同志們：
縣委對這次組織工作會議非常重視，對從事組織人事工作的同志非常關(guān)心，特意安排在會后對組工干部進行一次培訓(xùn)。下面，我就怎樣成為一名合格的組工干部談幾點體會。
一、當(dāng)前組工干部隊伍中存在的問題
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和逐步完善，公務(wù)員和干部隊伍素質(zhì)不斷提高，群眾民主意識不斷增強，組織工作的環(huán)境、對象和方式方法與以前相比都發(fā)生了很大變化，對組工干部也提出了新的更高的要求。面對這種新形勢，大部份同志都能夠適應(yīng)崗位的要求，但也還有少數(shù)同志不能與時俱進，難以適應(yīng)新時期的組織工作發(fā)展的要求。主要表現(xiàn)是：一是“扯不清”。對黨的政策摸不準(zhǔn)，對上級文件吃不透，對組織工作的有關(guān)規(guī)定和程序不熟悉，自身崗位職責(zé)不明晰，工作上一團麻，理不清頭緒。二是“馬大哈”。作風(fēng)漂浮、不干實事，辦事拖拉、扯皮。對關(guān)系到黨員干部切身利益的問題，事不關(guān)己，高高掛起。三是“打官腔”。認(rèn)為組工干部高人一等，擺“官”架子耍威風(fēng)，凌駕于其他部門和干部之上，亂打招呼、亂表態(tài)。四是“老好人”。風(fēng)吹兩邊倒，組織紀(jì)律觀念不強，不能很好地堅持原則，隨意跑風(fēng)漏氣，泄露單位機密，甚至為他人充當(dāng)“傳聲筒”。五是“拉山頭”。有些組工干部平時精力沒有放在工作上，而是熱衷于一些所謂的政治活動，利用組織人事工作的權(quán)利和便利搞團團伙伙，拉幫結(jié)派，排斥異己。
這些現(xiàn)象都是不能適應(yīng)形勢發(fā)展的表現(xiàn)，是宗旨觀念淡薄，自身職責(zé)模糊，工作作風(fēng)不實的結(jié)果，從一定程度上講也是不稱職不合格的表現(xiàn)。
二、怎樣成為一名合格的組工干部
首先，明確職責(zé)，干好本職。
組工干部的基本職能是：發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、啟用人才、管理人才和服務(wù)人才。發(fā)現(xiàn)人才就是要準(zhǔn)確的識別和全面地考察干部，正確評價干部；培養(yǎng)人才就是要影響和教育人才，創(chuàng)造良好的成長環(huán)境；啟用人才就是要為正確使用人才當(dāng)好參謀；管理人才就是要落實黨管人才，搞好干部思想作風(fēng)建設(shè)；服務(wù)人才，就是為干部群眾做好服務(wù)工作，營造良好的工作氛圍。歸根結(jié)底還是服務(wù)人才。對于每個組工干部來說，他的具體任務(wù)就是搞好“三個服務(wù)”：
1、服務(wù)組織，抓好黨建工作。具體包括培養(yǎng)和發(fā)展黨員，搞好黨員教育培訓(xùn)；管理好干部、黨員檔案材料，按要求填報干部、黨員統(tǒng)計報表；及時足額收繳好黨員黨費；搞好單位組織設(shè)置，接轉(zhuǎn)好黨員組織關(guān)系，定期組織黨員過好組織生活；及時向上級組織部門反饋干部思想動態(tài)，推介典型經(jīng)驗，報送組工信息。
2、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀助手。包括為單位領(lǐng)導(dǎo)選人、用人當(dāng)好參謀；協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)加強干部管理和思想作風(fēng)建設(shè)；貫徹執(zhí)行黨的干部路線和干部政策，搞好干部管理和考察了解，實施好《干部選拔任用工作條例》；檢查督促下級黨委貫徹民主集中制，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和組織生活的情況，并向同級黨委作報告。
3、服務(wù)干部，做好他人“嫁衣”。搞好干部離退休、任免調(diào)動、工資異動等工作；及時辦理各種手續(xù)、報送有關(guān)材料，如老干離退休手續(xù)、手度考核手續(xù)、工資級別手續(xù)，報送人事任免和調(diào)整異動有關(guān)手續(xù)和材料。
第二，加強學(xué)習(xí)，與時俱進。
組工干部要實現(xiàn)自身的職能，就必須不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，做到與時俱進。不學(xué)習(xí)，就難以走出“今天復(fù)制昨天，今年復(fù)制去年”的怪圈；不學(xué)習(xí)，理智就會讓位于快感，使人走向平庸和無聊。組織工作是做人的工作，人是不斷進步的，組工干部就更應(yīng)該走在前面，保持自身的先進性，不能滿足于填了幾張表，報了幾個材料就完事了。組工干部要學(xué)政治，把握政策方向。要學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧**理論以及“三個代表”重要思想，通過學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素養(yǎng)，增強緊跟形勢、把握大局的能力。要學(xué)業(yè)務(wù)，精通組工業(yè)務(wù)，要把準(zhǔn)組織工作的有關(guān)規(guī)定和程序，學(xué)透《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨章》等組織干部工作文本規(guī)范。要學(xué)技能，增強自身才干。要多學(xué)一些管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)甚至心理學(xué)方面的知識，拓寬自己的知識面，增長自己的才干。
第三，淡泊名利，甘當(dāng)人梯。
人之性情，一半是天使，一半是魔鬼。再善良的人，也難免會有私心雜念。但組織工作的性質(zhì)和地位，要求我們盡可能少一點私心，多一點公心。組工干部的工作更多的是為他人作“嫁衣裳”，這就要求我們節(jié)制自己的私欲，摒棄自己的貪欲。不在升遷上與他人比快慢，不在利益上與他人比大小，不在職位上與他人比高低。要胸懷寬廣、目光遠(yuǎn)大。組工干部要有識才之眼、愛才之心、容才之量。尤其是要有容才之量，不能夠容不得別人比自己強，得“紅眼病”，而要目光長遠(yuǎn)，從事業(yè)大局出發(fā)，牢固樹立個人名利淡如水，人民事業(yè)重如山的觀念。只要自己培養(yǎng)、推薦的人才得到重用，干出成績，就是自己的成功。要正直無
私、秉公辦事。一名稱職的組工干部，一定要小我服從大我，小公服從大公，特別是在用人的問題上，要破除成見、偏見、短見，不以原則換人情，不以親疏分高低，不以背景斷取舍，不以印象論長短，不以相貌定優(yōu)劣。
第四，爭當(dāng)“六個組工”，提高工作水平。
組工干部該用什么標(biāo)準(zhǔn)來要求和衡量自己，是不是像普通干部群眾一樣，做好本職工作就行了，這是值得全體組工干部思考的問題。中組部部長賀國強要求組工干部“靠得住、有本事、過得硬”。所謂“靠得住”就是政治立場堅定，黨性原則堅定。所謂“有本事”就是工作能力突出，業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良。所謂“過得硬”就是思想品德高尚，工作作風(fēng)務(wù)實。省委常委、組織部長黃建國要求組工干部要做“六個組工”，即“理性組工、鐵面組工、規(guī)范組工、陽光組工、人文組工、勤廉組工”。“理性組工”，就是要有理想，把握主心骨；有理念，善于思考問題；有理智，時刻保持清醒的頭腦�！拌F面組工”，就是要無私，對事處事，看人用人要出以公心；要無畏，講真理，敢碰硬，不怕打擊報復(fù)；要無假，重客觀實際，在考察、推薦、監(jiān)督干部實事求是，不弄虛作假�！耙�(guī)范組工”，就是要嚴(yán)明，各項規(guī)章制度要明確清晰，不能模糊不清、模棱兩可；要嚴(yán)謹(jǐn)，制定制度縝密、配套、科學(xué)、可行；要嚴(yán)格，自覺模范遵守，不變通、不走樣�！瓣柟饨M工”，就是要開門，接受監(jiān)督；要開明，發(fā)揚民主；要開源，廣辟資源�！叭宋慕M工”，就是注重人文關(guān)懷，要重人，堅持以人為本，尊重他人的獨立人格和能力差異，尊重他人的社會價值和個人價值，尊重他人的創(chuàng)造和權(quán)利；要重情，做到以情感人、以理服人；要重文，注重以文化熏陶感化人。“勤廉組工”，就是勤奮廉潔，要干事，勤奮敬業(yè)；要干練，簡潔明快、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實；要干凈，從嚴(yán)自律、反腐倡廉。
三、需要注意的幾個具體問題
在前一段時期的組織工作中，通過大家的共同努力，我們的工作取得了一定的成績，但也還有個別單位存在一些不規(guī)范的問題，也是一些容易出差錯的地方，主要有：
――干部管理不規(guī)范。一些單位不按規(guī)定和程序任免異動干部職工，超職數(shù)配置股級干部，股級干部任免沒有按要求報縣委組織部備案。
――黨員發(fā)展不規(guī)范。主要是突擊發(fā)展黨員和異地發(fā)展黨員的問題。
――請假銷假不規(guī)范。有些干部不按要求辦理請、銷假手續(xù)，不假而休，還有些單位越權(quán)批假。
――檔案管理不規(guī)范。由于近年組織人事變動較多，企事業(yè)單位改制，人員流動頻繁，一些單位干部檔案管理混亂。有些干部職工隨意改動年齡、學(xué)歷。有些干部職工的年齡與工齡不符，檔案材料不齊，甚至隨意丟失。
――信息報送不規(guī)范。前兩年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位對組工信息工作重視不夠。有些把組工信息混同于新聞報道，有些單位根本就沒有報送組工信息。
為了杜絕上述現(xiàn)象的發(fā)生，我在這里再強調(diào)幾點：
1、 重申股級干部任免備案。各單位股級干部的配備必須在三定方案規(guī)定的職數(shù)范圍內(nèi)進行。任前必須報縣委組織部備案，經(jīng)批準(zhǔn)后方可按程序和管理權(quán)限任免�？h直正局級以上單位的政工、人事組（股）長，縣直副局級單位的副職，由單位呈報，組織部下文任免。
2、 嚴(yán)肅黨員發(fā)展工作。要嚴(yán)格遵照《黨章》規(guī)定的要求和程序辦，嚴(yán)把黨員審查入口關(guān)，對那些不合格、有問題的人決不降標(biāo)發(fā)展，杜絕突擊發(fā)展黨員和異地發(fā)展黨員。
3、嚴(yán)格請銷假制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部辦委局黨政正職外出（離開縣境）3天內(nèi)向縣委分管領(lǐng)導(dǎo)報告，4天以上須憑請假條，經(jīng)縣委組織部初審后報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。單位副職休假7天以上和其他干部休假15天以上，須報縣委組織部批準(zhǔn)。
4、規(guī)范干部檔案管理。組工干部要經(jīng)常注意把單位干部職工有價值的材料如：干部任免表、工資表、技術(shù)職稱表、考核考察表、獎勵、處分、學(xué)歷材料、入黨材料等，及時送交縣委組織部檔案室，裝入干部個人檔案中，保證干部檔案的完整。
5、及時報送組工信息。組工信息是指和黨建組織和干部工作有關(guān)的信息材料。今年，我們把組工信息納入了組織工作目標(biāo)管理考核的范圍，各單位要引起高度重視，安排必要的人力、物力。全年至少要報送10條以上組工信息。報送組工信息要注意時效性、針對性和典型性。動態(tài)綜合信息要快速及時，重點調(diào)查信息要典型深刻，問題建議信息要新穎獨特。
總而言之，隨著社會和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，組織工作的面臨的形勢越來越復(fù)雜，任務(wù)越來越繁重，壓力也越來越大。但不管怎樣，只要我們在座的組工干部嚴(yán)格要求自己，不斷提高素質(zhì)，認(rèn)真努力工作，就一定能夠出色地完成各項任務(wù)。
謝謝大家。