基本信息
男,江西豐城人,漢,1973年生,本科,
個人經(jīng)歷
1998年成立“江西南昌聰聰樂食品開發(fā)有限公司”并任公司董事長兼總經(jīng)理。
2000年參加清華大學(xué)高級工商經(jīng)濟管理專業(yè)(MBA)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)。
2001年入選《中國優(yōu)秀青年企業(yè)家大辭典》同年在《中國食品報》、《發(fā)現(xiàn)》科學(xué)雜志,《食品添加劑》等雜志發(fā)表學(xué)習(xí)論文多篇,受行業(yè)一致好評。
2002年被聘為“中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會”研究員。并巡回國內(nèi)大專院?妥葜v。本年獲南昌長凌外商工業(yè)園管委會及當(dāng)?shù)卣谟凇跋冗M科學(xué)管理者及優(yōu)秀青年”稱號。并參加2002年新建縣人大代表和政協(xié)委員的選舉活動。
2003年當(dāng)選“江西添加劑協(xié)會”副會長。
創(chuàng)業(yè)初期,公司的困難可想而知,人員缺乏、資金緊張、市場不穩(wěn)定、管理鏈接不上,各部門、環(huán)節(jié)缺少經(jīng)驗,以至一度出現(xiàn)各種危機。公司主要產(chǎn)品蛋白糖剛一上市,既供不應(yīng)求,李國文不得不帶著銷售人員跑遍全國十多個省市近百家企業(yè),一家家地協(xié)商,對外采取先付款后發(fā)貨的辦法,對內(nèi)通過各種渠道籌措資金,確保產(chǎn)銷不斷檔。經(jīng)過多方努力,終于化解了危機。
聰聰樂公司成立伊始,李國文就強烈地意識到,以科技為先導(dǎo)才能將這一事業(yè)做的甜蜜蜜。他很快就與南昌大學(xué)食品學(xué)院、江西醫(yī)學(xué)院中醫(yī)研究所等科技機構(gòu)建立了良好的合作機制。公司瞄準(zhǔn)甜味劑市場步入個性化、量身定做及針對性強的特點,先后研制開發(fā)了蛋白糖、200倍、10倍健康糖等復(fù)合甜味劑系列產(chǎn)品,2004年,公司又投資幾十萬元加強和國內(nèi)各大專院校技術(shù)合作,研發(fā)新一代的食品原料:健康糖,穩(wěn)定劑,食用香精等新產(chǎn)品。
為保持企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性,李國文于2004年就以前瞻眼光,在上海注冊成立了上海聰聰樂食品有限公司。李國文提出,今后上海公司將生產(chǎn)老百姓消費終端的產(chǎn)品---10倍健康糖為主,并以上海為起點,向全國輻射。而江西聰聰了則繼續(xù)以生產(chǎn)食品復(fù)合甜味劑為主,做到兩翼齊飛,以此來提升品牌,把聰聰樂做大做強。
李國文在企業(yè)改革和經(jīng)營管理工作中,堅持用鄧小平理論指導(dǎo)自身實戰(zhàn),遵循市場運營規(guī)律,堅持以市場為導(dǎo)向,以人才為中心,向管理要效益的原則,加強領(lǐng)導(dǎo)。班子建設(shè),充分弘揚團結(jié)拼搏、無私奉獻、艱苦樸素的精神,加大改革力度,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,嚴(yán)格管理、抓住機遇、爭創(chuàng)效益,建立和完善新的運行機制,在組織和管理制度上狠下功夫,提高了企業(yè)的整體素質(zhì)和活力,從而走出了一條適合企業(yè)生存,可持續(xù)發(fā)展的新路子,為社會發(fā)展做出了重要貢獻,創(chuàng)造更好的社會價值。
江西聰聰樂食品工業(yè)有限公司于1998年成立.是以生產(chǎn)食品配料與食品添加劑研發(fā)、生產(chǎn)與銷售為一體的專業(yè)化公司。先后被中國食品添加劑應(yīng)用與食品配料行業(yè)評為“百強企業(yè)”,“中國食品添加劑協(xié)會應(yīng)用會員單位”,江西省食品添加劑協(xié)會“會長單位”。在同行業(yè)中率先通過ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證。
公司始終堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力理念,十分重視人才隊伍建設(shè),目前擁護一支高學(xué)質(zhì)、高素質(zhì)人才隊伍。90%的員工具有大學(xué)本科學(xué)歷,其中上海師大生命科學(xué)院李國華博士、知名的冷食業(yè)專家天津商學(xué)院食品工程教授韓克勤博士為我司客聘技術(shù)專家,以適應(yīng)不斷創(chuàng)新的技術(shù)環(huán)境,滿足不同用戶的生產(chǎn)技術(shù)要求提供保障。公司先后安置下崗失業(yè)人員100余人,產(chǎn)生了良好的社會與經(jīng)濟效益。鴻極共賢,持續(xù)卓越是我司企業(yè)文化發(fā)展的宗旨。