專家簡介
《中外管理》品牌講師
研究浙商成長規(guī)律實(shí)戰(zhàn)派講師 浙江大學(xué)、清華大學(xué)MBA客座教授
上海交通大學(xué)EMBA主講教授
浙江大學(xué)、清華大學(xué)MBA客座教授《 前沿講座》、《 贏家大講堂》欄目特邀專家
山東泰山管理學(xué)院特聘教授
浙江珍維職業(yè)學(xué)校校長
學(xué)員評(píng)價(jià)
王仁鋒老師為三百余家企業(yè)做過專業(yè)咨詢,從事多年的企業(yè)管理、培訓(xùn),擁有豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。簽約于國內(nèi)多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu),專長于企業(yè)戰(zhàn)略、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能。他的課程不是在臺(tái)上炫耀自己,而是實(shí)實(shí)在在的幫助學(xué)員并提供方法。
其大氣磅礴的演講,激情澎湃的風(fēng)格,幽默互動(dòng)的授課方式,深受學(xué)員喜愛。授課形式生動(dòng)活潑,有活動(dòng)、游戲、表格、討論、視頻解析等。其課程內(nèi)容注重實(shí)戰(zhàn)、互動(dòng),在學(xué)員中獲得絕佳的口碑與聲譽(yù)!其“幫助別人,提升自己”的授課風(fēng)范,四分理論、六分實(shí)戰(zhàn)的授課方式,在華東地區(qū)企業(yè)管理界引發(fā)“王仁鋒現(xiàn)象”!歷年來學(xué)員滿意率高達(dá)98.54%
服務(wù)企業(yè)
房地產(chǎn)- 中原地產(chǎn)、 信義房產(chǎn)、上海新東苑國際集團(tuán)、福邸房產(chǎn)、金豐易居、......
IT業(yè)- 慧聰網(wǎng)絡(luò)科技、杭州神舟網(wǎng)絡(luò)公司、杭州思銳網(wǎng)絡(luò)公司、杭州雷鳥計(jì)算機(jī)軟件有限公司......
廣告?zhèn)鞑? 引領(lǐng)廣告、七星國際購物、萬申信息產(chǎn)業(yè)股份......
建筑、裝飾業(yè)-上海博申工程、中港集團(tuán)、萬康機(jī)械施工....
電子電器-飛樂股份、高科集團(tuán)股份、安平靜電、杭州西子集團(tuán)......
制造業(yè)-萬向控股、大金公司、惠泰紙品、紋安木業(yè)、杰友升照明、科衛(wèi)實(shí)業(yè)、晟和實(shí)業(yè)、含山瓷業(yè)、萬馬集團(tuán)、春風(fēng)集團(tuán)、.....
化工業(yè)-恒順化工、杭州忠茂化工有限公司、浙江印刷集團(tuán)、浙江仁恒化工有限公司......
貿(mào)易-美國BBA國際貿(mào)易、旺沙國際貿(mào)易、多美貿(mào)易有限公司.....
服裝-雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、浙江真愛集團(tuán)、四季青服裝集團(tuán)有限公司.....
快速消費(fèi)品-匯源食品、廣西兩面針、康師傅.....
醫(yī)藥及醫(yī)療器械-美迪亞集團(tuán)、康弘藥業(yè)、三九科技、上海蘭天科技、胡慶余堂、.....
運(yùn)輸及物流-遠(yuǎn)東國際貨運(yùn)、順興國際貨運(yùn)......
金融保險(xiǎn)-建行、農(nóng)行、平安、新華、中國人壽、金華市商業(yè)銀行.....
韓國三星
擅長課程
《贏在 自動(dòng)自發(fā)》、《結(jié)果至上》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《暢通無阻》、《顧問式 銷售》、《高績效團(tuán)隊(duì)》、《人才戰(zhàn)略》
王牌課程:
《王道1——尋找同盟者》
《王道二—— 同盟軍》
《讓管理一步到位》
核心內(nèi)容: 一、他律他管 :土壤與血液不同,結(jié)果一定不同! 二、自律自管:執(zhí)行中誰是核心?責(zé)任的管控要點(diǎn)是什么? 三、自立自控:企業(yè)實(shí)現(xiàn)員工自我管理的操作平臺(tái)是什么? 四、自知自覺:企業(yè)的本質(zhì)是經(jīng)營人,如何讓別人自愿跟從你 ? 五、自動(dòng)自發(fā):如何讓人人都為自己而戰(zhàn)?
最新課程:《向解放軍學(xué)習(xí)——打造企業(yè)卓越執(zhí)行力》
【課程大綱】
一、前言:什么叫做執(zhí)行?
二、三大結(jié)果假象
三、什么才是結(jié)果?
四、為什么要做結(jié)果?
五、如何做好結(jié)果管理?
§ 管理者如何保證執(zhí)行者達(dá)成結(jié)果?
§ 心中有結(jié)果,執(zhí)行才有效果!
六、如何做一個(gè)持續(xù)提供結(jié)果的執(zhí)行者?
七、如何解決責(zé)任管理的困境?
八、責(zé)任管理法則--猴子管理法
§ 責(zé)任管理法則之一:鎖定責(zé)任,讓 責(zé)任始終在下屬肩上
§ 責(zé)任管理法則之二:責(zé)任歸位,只做老板該做的事情
§ 責(zé)任管理法則之三:與下屬溝通責(zé)任背后的意義
§ 責(zé)任管理法則之四:沒有檢查,就沒有承擔(dān)責(zé)任的員工!
§ 責(zé)任管理法則之五:善于激勵(lì)負(fù)責(zé)任的員工!
§ 責(zé)任管理法則之六:培養(yǎng)下屬承擔(dān)責(zé)任的能力
§ 責(zé)任管理法則之七:淘汰不承擔(dān)責(zé)任的下屬
王仁鋒——
他曾歷經(jīng)兩次創(chuàng)業(yè)的失敗,卻又奇跡般迅速崛起;
他潛心踐行企業(yè)管理,轉(zhuǎn)而將所悟智慧撒播千千 萬萬的企業(yè);
他用四年時(shí)間幫助一家企業(yè)從8億增長到40億 ;
接受過他訓(xùn)練及輔導(dǎo)的總裁,80%的學(xué)員一年內(nèi)業(yè)績?cè)鲩L50—300%;
他用水一般的胸懷與格局,吸引了眾多頂尖人才加盟,打造了一支仁義之師、超級(jí)團(tuán)隊(duì)。
他是斯坦福大學(xué)EMBA特聘教授、浙江大學(xué)傳媒學(xué)院EMBA特聘教授。
員工士氣低迷,工作缺乏主動(dòng)性;主管存在信仰危機(jī),職業(yè)定位不準(zhǔn)確,責(zé)任意識(shí)淡薄……如何從員工的心靈深處改變其職業(yè)觀念,根植入積極的職業(yè)意識(shí)與從業(yè)新精神,從樹立健康的職業(yè)信仰入手,建立起自動(dòng)自發(fā)、高效執(zhí)行的文化氛圍,以塑造成功的職業(yè)人士,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏。
鞭辟入里的解剖,水銀瀉地的風(fēng)格,豪放自如的互動(dòng),請(qǐng)聽王仁鋒老師道破職場真相,道破職場所有秘密:
《職商決定職場》內(nèi)容介紹
1、敬業(yè) 只有你善待崗位,崗位才能善待你
2、發(fā)展 與單位需要掛鉤,才會(huì)一日千里
3、主動(dòng) 從要我做到我要做
4、責(zé)任 會(huì)擔(dān)當(dāng)才會(huì)有大發(fā)展
5、品格 小勝憑智,大勝靠德
6、績效 不重苦勞重功勞
7、智慧 有想法更要有辦法
8、形象 你就是企業(yè)的品牌