中科院博士導(dǎo)師
吳劍峰 中科院博士導(dǎo) 師。男，中國(guó)科學(xué)院理化技術(shù)研究所研究員，所科技委員會(huì)、學(xué)位委員會(huì)委員，制冷與低溫工程研究中心主任。1982年畢業(yè)于浙江大學(xué)，長(zhǎng)期主要從事制冷與低溫工程方面的研究。主要研究領(lǐng)域：制冷與低溫工程 1. 混合物工質(zhì)制冷及應(yīng)用技術(shù)研究，包括新循環(huán)、工質(zhì)組篩選和優(yōu)化，混合物工質(zhì)低溫膨脹器件、換熱器和新型部件研究，復(fù)雜循環(huán)的匹配，流程的結(jié)構(gòu)優(yōu)化及實(shí)用化； 2. 制冷與低溫工程中的工程熱物理基礎(chǔ)研究，包括混合物工質(zhì)的兩相流動(dòng)、傳熱傳質(zhì)、相平衡及熱物性，混合物工質(zhì)制冷中的動(dòng)態(tài)模擬，低溫下微小尺度上的傳熱傳質(zhì)，制冷技術(shù)中的節(jié)能，低溫絕熱技術(shù)； 3. 低溫下參數(shù)的精確控制及低溫系統(tǒng)，包括雙自由度控制理論和系統(tǒng)，復(fù)雜空間的流場(chǎng)、熱物性分布和均勻性設(shè)計(jì)，低溫流體在復(fù)雜管線中的傳輸和不穩(wěn)定性控制； 4. 新型制冷方法探索，包括新型磁制冷系統(tǒng)及材料特性，磁制冷系統(tǒng)中磁制冷材料與載冷工質(zhì)的匹配，新型熱聲制冷。
對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)跨國(guó)并購(gòu)研究中心主任
人物介紹
吳劍峰，對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)跨國(guó)并購(gòu)研究中心主任，中國(guó)企業(yè)發(fā)展案例研究中心副主任，對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院企業(yè)管理系副教授，美國(guó)普渡大學(xué)（Purdue University）管理學(xué)博士（企業(yè)戰(zhàn)略管理專業(yè)）。主要講授企業(yè)戰(zhàn)略管理理論與實(shí)務(wù)、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)與重組�，F(xiàn)為美國(guó)管理學(xué)會(huì)（Academy of Management）、戰(zhàn)略管理學(xué)會(huì)（StrategicManagement Society）和國(guó)際中國(guó)管理研究會(huì)（IACMR）會(huì)員。主要研究領(lǐng)域涉及高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新、企業(yè)并購(gòu)整合等。先后主持和參與國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目四項(xiàng)，主要研究成果發(fā)表在Asia PacificJournal of Management、Journal of Business Research、《經(jīng)濟(jì)科學(xué)》、《南開(kāi)管理評(píng)論》、《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》、《管理學(xué)報(bào)》、《科學(xué)決策》等國(guó)內(nèi)外核心期刊上。已培訓(xùn)與咨詢企業(yè)包括IBM、英國(guó)電信、德國(guó)西門(mén)子、三星集團(tuán)、國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司、中國(guó)鋁業(yè)、中國(guó)有色金屬總公司、中海油集團(tuán)、中國(guó)航空第二集團(tuán)、航天三院、中國(guó)印鈔造幣總公司、國(guó)家物資儲(chǔ)備局、中國(guó)航空油料集團(tuán)公司等。
主持與參與的科研項(xiàng)目
2010年： 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)2010年校級(jí)科研課題“競(jìng)爭(zhēng)密度、合法化與外資企業(yè)生存——基于中關(guān)村高新科技園區(qū)的研究”（項(xiàng)目號(hào)：09QD14）
2006-2008年： 國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目 “高新技術(shù)企業(yè)的橫向聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建與產(chǎn)品創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系研究”(項(xiàng)目號(hào)：70502011)
2005年： 教育部留學(xué)回國(guó)啟動(dòng)基金 “企業(yè)潛在閑置資源與創(chuàng)新導(dǎo)向：基于中國(guó)新興高技術(shù)企業(yè)的研究”
2006-2009年： 國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“中國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略研究” (項(xiàng)目號(hào)：70532005)
2010-2012年： 教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目“合資企業(yè)知識(shí)獲取與我國(guó)利用外資的政策選擇：基于控制能力的視角“
2009-2011年： 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)“211”工程三期重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目 “產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易、價(jià)值鏈整合與中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——以中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平作為例證”（項(xiàng)目號(hào)：33007）
2006-2008年： 國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目“整體服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，消費(fèi)情緒，與顧客滿意互動(dòng)研究” (項(xiàng)目號(hào)：70502012)
教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)
1、2002-2003 秋季被普渡大學(xué)葛蘭商學(xué)院授予“杰出教師證書(shū)”
2、2001-2002秋季被普渡大學(xué)葛蘭商學(xué)院授予“優(yōu)秀教師證書(shū)”
研究興趣
1、 高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
2、 跨國(guó)并購(gòu)與重組
工作經(jīng)歷
1、 2009.1至今 對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院副教授
2、 2004.8-2008.12 北京大學(xué)光華管理學(xué)院講師
著作與教材
1、武常岐、吳劍峰：中外企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)與股權(quán)投資比較。北京：中國(guó)商務(wù)出版社，2009。（ISBN 978-7-5103-0033-5）
參與編譯
1、《管理科學(xué)季刊－最佳論文集》徐淑英、張維迎主編。
2、《美國(guó)管理學(xué)會(huì)學(xué)報(bào)－最佳論文集》徐淑英、張維迎主編。
論文
國(guó)際論文：
1. The effects of ownership concentration and corporate debt on divestitureintensity in an emerging market: Evidence for unique agency problems. AsiaPacific Journal of Management. In press. (SSCI). 2010.
2. Cluster density, external search and innovation performance: Evidencefrom the ZGC Science Park. Proceedings of 2010 International Conference onManagement and Service Science (MASS 2010), Wuhan, China. August 24-26, 2010. (EIindex) 2010.
3. Legitimacy and the financing of Chinese technological start-ups.Proceedings of the 7th IEEE International Conference on Service Systems andService Management (ICSSSM10), Tokyo, Japan. (EI index) 2010.
4. Corporate political resources and their effects on technologicalinnovation. Proceedings of 2010 International Conference on Management andService Science (MASS 2010), Wuhan, China. August 24-26, 2010. (EI index) 2010.
5. Customer innovations in the telecommunication service industry: An empiricalstudy in perspective of suppliers. Proceedings of the 7th IEEE InternationalConference on Service Systems and Service Management (ICSSSM10), Tokyo, Japan. (EIindex).2010.
6. International expansion strategy of firms in China: An empirical studyon information technology industry. Proceedings of the 7th IEEE InternationalConference on Service Systems and Service Management (ICSSSM10), Tokyo, Japan. (EIindex) 2010.
7. National and Organizational Culture Differences and Performance:International joint ventures in China. Proceedings of 2010 InternationalConference on Management and Service Science (MASS 2010), Wuhan, China. August24-26, 2010. (EI index)
8. Joining an e-marketplace: The role of resource and structuraldependence. Proceedings of 2009 International Conference on Engineering on Managementand Service Science, 2009. MASS ’09 (EIindex：DOI 10.1109/ICMSS.2009.5302820)
9. Knowledge complexity, learning capability and joint venture stability. Proceedingsof 2009 International Conference on Engineering on Management and Service Science,2009. MASS ’09. (EI index：DOI 10.1109/ICMSS.2009.5305099)
10. The key drivers of userinnovation performance: An empirical study of QZONE in perspective of users.Proceedings of 2009 InternationalConference on Engineering on Management and Service Science, 2009. MASS ’09. (EI index：DOI 10.1109/ICMSS.2009.5303836)
11. Knowledge stock, exploration and innovation: Research on the UnitedStates electromedical industry. Journal of Business Research, 62(4): 474-483. (SSCI)
12. CEO stock option pay and R&D spending: A behavioral agencyexplanation. Journal of BusinessResearch, 60(5): 482-492. (SSCI)
國(guó)內(nèi)期刊論文：
1. 中國(guó)上市公司的國(guó)際化傾向研究——基于高管團(tuán)隊(duì)和代理理論的實(shí)證分析�！犊茖W(xué)決策》，2010（5），14-22。
2. 競(jìng)爭(zhēng)密度、合法化與外資企業(yè)生存——基于中關(guān)村高新科技園區(qū)的研究�！督�(jīng)濟(jì)科學(xué)》（CSSCI），2009（5），107-116。
3. 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中的戰(zhàn)略剝離分析：以中國(guó)上市企業(yè)為例�！赌祥_(kāi)管理評(píng)論》（CSSCI），2009（2），4-10。
4. 資源依賴、網(wǎng)絡(luò)中心度與多方聯(lián)盟構(gòu)建：基于產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的實(shí)證研究�！豆芾韺W(xué)報(bào)》(CSSCI)，2007（4），37-41。
5. 企業(yè)知識(shí)庫(kù)、技術(shù)探索與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系研究：基于美國(guó)電子醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的實(shí)證分析�！赌祥_(kāi)管理評(píng)論》(CSSCI)，2007（3），87-93。
6. 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中的戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)績(jī)效：基于中國(guó)制造企業(yè)的實(shí)證分析�！赌祥_(kāi)管理評(píng)論》（CSSCI），2006（2），58-63。
7. 交叉銷售在中國(guó)金融業(yè)的應(yīng)用前景研究�！赌祥_(kāi)管理評(píng)論》（CSSCI）, 2005(1)，47-51。
8. 論加強(qiáng)商品交易市場(chǎng)管理。《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》（CSSCI），2005（5），80-84。
9. 論產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的功能、管理與法制化建設(shè)�！懂�(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理》，2005（2），4-8。
國(guó)際會(huì)議論文
1. Yao, Emery, Jianfeng Wu, Ruolian Fang, Giuseppe Labianca. 2009.Institutional equity ties, IPO performance, and market growth of new venturesin China. Accepted by the 2009 Annual Meeting of Strategic Management Society,Washington, D.C.
2. Liu, Menita, Jianfeng Wu. 2008. Political capital, industrial visibilityand social legitimacy: The adoption of political strategies and their influenceon innovation performance. Accepted by the 2008 Academy of InternationalBusiness Annual Conference. Milan, Italy.
3. Wu, Jianfeng, Dean Xu. 2007. Strategic response and institutionalconstraints: Explaining divestiture by Chinese listed firms. Accepted by the2007 Academy of International Business Annual Conference. Indianapolis,Indiana.
4. Wu, Jianfeng, Rungting Tu. 2006. CEO Stock Option Pay and R&D Spending:A Behavioral Agency Explanation. Accepted by the 66 AnnualMeeting of Academy of Management, Atlanta, Georgia.
5. Wu, Jianfeng, Mark Shanley. 2006. Knowledge Stock, Exploration and Innovation:Evidence from the U.S. Electromedical Device Industry. Accepted by the 66AnnualMeeting of Academy of Management, Atlanta, Georgia.
6. Yin, Xiaoli, Jianfeng Wu, Wenpin Tsai. 2006. Brokerage, Group Characteristics, andthe Formation of Multi-Partner Alliances. Accepted by the 66 AnnualMeeting of Academy of Management, Atlanta, Georgia.
7. Wu, Jianfeng, Hongfei Tang. 2006. Corporate Divestiture Intensity in anEmerging Economy: A Strategic Response and Agency Perspective. Accepted by 2International Association for Chinese Management Research (IACMR), Nanjing,China.
8. Zhou, Changhui, Jianfeng Wu, Yiyi Su. 2005. Effects of target firms’ownership structure on takeover process in China: An empirical analysis.Accepted by 65th Annual Meeting of Academyof Management, Honolulu, Hawaii.
9. Wu, Jianfeng, 2003.Technology Synergy, Uncertainty, and AcquisitionPremiums. Accepted by Strategic Management Society 23rd Annual InternationalConference, Baltimore.
10. Wu, Jianfeng, Beiqing (Emery) Yao. 2003. Sequential Decision inTechnological Acquisition: A Conceptual Framework of Antecedents andConsequence. Accepted by 40th Annual Meeting of the Eastern Academy ofManagement, Baltimore.
11. Yin, Xiaoli, Jianfeng Wu, 2003. Why Do Firms Participate inMultiple-partner Alliances? Evidence from Industry-sponsored E-marketplaces.Accepted by 63rd Annual Meeting of Academy of Management, Seattle.
國(guó)內(nèi)會(huì)議論文：
1、吳劍峰，李自杰：基于跨國(guó)并購(gòu)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——上工申貝德國(guó)并購(gòu)的啟示。第二屆全國(guó)高�！稇�(zhàn)略管理》學(xué)者論壇，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院。2009年3月28日。
2、宗芳宇，吳劍峰：中國(guó)企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)與大股東對(duì)小股東的侵權(quán)行為研究。第四屆（2009）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)；中國(guó)北京；2009年11月14日。