建校方針
他明確提出了創(chuàng)建“省內(nèi)一流、全國知名品牌中學(xué)”的奮斗目標(biāo),堅(jiān)持“和諧理校、質(zhì)量立校、特色強(qiáng)!钡闹涡7铰,進(jìn)一步創(chuàng)新舉措、強(qiáng)化落實(shí),大力實(shí)施名牌重點(diǎn)戰(zhàn)略,激發(fā)了教職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,取得了不凡的業(yè)績。
抓好整體管理,促進(jìn)學(xué)?茖W(xué)發(fā)展
實(shí)施名牌戰(zhàn)略,提升辦學(xué)層次
實(shí)施素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)師生和諧發(fā)展
高守民同志培養(yǎng)名牌生的總體思路是:多結(jié)構(gòu)、多形式、非常規(guī),要求“全面開花、五谷豐登”。 在他的直接指導(dǎo)安排下,學(xué)校在選準(zhǔn)苗子、配備專職輔導(dǎo)老師、調(diào)整教育教學(xué)方式、為學(xué)生提供必要條件等方面都作了積極而有益的探索,形成了方案。2007年試行即初見成效,當(dāng)年考取清華北大5人,一改往年名牌生升學(xué)頹勢,受到社會(huì)好評。在此基礎(chǔ)上,高校長取法乎上,用更高遠(yuǎn)目標(biāo)引領(lǐng)老師奮斗過程,注重抓好三點(diǎn):一抓多點(diǎn)布局,求五谷豐登。奧賽、美術(shù)、音樂、舞蹈、器樂、武術(shù)、文管全面推進(jìn),王宏偉獲全國數(shù)學(xué)競賽一等獎(jiǎng),被保送清華;翟重陽憑文管高分考入中國傳媒大學(xué);美術(shù)特長生以無比的堅(jiān)韌經(jīng)受了強(qiáng)化訓(xùn)練考驗(yàn),最終6人被清華錄取。二抓組織協(xié)作,共克難關(guān)。組成名牌生培養(yǎng)工作小組、美術(shù)清華輔導(dǎo)工作小組等單獨(dú)開展工作,減少干擾、形成合力。三抓干部帶頭,將落實(shí)進(jìn)行到底。校級干部和中層干部分包到人,咬定目標(biāo)不放松,把計(jì)劃落實(shí)到位、做到極致,最后終獲成功。2008年高考,滕州一中有三個(gè)亮點(diǎn):1、清華北大錄取11人,名牌重點(diǎn)戰(zhàn)略取得重大進(jìn)展,清華北大升學(xué)人數(shù)實(shí)現(xiàn)重大突破;2、海軍飛行員錄取4人,民航飛行員錄取1人;3、一本二本上線人數(shù)有大幅度提高。消息傳來,全校師生以及社會(huì)各界都為之振奮,大家也明白,這些簡單的數(shù)字背后是無法用數(shù)字呈現(xiàn)的無數(shù)的心血和汗水,高校長和一中的師生更是深知這些成績的來之不易!