在中國(guó)的故事
認(rèn)識(shí)中國(guó)
30年前,中國(guó)的大門(mén)再次向世界敞開(kāi),中國(guó)與世界開(kāi)始了新的對(duì)話。雖然想要深入地進(jìn)入彼此的情感和思想,30年還顯得過(guò)于短暫,還需要經(jīng)歷更為漫長(zhǎng)的接觸與了解,但就在那個(gè)時(shí)候,一位美國(guó)青年懷抱夢(mèng)想來(lái)到中國(guó),在這片充滿(mǎn)了熱力和開(kāi)拓者氣質(zhì)的土地上,他為了認(rèn)識(shí)中國(guó)而留下來(lái),因?yàn)樵谥袊?guó)創(chuàng)業(yè)而富有,因?yàn)槿谌胫袊?guó)而觸摸到了中國(guó)心靈。
他有一個(gè)很中國(guó)的名字:龍-安-志。
1981年6月,一架搭載著23名美國(guó)留學(xué)生的班機(jī)降落在北京首都機(jī)場(chǎng)。褐發(fā)藍(lán)眼的龍安志望著前來(lái)接機(jī)、身著藍(lán)衣綠褲的南開(kāi)大學(xué)老師,備感新奇。他不知道他的“闖入”將讓他成為中國(guó)向世界開(kāi)放的見(jiàn)證者和經(jīng)濟(jì)改革的參與者。
第一份工作
1981年6月,龍安志第一次來(lái)到中國(guó)天津。半年后,龍安志結(jié)束了南開(kāi)大學(xué)的學(xué)習(xí),到香港繼續(xù)學(xué)習(xí)法律和中文。一邊學(xué)習(xí)一邊打工,憑借流利的普通話和對(duì)中國(guó)的了解,龍安志進(jìn)入了美國(guó)人開(kāi)辦的馬世達(dá)律師事務(wù)所,這是他在中國(guó)的第一份職業(yè)。
1983年,馬世達(dá)律師事務(wù)所在北京設(shè)立辦事處,工作卓有成效的龍安志也到了北京。
中國(guó)通
隨著越來(lái)越多的外資企業(yè)到來(lái),龍安志頭上“中國(guó)通”的光環(huán)也越來(lái)越耀眼。1987年,26歲的他成為英國(guó)丹頓霍爾律師事務(wù)所中國(guó)事務(wù)部的負(fù)責(zé)人,在講究資歷的西方法律界這無(wú)疑是一次大膽的任用。
中國(guó)創(chuàng)業(yè)
巨大機(jī)遇
這個(gè)美國(guó)人在中國(guó)創(chuàng)業(yè)的真正起步,還是在16年前的1992年。
這一年,許多跨國(guó)公司紛紛登陸中國(guó)。龍安志看到了巨大的機(jī)遇在向他招手。一年后的1993年,他注冊(cè)了南龍亞太投資有限公司,專(zhuān)門(mén)為外國(guó)投資者提供咨詢(xún)服務(wù)。
一大批跨國(guó)公司,柯達(dá)、拜爾、西門(mén)子、愛(ài)立信都曾經(jīng)是他的商業(yè)伙伴。
德國(guó)邦特色公司看中了中國(guó)日化產(chǎn)品“活力28”的品牌優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率,通過(guò)龍安志的公司與中方商談合資事宜。沒(méi)想到雙方的頭一次談判就談崩了。
但是,緊接著出現(xiàn)的矛盾看上去簡(jiǎn)直無(wú)法協(xié)調(diào):企業(yè)引入德國(guó)設(shè)備后,不再需要那么多人,70%的人要下崗。中方希望德方負(fù)責(zé)安置,而德方認(rèn)為自己無(wú)此義務(wù)。
此時(shí)需要一個(gè)智慧的決策來(lái)縫補(bǔ)雙方的利益缺口和文化差異。
作為律師、談判者、顧問(wèn)、雙方協(xié)調(diào)人,扮演著多元角色的龍安志提出了一個(gè)方案:新建一個(gè)公司吸納下崗人員,生產(chǎn)配套材料,為企業(yè)服務(wù)。
合作模式
龍安志本著互惠的精神,創(chuàng)造了一種平衡中國(guó)國(guó)情和外方利益的新的合作模式。這一突破很快得到了中國(guó)有關(guān)部門(mén)的肯定。在那個(gè)下崗成為大問(wèn)題的年代,“活力28”的模式無(wú)疑讓中方和外方都覺(jué)得眼前一亮。
1989年,龍安志受邀擔(dān)任老撾中央銀行顧問(wèn),他借鑒中國(guó)經(jīng)驗(yàn),為老撾擬定了漸進(jìn)式的金融改革計(jì)劃。隨后,他又應(yīng)邀來(lái)到越南。
龍安志借鑒中國(guó)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助越南中央銀行有效地控制了越南盾的貶值。
投資中國(guó)
1992年,鄧小平南方談話后,他在北京成立自己的公司,協(xié)助愛(ài)立信、拜爾和柯達(dá)成功投資中國(guó)。
龍安志的《中國(guó)的世紀(jì)》一書(shū)于2001年出版。在這本40多萬(wàn)字的書(shū)中,他特別邀請(qǐng)了8位中國(guó)部長(zhǎng)、28位跨國(guó)公司總裁和中外專(zhuān)家,用詳實(shí)的數(shù)據(jù)、確鑿的案例分析了中國(guó)的現(xiàn)在和未來(lái)。美國(guó)前總統(tǒng)比爾·克林頓肯定了龍安志的預(yù)言,他說(shuō):“如果中國(guó)的經(jīng)濟(jì)按照現(xiàn)在的軌道發(fā)展下去,她在21世紀(jì)將是最強(qiáng)大的!
2001年3月16日,為龍安志新書(shū)作序的朱镕基總理接見(jiàn)了他。
這一切使龍安志以一個(gè)資深中國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題專(zhuān)家的身份登上了事業(yè)的頂峰,成為眾多跨國(guó)公司爭(zhēng)相延攬的“明星”。而此時(shí)龍安志又有了新的生活目標(biāo)。
1995年,經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的法律程序,龍安志的南龍公司購(gòu)買(mǎi)了位于北京東四的一座殘破四合院。
1996年,針對(duì)西方的“中國(guó)崩潰論”,他寫(xiě)了《中國(guó)第一》,成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)模式的推崇者。他利用“中國(guó)經(jīng)驗(yàn)”,向尼泊爾、老撾、越南等周邊國(guó)家介紹“中國(guó)經(jīng)濟(jì)模式”。
1998年、2000年,龍安志又擁有了兩座舊四合院,同樣花了一年多時(shí)間進(jìn)行修繕。
三所四合院讓龍安志在北京過(guò)得十分舒適。
購(gòu)買(mǎi)四合院、修繕?biāo)暮显骸⑾硎芩暮显,龍安志正是在這個(gè)過(guò)程中,有了新的發(fā)現(xiàn)。
追尋中國(guó)夢(mèng)
2002年,作為在中國(guó)的首席咨詢(xún)師,他關(guān)閉了在北京的公司,到西部拍攝紀(jì)錄片,援建公益項(xiàng)目,繼續(xù)追尋自己在中國(guó)27年的“中國(guó)夢(mèng)”。
2008年8月8日晚上8時(shí),北京奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕。在這場(chǎng)盛會(huì)中,一本叫《中國(guó)》的畫(huà)冊(cè)被作為特別的禮物贈(zèng)送給各國(guó)嘉賓,封面上寫(xiě)著龍安志的名字。
畫(huà)冊(cè)以中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)中的金、木、水、火、土五個(gè)元素作為5個(gè)篇章。所有的圖片都是龍安志親手挑選出的,所有的文字都是他反復(fù)斟酌著寫(xiě)下的。它們由龍安志27年的中國(guó)生活凝聚而成。
中國(guó)的哲學(xué)是一種自然輪回式的,含蓄而不張揚(yáng),順其自然而不強(qiáng)迫,運(yùn)行而不停滯。這種哲學(xué)認(rèn)為世上唯一永恒不變的就是不斷的變化。
在喧囂騷動(dòng)的現(xiàn)代化全球化社會(huì)的浮華籠罩之下,中國(guó)文化的潛流仍然強(qiáng)勁而堅(jiān)韌。