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    技術(shù)人員績效考核方案

    2016-05-10    工作方案   

    一、總則

    為激發(fā)員工潛能,更好的工作,促進(jìn)優(yōu)秀員工脫穎而出,為了能更好的評估每位專業(yè)技術(shù)人員考核期內(nèi)的德、能、勤、績綜合表現(xiàn),特制定本方案。

    二、考核周期

    根據(jù)外出施工的工作性質(zhì),專業(yè)技術(shù)人員績效考核每年進(jìn)行1次。

    三、考核對象

    工程建設(shè)事業(yè)部專業(yè)技術(shù)人員(包括自有職工、勞務(wù)工和退休返聘人員)。

    四、考核要求

    嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揚(yáng)民主,采用定性和定量相結(jié)合,自我評分和領(lǐng)導(dǎo)評分相結(jié)合的辦法,保證考核結(jié)果的公平與公正。

    考核內(nèi)容

        1 .工作態(tài)度和責(zé)任感。

        2 .工作能力。

        3 .工作任務(wù)。

        4 .工作質(zhì)量。

        5 .協(xié)調(diào)性。

        6 .紀(jì)律性。

    考核方式

        1 .成立考核小組,小組成員由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、各中心負(fù)責(zé)人和績效管理相關(guān)人員組成。

        2 .被考核人員填寫相關(guān)表格,對考核內(nèi)容加以描述。

        3 .采用定量、定分的方法進(jìn)行員工自評、員工互評和領(lǐng)導(dǎo)評分,員工自評占30%,領(lǐng)導(dǎo)評分占70%,90分以上為優(yōu)秀,80-90分為良好,60-80分為合格,60分以下為不合格。

        4 .優(yōu)秀人員比例占所有考核人數(shù)的10%,良好人員比例占所有考核人數(shù)的15%。

    考核時間

    每年的1月份進(jìn)行上一年度的考核,考核結(jié)果在本年度2月上旬公布。

    加分

    加分項最高10分。

        1 .每通過公司培訓(xùn)取得證件1個,加1分。

        2 .每通過社會上的考試每取得證件1個(證件需到工程建設(shè)事業(yè)部備案),加2分。

    3 、在項目上工作人員,每參與編寫1份文件,加2分。

    4 、技術(shù)總結(jié)獲獎按等級加1-3分。

    5 、年度內(nèi)獲得公司及以上的表彰,加2分。

    九、其它

    專業(yè)技術(shù)人員績效考核依據(jù)公司每年的年度績效考核,在公司年度績效考核分的基本上加上加分項。在考核中評為優(yōu)秀和良好的員工,將在下一年度的績效工資和培訓(xùn)中體現(xiàn)。

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