在學生時代，趙國成主修電化教育專業(yè)，在學習及后來的工作中對計算機等互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的接觸較多，后來逐漸對數(shù)碼通訊行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

1994年，趙國成下海創(chuàng)業(yè)，在經(jīng)商的過程中，涉足數(shù)碼通訊行業(yè)。他發(fā)現(xiàn)珠三角的“中國制造”能力越來越強，但國內(nèi)數(shù)碼品牌卻不能被老百姓認可，所以洋品牌獨領(lǐng)風騷。于是趙國成便有了從之前的品牌代理商轉(zhuǎn)向自己創(chuàng)立品牌的想法。

2003年， 隨著數(shù)碼相機和攝像機的興起，趙國成將視線投向了數(shù)碼3C市場，創(chuàng)立“品勝”品牌，廣東品勝電子股份有限公司成立。

此后趙國成憑借著自己在電子行業(yè)打拼多年的經(jīng)驗，精準定位市場，與中國攝影家協(xié)會、中國“7+2”南極登山探險隊等團體開展了良好的合作，與此同時，趙國成不斷加大投入，發(fā)展壯大品勝工廠的研發(fā)力量，品勝電池在數(shù)碼3C市場形成了良好的口碑。2007年，品勝旗下的數(shù)碼相機電池/充電器市場占有率達到70%。2010年，品勝強勢進入手機電池市場并獲得了不俗成績，2011年，智能手機全面普及，品勝移動電源銷量產(chǎn)生了爆發(fā)式增長。
2013年，品勝電子正式進軍智能硬件市場，推出云路由系列產(chǎn)品。2014年，品勝“音樂云盒”入圍互聯(lián)網(wǎng)最具含金量的“光芒體驗大獎”，并斬獲中國自媒體年會“2014年度智能產(chǎn)品大獎”。

2004年，華西都市報記者劉健主動找到品勝，想讓品勝作為“7+2”南極登山探險隊的獨家裝備供應商，并為其南極之旅提供贊助。提到需求，除了照明燈以外，作為攝影師的劉健還想讓品勝為其提供一款外置供電設(shè)備。因為傳統(tǒng)相機里的鋰離子電池在零度以下就會沒有反應，輸出電量少，拍攝也極其不便。劉健需要一款可以隨身攜帶的外置充電器來滿足攝像機的供電。趙國成當即答應，于是最早的移動電源原型便產(chǎn)生了。
基于這種構(gòu)想，2005年，趙國成的“移動電源”開始進行批量生產(chǎn)，隨著智能手機的普及，品勝的移動電源以雄厚的技術(shù)積累打下了良好的市場基礎(chǔ)，銷量領(lǐng)跑中國市場，品勝奠定了中國數(shù)碼3C配件市場領(lǐng)導者的地位。

“充電寶”之名的由來

2005年，趙國成的首批移動電源——“移動電站”正式投放市場，但進入市場后用戶卻不怎么明白它的概念，于是又更名為“移動存電寶”，市場反響略有起色。一次趙國成去成都太升南路的商鋪考查，在詢問“移動存電寶”銷量時，商家們回答說：“充電寶啊，賣的可以�。　壁w國成恍然大悟，“充電寶”才是用戶容易理解的名字，于是“充電寶”之名應運而生。

09年下半年，偶然的機會趙國成接觸到了第一代蘋果手機，發(fā)現(xiàn)蘋果手機的高耗電量和適用性，敏銳的趙國成立刻嗅到了商機。因此，趙國成不顧高管的反對，認為智能手機電池和充電器的需求將會持續(xù)提升，品勝定要在這巨大的新興市場大有作為！

于是，趙國成帶領(lǐng)品勝電子從高端智能手機出發(fā)，針對智能手機高耗電的軟肋，打造最好的手機電池，同時把“充電寶”的全國推廣列為首要任務，通過幾輪營銷大戰(zhàn)，一舉擊敗同行，隨即迎來了移動電源銷量的爆發(fā)式增長，品勝一躍成為中國數(shù)碼3C領(lǐng)域龍頭老大，形成在中國智能手機配件市場一家獨大的局面。

O2O體系的最初構(gòu)想

2009-2011年，隨著電子商務的崛起，趙國成興奮的發(fā)現(xiàn)電商平臺中商品可以直接賣給用戶，而且理論上銷量可以無限大，于是開始了對電子商務的深度觀察。他察覺到了這種模式雖有優(yōu)勢，物流卻仍是短板，產(chǎn)品與服務脫節(jié)問題難以避免。趙國成設(shè)想，假如能夠有一套自己的物流和 IT系統(tǒng)，將環(huán)節(jié)縮減，讓消費者知道最近的品勝倉庫就有貨，讓商品走最短的路，這樣會使商家的運營成本大幅下降，同時用戶也可以最快時間收到貨物，用戶體驗和售后等服務將更有保障。于是基于這個思路推出了“品勝·當日達”O(jiān)2O體系。

品勝·當日達的快速發(fā)展

2014年7月，趙國成創(chuàng)立的品勝·當日達結(jié)束了為期一年的試運營，在全國正式上線，并開放了加盟體系，現(xiàn)已覆蓋了全國1247座城市和地區(qū)，開業(yè)門店超過2000家……趙國成創(chuàng)新性地移植了移動通信蜂窩基站的基因：不管用戶以何種方式，在哪里下的單，系統(tǒng)都會通過后臺實現(xiàn)自動匹配，最后，哪個門店離客戶指定的收貨地址最近，就由哪個門店配貨送貨，實現(xiàn)了電商與消費者之間點對點的短物流和面對面的服務。這樣不通過第三方物流，不僅大大壓縮了產(chǎn)品的流通時間和流通成本，也輕易實現(xiàn)了眾電商苦苦求索而不得的“當日達”，解決了市場剛需。

另一方面，對于傳統(tǒng)電商平臺來說，產(chǎn)品、服務一直是脫離的，這造成了不夠好的用戶體驗。趙國成認為，品勝·當日達整合了線上線下，品勝送貨員本身也承載了業(yè)務員的職能，因此品勝·當日達可以區(qū)別于傳統(tǒng)電商，實現(xiàn)產(chǎn)品、服務的結(jié)合。比如路由器、中繼寶這類網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對于普通家庭來說，用戶普遍不愿意自行安裝，但能提供上門安裝服務的廠家和電商平臺幾乎沒有，品勝·當日達的達仔卻能在為顧客送貨的同時幫助顧客免費安裝品勝云路由、中繼寶、智能盒子等產(chǎn)品，這也是品勝·當日達平臺的一大優(yōu)勢，為品勝打下了良好的用戶基礎(chǔ)。
同時，品勝·當日達海外加盟體系也在如火如荼的進行，現(xiàn)已登陸新加坡、馬來西亞等地，即將覆蓋到印度、越南、美國、泰國等二十多個國家和地區(qū)。趙國成立志將品勝·當日達打造成中國乃至世界的O2O范本，實現(xiàn)心中“配件等于品勝，品勝等于配件”的宏圖之志。

趙國成業(yè)余時間愛好下圍棋，在他看來，圍棋可以讓人靜心思考，更有一種深刻的禪意。

趙國成在公司設(shè)置了“孝心1+1”的制度：除了員工工資外，公司每月會補貼相應的金額將錢一起匯入員工父母的賬戶，以感謝員工家人對子女工作的支持。

創(chuàng)建“pisen（品勝）”品牌、創(chuàng)建“品勝·當日達”o2o平臺

2014年4月，趙國成帶領(lǐng)品勝獲得首屆（2013年）中國移動電源行業(yè)年度品牌獎；

2014年11月，趙國成任“中國O2O高峰論壇”大會演講嘉賓；

2014年11月，中國網(wǎng)上零售年會，趙國成發(fā)表《一根數(shù)據(jù)線的O2O之旅》，提出“為用戶痛點而生”；

2014年12月，趙國成任“中國自媒體年會”演講嘉賓，帶領(lǐng)品勝音樂云盒獲“2014年度智能產(chǎn)品大獎”；

2015年1月，擔任亞洲區(qū)光芒體驗大獎評委，旗下音樂云盒入圍智能硬件組智能家居類的光芒大獎；

2015年2月，趙國成入圍“百人前瞻2015&創(chuàng)新經(jīng)濟人物候選人”；

2015年3月，趙國成任網(wǎng)易態(tài)度公開課特邀演講嘉賓，與用戶一起“玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)”；

2015年4月，趙國成一手創(chuàng)立的品勝·當日達O2O體系，拿下大中華區(qū)“艾奇獎特殊貢獻獎”、“艾奇獎商業(yè)模式創(chuàng)新獎”、“艾奇獎產(chǎn)品創(chuàng)新銀獎”三項大獎；

2015年4月，趙國成出席“移動互聯(lián)網(wǎng)+”O(jiān)2O主論壇，擔任主論壇演講嘉賓。