學 歷：研究生

學 位：碩士

教育背景：

1993年，浙江大學建筑系畢業(yè)；

2010年，香港科技大學國際工商管理碩士畢業(yè)。

現(xiàn)任：

中國紡織品商業(yè)協(xié)會 副會長

廣州溫州商會服裝分會 會 長

溫商投資（中國）有限公司董事長

廣州宏熾貿(mào)易有限公司 董事長

廣州爍今服飾有限公司 董事長

廣東溫商進出口有限公司 董事長

個人控制的公司：

溫商投資（中國）有限公司

廣州宏熾貿(mào)易有限公司

廣州爍今服飾有限公司

廣東溫商進出口有限公司

對外投資控股：

溫商投資（中國）有限公司

廣州宏熾貿(mào)易有限公司

廣州爍今服飾有限公司

廣東溫商進出口有限公司

重慶聯(lián)富投資有限公司

重慶萬州步行街

河南信陽新天地步行街

浙江鎮(zhèn)江第一樓步行街

溫州吉聯(lián)集團

[潘氏語錄]

·經(jīng)商，也需要一種眼光；

·管理者自我提升相當重要；

·企業(yè)管理要以人為本；

·商會要發(fā)揮作用，擦亮“溫”字招牌軍；

·我的（企業(yè)）目標是成為未來的全球500強。

溫州商人精明能干，商業(yè)奇才輩出。據(jù)了解，在溫州755萬人口中，有60%到70%的人在經(jīng)商，這些人中又有200多萬人走到了全國各地，甚至跨出國門。

1993年，剛畢業(yè)的潘永淼沒有像很多同學那樣進大公司做小職員，而是義無反顧地坐上了北上的火車，開始他的經(jīng)商之旅。

初到哈爾濱，市場經(jīng)濟復(fù)蘇，潘永淼干起了服裝“倒賣”的生意。“我清楚地記得，當時雙排扣的西服剛開始暢銷，我從溫州進貨，在哈爾濱形成了一股購買熱潮�！焙芸欤�年輕的潘永淼在生意場上找到了自己的位置，每天起早貪黑，經(jīng)常奔波于溫州與哈爾濱之間。

1995年，積累到一定財富后，潘永淼將他的視角投向改革開放經(jīng)濟發(fā)展前沿廣東�！拔沂亲龇�裝行業(yè)，廣東地緣優(yōu)勢明顯，臨近香港，很多國際的流行時尚都是從這里進入內(nèi)地�！�

1996年，潘永淼再次義無反顧南下，放棄了已經(jīng)趨于穩(wěn)定的哈爾濱市場，轉(zhuǎn)而南下，決心開辟一番新天地。從投資最少、風險最小的檔口經(jīng)營開始，潘永淼選擇這種方式通往廣東服裝界。

走出關(guān)鍵性第一步，對商業(yè)追求永無止境的潘永淼又開始謀劃新篇。利用廣東外向經(jīng)濟見長的特點，他做起了服裝外貿(mào)，從生產(chǎn)到貿(mào)易一條龍式經(jīng)營模式，他做得有聲有色，如今他的員工上千人，每年的出口商品以千萬計，為廣東經(jīng)濟增長做出了貢獻。

2002年，在有了雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)后，潘永淼決心做自主品牌AUSVNA（奧斯維納），面對市場競爭日漸激化，品牌之路不那么好走，但這些并沒有難住潘永淼�，F(xiàn)在他的品牌店在全國發(fā)展到96家，成為國內(nèi)自主服裝品牌中一面特色鮮明的旗幟。他又邀請了兩名著名的意大利設(shè)計師，要堅定無疑走好品牌之路，為將來進軍國際市場做鋪墊�！斑@是服裝企業(yè)想要做大做強的唯一出路�！彼�目光堅毅地表示。

潘永淼的兩家工廠分別設(shè)立在廣州白云和花都，總規(guī)模達到上千人，是廣州市的納稅大戶之一。好的管理是好企業(yè)的第一步。潘永淼表示，“作為管理者，首先是自己要提升。”這也正是潘永淼一直在求學的原因之一。

潘永淼用他最近在香港科技大學的科研課題來代表自己的管理思想———從雇傭軍到志愿軍。潘永淼的企業(yè)管理講究以人為本。從管理的制度、員工福利與自我提升上，潘永淼都在盡力搭建一個好的平臺。比如定期開展培訓(xùn)等等。“要提高他們的綜合素質(zhì)，在工作中，做到工作能力和業(yè)績掛鉤，保障他們的工作積極性�！迸擞理当硎�，好的人才是企業(yè)成功的最關(guān)鍵因素，因此他也非常注重人才的引進和培養(yǎng)。

“2006年，公司外發(fā)部的梁宏勝家中傳來噩耗，遠在江西山區(qū)的父親得了胃癌，需要一大筆錢。就在梁宏勝準備回家四處籌錢時，公司借了他一筆短時間根本無力償還的款項�！耙粋�企業(yè)就像一個大家庭，在員工遇到無法抵抗的困難時，公司應(yīng)該站出來承擔一部分�！彼麑ψ约旱纳婆e有些輕描淡寫。

其實，潘永淼的仁心宅厚早已在他的朋友圈內(nèi)傳開。記者從他的一位朋友處得知，潘永淼最近才給全國婦聯(lián)舉辦“母親水窖”工程捐了20口井，為甘肅干旱地區(qū)的20多戶貧困家庭解決飲水難題。

浙商的抱團精神早在全國聞名遐邇。據(jù)了解，在廣東的溫州服裝企業(yè)數(shù)達到40000多家，占據(jù)了整個廣東服裝界1/3天下。2006年年底，年輕有為的潘永淼被選舉為廣州溫州商會服裝分會會長。

潘永淼向記者表示，溫州人才濟濟，溫商遍及天下，如果能聯(lián)合在一起，打造出溫州品牌，將會發(fā)揮巨大經(jīng)濟和社會的雙重效應(yīng)。

近兩年是中國貿(mào)易進出口的多事之年，“中國制造”普遍遭到貿(mào)易壁壘，作為傳統(tǒng)行業(yè)的服裝業(yè)同樣如此。為了保障會員的利益，商會做了一系列緊急應(yīng)對工作，包括組織企業(yè)對有關(guān)進出口政策標準學習，以協(xié)會的名義為會員企業(yè)爭取最大利益，并堅定廣大服裝生產(chǎn)企業(yè)做好“中國制造”的信心等等。

潘永淼表示，商會除了要為整個行業(yè)的發(fā)展做引導(dǎo)工作，為會員企業(yè)解決法律糾紛等具體問題外，還要運用協(xié)會的資源為會員的發(fā)展謀商機求發(fā)展。據(jù)了解，至今廣州溫州商會服裝分會成立時間并不長，但商會在潘永淼的帶領(lǐng)下已經(jīng)在發(fā)揮團體優(yōu)勢方面獲得巨大成效�！吧虝�的一個重要職能就是要為會員謀福利，在原來白馬服裝批發(fā)城對面新建的壹馬服裝城，我們以廣州溫州商會服裝分會名義承包了一層，在談判籌碼和話語權(quán)方面要比單個家有優(yōu)勢的多，因此，我們的會員在這方面節(jié)省了很多經(jīng)營成本，也得到了更多的服務(wù)，”潘永淼表示。

據(jù)了解，廣州溫州商會服裝分會還領(lǐng)導(dǎo)會員企業(yè)實踐多元化經(jīng)營，支持家鄉(xiāng)建設(shè)，準備投資溫州碼頭建設(shè)項目�！安粌H注重團隊合作的力量，發(fā)揮團體優(yōu)勢，還要共同提升�！鄙頌橐粫�之長潘永淼視野開闊，他表示，目前積極實施品牌戰(zhàn)略已經(jīng)成為溫州服裝企業(yè)的共識，在如何做好品牌建設(shè)，商會也在積極搭臺，為會員企業(yè)傳遞國內(nèi)外最先進的管理思想、商業(yè)信息等方面做出努力。