馮德余，中共黨員，大專學(xué)歷，北京排水集團(tuán)高碑店污水處理廠進(jìn)水泵房班班長(zhǎng)。2001年，馮德余同志被授予“首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆狈Q號(hào)，2006年被授予“全國(guó)五.一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆狈Q號(hào)。[1]

讓企業(yè)放心”的承諾，用自己真誠(chéng)的工作，實(shí)踐著主人翁精神。他所在崗位是一個(gè)重要而又環(huán)境艱苦的崗位――污水處理的第一道工序，從上游來(lái)的污水中摻雜著各種污物，在汛期的最高峰時(shí)，進(jìn)水量達(dá)到每秒16立方米，柵渣一夜之間可達(dá)70余噸。為了保證全廠的正常運(yùn)行和城區(qū)道路避免淹泡，馮德余帶領(lǐng)職工晝夜堅(jiān)守在崗位，從沒(méi)漏掉一滴未處理的污水。當(dāng)遇到下格柵清渣、下沉降井及管廊檢修設(shè)備這樣又累又臟又危險(xiǎn)的工作時(shí)，即使在"非典"和"禽流感"期間，馮德余總是第一個(gè)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有一天空崗，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，他不管是白天還是深夜，都能及時(shí)趕到。在三十年的崗位上，他每天第一個(gè)到，最后一個(gè)離開(kāi)。馮德余用模范帶頭作用影響著大家，以敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神帶動(dòng)著全班。

1993年，全國(guó)最大的污水處理廠正式運(yùn)行后，馮德余面對(duì)先進(jìn)的設(shè)備和各項(xiàng)管理努力刻苦地學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際地開(kāi)展精細(xì)化管理工作。在他的組織下，大家仔細(xì)地制定了巡視路線，以防在巡視中有什么遺漏點(diǎn)。所有的設(shè)備設(shè)施都是光潔如鏡，這來(lái)自于馮德余的"三必備"，即：在巡視時(shí)備一把棉紗、一把改錐、一把扳手，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上處理。設(shè)備完好率一直保持在99%以上，做到了三十年無(wú)安全事故。 隨著企業(yè)體制改革的發(fā)展，企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)的要求也越來(lái)越高�？茖W(xué)化管理迫在眉睫，馮德余不僅自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，還帶動(dòng)其他職工一起學(xué)�，F(xiàn)在班組里人人都達(dá)到了兩證上崗的水平，（電工操作證、運(yùn)行操作證）。他的量化統(tǒng)計(jì)工作制度一直堅(jiān)持至今，并為班組工作安排統(tǒng)籌使用以及有關(guān)技改技革提供了第一手資料。他進(jìn)行的注塞泵水箱等一系列改造，不僅提高了工作效率，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，而且改善了工作環(huán)境。在水泵冷卻用水方面，他經(jīng)過(guò)研究與實(shí)踐把水泵軸承、填料盒的雙路自來(lái)水冷卻改為單路中水循環(huán)冷卻，使自來(lái)水用量由7000多噸降為幾十噸，每年可為企業(yè)節(jié)省資金20余萬(wàn)元。在2005年中，他的《濃縮脫水機(jī)改造》被排水集團(tuán)評(píng)為2005年技改技革一等獎(jiǎng)。 [1]