人物生平
上世紀(jì)八十年代，吳榮國出生在溫州樂清大荊鎮(zhèn)一個農(nóng)民家庭。年少時，身上便表現(xiàn)出強烈的冒險精神，成為當(dāng)時的“孩子王”。
初中時，因家境貧寒，他早早輟學(xué)，開始外出打工。從路邊的小攤販開始，吳榮國一步一個腳印，不斷改寫著自己的人生。為了讓自己快速成長，打工過程中，吳榮國從沒有放棄學(xué)習(xí)。每天白天打工，晚上在出租房里學(xué)習(xí)。這種學(xué)習(xí)的習(xí)慣，融入了公司的整個發(fā)展過程。在公司逐漸走上正軌后，他帶領(lǐng)集團每年投入超百萬元，進(jìn)行全員學(xué)習(xí)。
2007年，公司業(yè)績飛速提升。吳榮國已經(jīng)不滿足于自學(xué)，開始有計劃的參加一些學(xué)歷考試。終于在2012年取得香港財經(jīng)學(xué)院碩士學(xué)位。同年，吳榮國將更先進(jìn)的管理理念引入企業(yè)，開始實行全員持股。中多控股集團也從一家紡織企業(yè)，逐漸形成多元化發(fā)展的戰(zhàn)略布局。
主要成就
創(chuàng)立中多控股集團
“2014年度紡織行業(yè)十大青年才俊”
榮獲“中國創(chuàng)品牌優(yōu)秀企業(yè)家”
2014中國輕紡城樂清商會創(chuàng)新標(biāo)桿獎
社會頭銜
九三學(xué)社成員
山久慈善會會長
正和島浙江分部執(zhí)行秘書長
華商書院（紹興）會長
中國輕紡城樂清商會理事會成員
管理理念
中多控股集團有限公司最讓人稱道的，除了旗下匯維仕企業(yè)生產(chǎn)的麂皮絨和超柔短毛絨產(chǎn)品，就是其現(xiàn)代化的管理制度了。該公司董事長吳榮國告訴記者，公司的根基是否穩(wěn)定，核心就是看管理。
吳榮國向記者介紹最新上線的一套管理系統(tǒng)，“我在手機上，就可以看到公司每位員工，每天在做什么事情。哪些事情需要我審批，直接在系統(tǒng)上點確認(rèn)就行。公司管理除了軟件方面升級，更重要的還有制度上完善�！�
吳榮國表示，他只管著子公司和事業(yè)部總經(jīng)理。其他具體事務(wù)，都有總經(jīng)理管理，每個老總都把自己管的一塊當(dāng)成自己的獨立公司在經(jīng)營。吳榮國說：“這種管理系統(tǒng)的形成，不是一朝一夕能完成。要放權(quán)，就要舍得，要允許下面人犯錯誤，這是個很痛苦的過程，因為下面人犯錯誤就意味著有損失，甚至可能會有客戶流失。”
很多企業(yè)標(biāo)榜自己是人性化管理，但到底怎么做才能算作人性化管理？吳榮國說：“每個進(jìn)入我們公司的人，我們都當(dāng)他是家人，而不是打工者�！彼袉T工的努力才保證了公司的發(fā)展，而不是公司發(fā)工資養(yǎng)著員工；其次是績效考核。我們對高層按照品行、領(lǐng)導(dǎo)力、團隊的融洽度等等做人原則考核；中層和基層員工按照業(yè)績完成、團隊協(xié)作等等做事原則考核。我們的原則是，就算業(yè)績再出色，如果做人出了問題，那也要被淘汰。
人物評價
雜志人物專訪其合作伙伴談及對吳榮國的最大印象時，不約而同都說了“付出、感恩、誠信”幾個詞。同行中不少老一輩的紡織企業(yè)家表示，吳榮國身上不僅有對商業(yè)的敏銳嗅覺，更有謙虛、謹(jǐn)慎的行事風(fēng)格，這在80后創(chuàng)業(yè)者中難能可貴。
