個(gè)人簡(jiǎn)介
林翰，通路快建創(chuàng)始人兼CEO，中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)家，現(xiàn)象級(jí)營(yíng)銷(xiāo)專家，生意幫幫主，未來(lái)商店總設(shè)計(jì)師，黑馬導(dǎo)師。2009年開(kāi)創(chuàng)“招商外包”商業(yè)模式，被行業(yè)譽(yù)為“渠道風(fēng)投”。2016年推出“開(kāi)放平臺(tái)共享資源”新商業(yè)模式，將分銷(xiāo)渠道輻射到全國(guó)上千城市，構(gòu)建起全新的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)系統(tǒng)。他累計(jì)服務(wù)企業(yè)上千家，數(shù)百家已成為各自行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，數(shù)十家已經(jīng)上市。他被《創(chuàng)業(yè)家》雜志評(píng)選為年度“十大創(chuàng)業(yè)家”和“做成了馬云都未能做成的事情”。7年間，他累計(jì)幫助企業(yè)回款超過(guò)200億，2015年為企業(yè)打造了幾十個(gè)超級(jí)產(chǎn)品，暢銷(xiāo)全國(guó)。
個(gè)人事跡
2009年，為了解決中國(guó)企業(yè)渠道建設(shè)之痛，他首創(chuàng)“招商外包”商業(yè)模式，成立通路快建，革命性的推進(jìn)中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)建設(shè)渠道的歷程。
2010年，主持搭建的一站式招商外包效果平臺(tái)，每年為上萬(wàn)投資者匹配精準(zhǔn)項(xiàng)目并成功簽約，解決企業(yè)渠道鋪設(shè)問(wèn)題。
2011年，他提出新盈利模型和盈利模型復(fù)制系統(tǒng)，為新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)快速做大、價(jià)值倍增提供解決之道，并帶領(lǐng)通路快建獲風(fēng)投注資。
2012年，領(lǐng)導(dǎo)公司服務(wù)企業(yè)超過(guò)200家，全年招募經(jīng)銷(xiāo)商1萬(wàn)家，渠道回款20億元。并與百度、360、亞馬遜達(dá)成頂級(jí)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，成為業(yè)內(nèi)唯一一家千人級(jí)規(guī)模公司。
2013年，帶領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型成為中國(guó)最實(shí)效的營(yíng)銷(xiāo)公共服務(wù)平臺(tái)，吸引近4萬(wàn)家意向企業(yè)，同時(shí)服務(wù)企業(yè)超過(guò)500家。2014年，帶領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)平臺(tái)再升級(jí)，成為中國(guó)實(shí)效的“OTO營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)”，被《創(chuàng)業(yè)家》雜志譽(yù)為“最有可能把公司帶到100億美金的創(chuàng)始人”。
2015年，林翰發(fā)起“老林帶你做生意”社群，吸粉無(wú)數(shù)，并獲得“年度影響力社群”和“年度活力社群”兩大殊榮，“硅谷布道師”皮埃羅·斯加魯菲親自為獲獎(jiǎng)社群頒發(fā)了榮譽(yù)獎(jiǎng)狀。
2016年，推出“共享經(jīng)濟(jì)”新商業(yè)模式，在全國(guó)上千城市招募運(yùn)營(yíng)商，建立面向億萬(wàn)生意人的生意幫互助社群，打通公司所有資源，從為上游企業(yè)打造項(xiàng)目和爆品，到對(duì)接下游自有小生意人進(jìn)行分銷(xiāo)和渠道裂變，打造了全新的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)系統(tǒng)。
個(gè)人榮譽(yù)
2016年首推“開(kāi)放平臺(tái) 共享資源”新模式，獲財(cái)經(jīng)臺(tái)采獨(dú)家采訪；
老林自媒體獲“年度影響力社群”和“年度活力社群”殊榮；
2015年，林翰發(fā)起的“老林帶你做生意”社群，獲得“年度影響力社群”和“年度活力社群”兩大殊榮，“硅谷布道師”皮埃羅·斯加魯菲親自為獲獎(jiǎng)社群頒發(fā)了榮譽(yù)獎(jiǎng)狀；
斬獲“2014年度十大創(chuàng)業(yè)家”；
2014年12月，總裁林翰榮膺2014年度“十大創(chuàng)業(yè)家”,成為2014年最有可能把公司帶到100億美金的創(chuàng)始人；
獨(dú)領(lǐng)招商外包風(fēng)騷，林翰獲APEC殊榮；
2012 年6月，首屆APEC青年創(chuàng)業(yè)家峰會(huì)在北京舉行,本次峰會(huì)旨在為亞太地區(qū)各領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)青年打造一個(gè)多元化、跨行業(yè)的交流展示平臺(tái)。通路快建總裁林翰應(yīng)邀出席，并榮獲“2012APEC年度青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”。
第一財(cái)經(jīng)最佳營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)—最佳渠道建設(shè)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)；
2011年12月17日，榮獲第一財(cái)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)盛典“最佳營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)—最佳渠道建設(shè)機(jī)構(gòu)”獎(jiǎng)。林翰帶領(lǐng)通路快建，憑借招商外包效果收費(fèi)在業(yè)界建立起的口碑和為客戶取得的卓越成果，獲得業(yè)界認(rèn)可。
社會(huì)評(píng)價(jià)
? 招商按效果收費(fèi)，通路快建欲5年超越阿里巴巴？——2011年10月，《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》；?
? 阿里巴巴+攜程+渠道執(zhí)行+產(chǎn)品分銷(xiāo)=通路快建——2012年《第一財(cái)經(jīng)》；?
? 通路快建：馬云沒(méi)做成的生意——2014年2月，《創(chuàng)業(yè)家》雜志；?
? 林翰：無(wú)邊界重構(gòu)商業(yè)新生態(tài)——2014年12月，《創(chuàng)業(yè)家》雜志；?
?思想理論?
? 構(gòu)建中國(guó)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)生態(tài)系統(tǒng)?
? 1、互聯(lián)網(wǎng)在創(chuàng)造價(jià)值——用戶價(jià)值，也在毀滅價(jià)值——傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)用戶；?
? 2、電商平臺(tái)就是“吸星大法”，某平臺(tái)多增加1000億流水，就消滅掉50萬(wàn)商戶；?
? 3、線下商戶變得不堪一擊，因?yàn)闆](méi)有連接、結(jié)網(wǎng)、互補(bǔ)、整合；?
? 4、再小的力量聚合在一起，也能產(chǎn)生驚人的力量，生存和發(fā)展，只能靠聯(lián)合。?
? 5、生意幫，讓同城生意人聯(lián)合起來(lái)，螞蟻雄兵斗大象！?
? 中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)三段論?
? 1、產(chǎn)品制勝：產(chǎn)品稀缺階段，工廠成了印鈔機(jī)；?
? 2、廣告分銷(xiāo)：媒體主導(dǎo)階段，一個(gè)廣告解決品牌、通路和銷(xiāo)售認(rèn)知三個(gè)問(wèn)題；?
? 3、消費(fèi)主權(quán)時(shí)代：產(chǎn)品過(guò)剩、消費(fèi)者成為市場(chǎng)的主角，兩個(gè)世界三個(gè)屏?xí)r代、廣告失靈；市場(chǎng)進(jìn)入內(nèi)功修煉和比拼時(shí)代。?
? 中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于崩盤(pán)邊緣?
? 1、商業(yè)地產(chǎn)膨脹：綁架了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)體經(jīng)濟(jì)和商業(yè)零售舉步維艱；?
? 2、互聯(lián)網(wǎng)無(wú)序：電商無(wú)序發(fā)展和過(guò)渡價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，摧殘線下零售的同時(shí)，出現(xiàn)集體性性虧損；?
? 3、中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入內(nèi)功修煉和比拼時(shí)代，企業(yè)能盈利、渠道愿意賣(mài)、消費(fèi)者樂(lè)意買(mǎi)的階段。?
? 中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大洗牌趨勢(shì)?
? 1、市場(chǎng)從模糊營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)期，沒(méi)有IT化的公司是沒(méi)有前途和希望的；?
? 2、過(guò)去做市場(chǎng)是靠經(jīng)驗(yàn)做定性判斷，是個(gè)不斷試錯(cuò)的過(guò)程，經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)貶值，開(kāi)始失靈；?
? 3、基于互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)的數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)，做消費(fèi)者的蹤跡和行為定量化分析做營(yíng)銷(xiāo)，是大勢(shì)。?
? 中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入C2B時(shí)代?
? 1、產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)研發(fā)遠(yuǎn)比產(chǎn)品研發(fā)重要；?
? 2、終端掌控時(shí)代，研究怎么賣(mài)比研究怎么生產(chǎn)重要；?
? 3、個(gè)性化C2B時(shí)代，研究消費(fèi)者怎么買(mǎi)比研究怎么賣(mài)重要。?
? 商業(yè)活動(dòng)新觀點(diǎn)?
? 1、復(fù)制：不能復(fù)制的商業(yè)不是個(gè)好商業(yè)；?
? 2、 IT化：公開(kāi)化、信息化、數(shù)據(jù)化；?
? 3、布局：戰(zhàn)略規(guī)劃、從資源上做到超前配置。?
談?wù)猩糖烙^?
? 1、過(guò)去，好產(chǎn)品+好廣告=好通路=好銷(xiāo)售，僅僅是可招商；?
? 2、行業(yè)性好項(xiàng)目，橫向?qū)π袠I(yè)內(nèi)專業(yè)優(yōu)質(zhì)投資者有吸引力，算作好招商；?
? 3、社會(huì)性好商機(jī)，全方位檢核后對(duì)全社會(huì)化的投資者都具備吸引力，可為長(zhǎng)招商。?
? 談企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理?
? 寧要一尺深，不要一丈寬，創(chuàng)業(yè)期要先聚焦和做精；?
先做點(diǎn)不要做面，尤其是營(yíng)銷(xiāo)組織必然要發(fā)生變革；?
? 經(jīng)營(yíng)企業(yè)，在制定賺錢(qián)模式的同時(shí)要同時(shí)考慮分錢(qián)模式；?
? 光考慮企業(yè)賺錢(qián)的事兒走不遠(yuǎn)，和聰明人打交道的企業(yè)才有前途；?
? 把復(fù)雜的事兒變得的簡(jiǎn)單化和標(biāo)準(zhǔn)化，讓新手可以快速入行，快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模復(fù)制。
代表作品
《老林帶你做生意》、《混合理論》、《林翰思想錄》、《林翰談營(yíng)銷(xiāo)》等。
