董喜歡把每個(gè)人照顧得很周到，每次說(shuō)話都盡量把目光平攤到每個(gè)人身上”，于是我想，竺福江這個(gè)人肯定很細(xì)心。很快，采訪伊始我就得到了佐證，竺福江見(jiàn)我搓了搓雙手，笑著說(shuō)，“這屋空調(diào)不好，到我辦公室可能好點(diǎn)。”但隨著采訪的深入，我發(fā)現(xiàn)“細(xì)心”并不確切。當(dāng)我問(wèn)竺福江什么人對(duì)他影響最深時(shí)，他的答案是“外婆”，“外婆很善良，寧可自己吃虧，很尊重人，即便對(duì)要飯的人也很客氣”。也許正是外婆潛移默化的熏陶，形成了竺福江作為一個(gè)社會(huì)人對(duì)他人的“民生”觀———尊重和寬容。雖然我不知道把竺福江“吃飯時(shí)碗里不剩一顆米�！焙汀八幤舻降厣弦欢ㄒ阉业健钡墓�(jié)儉行為，視作是他對(duì)米粒、藥片甚或其背后的農(nóng)民和工人的辛勤勞動(dòng)的一種尊重是否合適，但至少他講到“即便是個(gè)乞丐，我們也要尊重他的人格，給他錢時(shí)，要放到錢罐里，不要隨地亂丟”，難道不應(yīng)該為之肅然起敬？
倘若上面寫的這些是竺福江作為一個(gè)普通社會(huì)人的“小民生”，那么我所感覺(jué)的竺福江內(nèi)心澎湃的則是“大民生”。
從一名普通工人到企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)，從毛頭小伙到年屆知天命，竺福江把自己所有的青春年華和激情智慧都奉獻(xiàn)給了民生藥業(yè)，可以說(shuō)民生藥業(yè)的一切已然是融入了竺福江的血液里，他把振興和發(fā)展民生藥業(yè)作為自己畢生的責(zé)任和使命。
雖然現(xiàn)在竺福江回憶當(dāng)年臨危受命時(shí)的困局和艱辛已是云淡風(fēng)輕，但我們依然可以從民生藥業(yè)的一些細(xì)節(jié)中觸摸到那種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情和智慧。
1996年，在竺福江的提議下，“盡心、盡力、盡責(zé)”確立為企業(yè)精神，鼓舞和鞭策民生員工為企業(yè)改革和發(fā)展奉獻(xiàn)力量。2000年民生藥業(yè)改制后，竺福江提出了“民生藥業(yè)不但要穿新鞋而且要走新路”。2001年，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的外部局勢(shì)，竺福江提出了“民生在勤，勤則不匱”的員工信條，激勵(lì)員工勤思、勤奮、勤勞、勤儉，以“勤”來(lái)求得企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。并且還提出了“改變我們自己”的創(chuàng)新理念，指出“人不變，腦袋要變；腦袋不變，只有變?nèi)恕�，“如果你認(rèn)為現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有什么可以改進(jìn)和提高了，那么你離淘汰已經(jīng)不遠(yuǎn)了”……這一系列的理念創(chuàng)新，正是竺福江作為土生土長(zhǎng)的民生人的一種思辨的結(jié)果。而被竺福江自己稱為“弱點(diǎn)”的“重感情”，換個(gè)角度來(lái)看，不也是其作為民生藥業(yè)的一分子，愿與所有的民生人一起艱苦奮斗的情愫?jiǎn)幔?/p>
也正是因?yàn)檫@種感情，無(wú)論是全國(guó)大規(guī)模搞國(guó)企下崗運(yùn)動(dòng)之際，還是民生藥業(yè)改制之時(shí)，民生的員工沒(méi)有一個(gè)下崗�！皼](méi)有企業(yè)是靠下崗發(fā)財(cái)?shù)模覀円冒l(fā)展來(lái)達(dá)到減員增效的目標(biāo)。這么多的企業(yè)員工跟著我們，就是希望過(guò)上好日子。”讓大家過(guò)上好日子，竺福江在他帶領(lǐng)的民生藥業(yè)的這個(gè)小社會(huì)里，實(shí)踐著他最樸素的民生觀。
也正是這種樸素的民生觀，使得所有的民生人團(tuán)結(jié)在一起，堅(jiān)持一貫的專業(yè)，堅(jiān)守民生的事業(yè)，創(chuàng)造民生的奇跡。
“做企業(yè)就像跑步，有的時(shí)候，你能堅(jiān)持過(guò)這個(gè)極限，超越這個(gè)極限，成功就在你面前了。但這時(shí)候，也是特別容易淘汰的，勝利往往就在最后一刻的堅(jiān)持。而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)持，尤為重要�！币�?yàn)閳?jiān)持，80多年的專業(yè)換來(lái)的是當(dāng)前不可復(fù)制的民生藥業(yè)；因?yàn)閳?jiān)持，21金維他打了十幾年的商標(biāo)官司終于在2007年以民生藥業(yè)的勝訴而塵埃落定；因?yàn)閳?jiān)持，以21金維他為代表的多維元素片正悄然間改變著中國(guó)人的健康理念。所以我想民生人是幸運(yùn)的，因?yàn)樵谄髽I(yè)危難之際選對(duì)了領(lǐng)導(dǎo)，選了一個(gè)很“在乎”民生藥業(yè)和民生員工的老總；竺福江說(shuō)的“我的幸福指數(shù)比較高”也應(yīng)該是真心話，因?yàn)橹辽偎泻腿w民生人一起堅(jiān)守的民生事業(yè)，至少可以用自己的方式詮釋和諧民生的理念。
當(dāng)然，我眼中的竺福江心中還有一個(gè)“大民生”，那就是作為企業(yè)家的竺福江從自己的醫(yī)藥行業(yè)出發(fā)，關(guān)心民眾健康、國(guó)家富強(qiáng)的使命感。
竺福江和歷代的民生人從沒(méi)忘記過(guò)取意于“三民主義”的民生藥業(yè)的創(chuàng)辦初衷。時(shí)代在變，本質(zhì)未變。“民族除了自強(qiáng)沒(méi)有別的出路，民生問(wèn)題就是老百姓問(wèn)題，我們要做的就是為了民眾的健康事業(yè)�！闭捎诖�，竺福江說(shuō)，雖然他崇拜的職業(yè)是醫(yī)生和教師，但如果再給他一次選擇的機(jī)會(huì)，他還是喜歡做企業(yè)。因?yàn)樗Ｍㄟ^(guò)他的努力，給后來(lái)的民生人留下一個(gè)好的品牌，一種好的文化；也希望通過(guò)他的實(shí)踐，為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)一個(gè)中國(guó)企業(yè)家精神的案例。
竺福江寄語(yǔ)
改革與發(fā)展，使“民生” 煥發(fā)了青春與活力，在廣闊的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，得到了空前的發(fā)展和壯大，成為浙江省醫(yī)藥行業(yè)最大的制造經(jīng)營(yíng)規(guī)模的企業(yè)。在此，我真誠(chéng)地感謝長(zhǎng)期以來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護(hù)我公司成長(zhǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及境內(nèi)外合作伙伴，并向你們致以最崇高的敬意！
“民生”的輝煌，離不開(kāi)海內(nèi)外各界朋友的關(guān)心和支持，離不開(kāi)你我的精誠(chéng)合作。朋友們，讓我們?cè)俣葦y起手來(lái)，迎著新世紀(jì)的曙光，為締造人類的健康事業(yè)，奉獻(xiàn)我們的智慧和愛(ài)心!
21金維他
21金維他含21種人體必需的營(yíng)養(yǎng)元素，治療和預(yù)防維生素、礦物質(zhì)缺乏癥。它通過(guò)國(guó)家嚴(yán)格驗(yàn)證，是審批更嚴(yán)格、療效更確切的綠色保健型OTC產(chǎn)品。
在品質(zhì)上，21金維他全面領(lǐng)先同類產(chǎn)品：
1993年，開(kāi)發(fā)出“組分均勻”技術(shù)，確保21金維他的成份均勻；
1996年，攻破維生素“崩解”技術(shù)，使?fàn)I養(yǎng)成份更易被吸收；
2002年，采用先進(jìn)的“脂溶膜”、“水溶膜”、“微囊膜”技術(shù)，在效果和品質(zhì)上，真正超越競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。
2004年，21金維他榮獲維生素行業(yè)唯一的“中國(guó)馳名商標(biāo)”稱號(hào)。
憑借卓越的品質(zhì)和先進(jìn)的技術(shù)，21年來(lái)，21金維他已成為中國(guó)市場(chǎng)上最受消費(fèi)者信賴的維生素產(chǎn)品。已有超過(guò)8000萬(wàn)的中國(guó)家庭在長(zhǎng)期服用。
精彩語(yǔ)錄
●搞大一個(gè)企業(yè)殊為不易，搞垮一個(gè)企業(yè)就太容易了。
●人不變，腦袋要變；腦袋不變，只有變?nèi)恕?/p>
●你能走得多遠(yuǎn)，取決于誰(shuí)與你同行。
●一個(gè)企業(yè)的價(jià)值除了近期有快速發(fā)展外，更重要的是同時(shí)又具有可持續(xù)發(fā)展的能力。
●我們要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)合作伙伴負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
●我們的目標(biāo)是把民生藥業(yè)辦成中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè)；把21金維他打造成多維元素中最好的品牌；使民生藥業(yè)企業(yè)品牌成為消費(fèi)者最信賴的品牌。
●我不關(guān)心后面有多少跟隨者，我只關(guān)心我們是不是走在最前面。
●任何事物都有它的偶然性和必然性，但起決定作用的還是必然性因素。
●即便是個(gè)乞丐，我們也要尊重他的人格，給他錢時(shí)，要放到錢罐里，不要隨地亂丟.
●尊重是做人最基本的責(zé)任。
●“如果說(shuō)品牌是地球的話，投入就是杠桿，而廣告的創(chuàng)意就是支點(diǎn)�！�
●“投入不可能無(wú)限大，找好支點(diǎn)是非常重要的。”
●“創(chuàng)造品牌就是創(chuàng)造未來(lái)�！�
●“不斷地改變我們自己！”
●窮則變，變則通，通則久。
●“離開(kāi)醫(yī)療體制改革而進(jìn)行醫(yī)藥流通體制的改革，無(wú)異于緣木求魚(yú)。在體制不配套的情況下實(shí)施藥品招標(biāo)，是一種違背市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的扭曲的東西。如果還像過(guò)去那樣沿用簡(jiǎn)單的、一刀切、運(yùn)動(dòng)式的方法來(lái)管理經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，這才是最可悲的�！�
●人家說(shuō)失敗是成功之母，我說(shuō)反過(guò)來(lái)也成立。成功很有可能是失敗之母。
●“國(guó)企老總總碰上一大堆難題，我也曾有過(guò)疑惑，有過(guò)放棄的念頭，甚至懷疑自己做得對(duì)不對(duì)！但不輕易認(rèn)輸?shù)膫�(gè)性讓我堅(jiān)持下來(lái)，大概就是這種力量，支撐我度過(guò)那段最艱辛的時(shí)光�！�
●領(lǐng)略水木清華，感悟行勝于言。
●在現(xiàn)有市場(chǎng)條件下，大家都在探索，都做了很多的努力，潮起潮落，我們和其他企業(yè)一樣在努力。如果說(shuō)我們現(xiàn)在稍稍做的好一點(diǎn)的話，應(yīng)該講我們?cè)谀承┓矫姹容^幸運(yùn)一點(diǎn)而已。
答普魯斯特問(wèn)卷
★你認(rèn)為最理想的快樂(lè)是什么？
獨(dú)樂(lè)樂(lè)不如眾樂(lè)樂(lè)
★你最害怕的是什么？
蛇
★還在世的人中你最欽佩的是誰(shuí)？
外婆
★你自己哪個(gè)特點(diǎn)讓你覺(jué)得最痛恨？
長(zhǎng)得不夠帥，不討女孩喜歡
★你最痛恨別人什么特點(diǎn)？
不尊重人
★你覺(jué)得什么最奢侈？
做作而虛偽的生活
★你認(rèn)為自己哪一種美德是被高估？
目前來(lái)講，別人對(duì)我的評(píng)價(jià)都很恰如其分
★你對(duì)自己外表哪一點(diǎn)最不滿意？
以前不滿意單眼皮，但現(xiàn)在最滿意
★還在世的人中你最輕視誰(shuí)？
不尊重人的人
★你使用最多的詞匯是什么？
責(zé)任
★你這一生中最愛(ài)的人，或者東西是什么？
最愛(ài)的人是外婆；最愛(ài)的東西是車，保時(shí)捷
★什么時(shí)候是你生命中最快樂(lè)的時(shí)刻？
跟丈母娘的女兒在一起時(shí)
★你最希望擁有哪一種才華？
能將想做的事做到
★你目前心境怎么樣？
希望民生藥業(yè)國(guó)際化
★如果可以選擇，你希望讓什么重現(xiàn)？
重返年輕，回到學(xué)生時(shí)代
★你認(rèn)為程度最淺的痛苦是什么？
提筆忘字時(shí)
★你最喜歡的職業(yè)？
醫(yī)生和教師
★你本身最顯著的特點(diǎn)是什么？
開(kāi)心享受生活
★你最喜歡男性什么品質(zhì)？
有氣度的粗線條男人
★你最喜歡女性什么品質(zhì)？
內(nèi)斂、大方
★你最看重朋友的什么特點(diǎn)？
真誠(chéng)
西子湖畔、雷峰塔下，有白娘子與許仙開(kāi)設(shè)醫(yī)館、懸壺濟(jì)世的千古佳話。不知道是什么原因，也許就是因?yàn)樵诤贾葸@個(gè)美麗的地方采訪一位和醫(yī)藥有關(guān)的“大佬”，記者模糊的思維里突然把民生藥業(yè)掌門人竺福江和許仙聯(lián)系了起來(lái)。不過(guò)，竺福江本人的一句話立刻讓記者從這種朦朧的感覺(jué)中走了出來(lái)：“我不喜歡許仙，因?yàn)樗ㄎㄖZ諾，缺乏責(zé)任感�！�
責(zé)任，貫穿竺福江的全部生活、工作和愛(ài)好。飯桌上的竺福江喜歡把每個(gè)人照顧得很周到，每次說(shuō)話都盡量把目光平攤到每個(gè)人身上。面對(duì)眾多媒體采訪時(shí)的竺福江重復(fù)頻率最高的一句話就是，“你等一等，剛才那個(gè)記者還有個(gè)問(wèn)題我沒(méi)回答”。因?yàn)樨?zé)任而不漏答任何一個(gè)問(wèn)題，因?yàn)樽鹬囟氨M量不冷落任何一個(gè)人”�！凹幢闶莻�(gè)乞丐，我們也要尊重他的人格，給他錢時(shí)，要放到錢罐里，不要隨地亂丟”，“尊重是做人最基本的責(zé)任”。
將尊重與責(zé)任注入竺福江血液的人是他的外婆。在回答普魯斯特問(wèn)卷的時(shí)候，外婆占據(jù)了在竺福江一生當(dāng)中最愛(ài)和最敬佩的兩個(gè)席位，“我的外婆成就了我的一生！即便在民生最艱難的時(shí)候，她做人的原則也讓我受益匪淺”。
喜愛(ài)獅子
在民生藥業(yè)董事長(zhǎng)竺福江的辦公室墻壁上，掛著一幅很大的獅子照片。據(jù)他回憶：“大概是在2002年的時(shí)候，在南非的野生動(dòng)物園用普通的數(shù)碼相機(jī)拍到的，當(dāng)時(shí)距離獅子也非常近。拍來(lái)之后，自己也非常喜歡，于是把它裝飾起來(lái)掛在辦公室里了�！�
之所以喜歡獅子，竺福江是有理由的：第一，獅子對(duì)自己的家族和領(lǐng)地是有責(zé)任感的。第二，它身上有一種奮勇向前、永不言敗的精神。“這些也是我做企業(yè)值得學(xué)習(xí)的。”
