基本內(nèi)容
曲延勝具有較高的組織領導和經(jīng)營決策能力,有高度的事業(yè)心和責任感,堅持提高行政工作的透明度,注重民主管理,尊重職工的合法權(quán)益,增強職工參政、議政的意識和能力。他帶領職工發(fā)揚"團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新"的企業(yè)精神,大力推進技術(shù)進步和管理進步,針對市場疲軟的狀況,壓縮黃銅板材生產(chǎn),著力開發(fā)黃銅棒材市場,同時全力以赴組織生產(chǎn)無氧銅線,使企業(yè)扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)品銷售被動的局面。在開發(fā)新產(chǎn)品過程中,堅持。你無我有、你有我精、你精我轉(zhuǎn)" 的經(jīng)營思想,瞄準了附加值高的銅管、電力機車線等新產(chǎn)品,深受用戶歡迎。在上引連鑄機市場銷售緊俏之際,他本著"生產(chǎn)一代、開發(fā)一代"的原則,又與科研單位簽訂共同研制開發(fā)具有80年代國際水平的舒瑪格聯(lián)合拉拔機,填補國內(nèi)銅管加工成套設備的一項空白。在開發(fā)國內(nèi)市場的同時,他積極開拓國際市場,將生產(chǎn)的上引連鑄機作為中國有色金屬行業(yè)成套設備,首次、首家打入國際市場,實現(xiàn)了中國有色金屬行業(yè)成套設備出口零的突破。他重視現(xiàn)代化管理方法的應用,舍得投資,在短期內(nèi)推行會計工作電算化,甩掉了手工記帳方法,并逐步在供銷、綜合統(tǒng)計、設備管理、節(jié)能等方面推廣應用。1991年企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值7644萬元,實現(xiàn)利稅455萬元,創(chuàng)歷史最高水平,人均利稅列市機械系統(tǒng)第一位,晉升為國家二級企業(yè)。其黃銅棒材、黃銅板材產(chǎn)品獲省優(yōu)稱號,03無氧銅線獲部優(yōu)稱號。他還注重理論研究,先后在省市級刊物上發(fā)表論文多篇。1991年他被命名為山東省機械工業(yè)廳優(yōu)秀民主管理工作者,煙臺市優(yōu)秀企業(yè)家。