首先聲明一點(diǎn)，以免誤會(huì)，這里的“喜歡”不是異性之間的那種喜歡。

職場(chǎng)上，雖然說(shuō)大家總是表現(xiàn)出盡量的理性，但是每個(gè)人還是有自己的傾向，喜歡什么樣的團(tuán)隊(duì)，喜歡與什么樣的人一起工作，喜歡和誰(shuí)聊天等等，或多或少都會(huì)在職場(chǎng)中表現(xiàn)出來(lái)。那么，作為上司會(huì)喜歡什么樣的下屬呢？

小編從幾個(gè)方面依次說(shuō)明一下：

聽(tīng)話的下屬

沒(méi)有上司會(huì)喜歡不聽(tīng)話的下屬。聽(tīng)話，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是服從。作為一名管理者，如果下屬不服從意味著管理徹底的失敗，其實(shí)施的管理也無(wú)法達(dá)到目的。

小編曾經(jīng)遇到一個(gè)案例：小編初到某公司任職，多名同事談到某個(gè)生產(chǎn)主管一點(diǎn)能力都沒(méi)有，整天就是瞎晃蕩，不停地在公司各個(gè)部門(mén)起哄，只制造問(wèn)題而從不解決問(wèn)題，各部門(mén)人員都對(duì)他相當(dāng)反感。但奇怪的是這位生產(chǎn)主管卻在崗位上干的很穩(wěn)當(dāng)。有次同事聚會(huì)，來(lái)自多個(gè)部門(mén)的同事酒后吐真言，說(shuō)出了為啥這個(gè)生產(chǎn)主管還不被炒掉的真正原因：這位生產(chǎn)主管非常聽(tīng)總經(jīng)理的話。

所以，有時(shí)候能力并不重要，重要的是你愿意做你上司的馬前卒。

低調(diào)的下屬

有的下屬很有能力，但是依然得不到上司的認(rèn)可，這是為什么？其實(shí)人都有虛榮心，事情做完后總是免不了要炫耀自己的功勞，即使這是團(tuán)隊(duì)的力量。這就是職場(chǎng)的大忌之一。永遠(yuǎn)不要和上司去爭(zhēng)功勞，作為下屬，你的功勞就是上司的功勞，你的成績(jī)就是上司的成績(jī)。

小編有時(shí)候也會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤。雖然小編不會(huì)犯直接和上司搶功勞這種低級(jí)的錯(cuò)誤，但是有時(shí)候在客人、公司其他同事面前，搶在上司前面發(fā)表意見(jiàn)，這樣即使小編沒(méi)有過(guò)錯(cuò)，私下里上司還是說(shuō)小編說(shuō)的不對(duì)。小編瞬間明白了，并不是小編的做錯(cuò)了什么，而是小編應(yīng)該把機(jī)會(huì)留給上司。

能力出眾的下屬

如果你能聽(tīng)話，又能低調(diào)，上司肯定希望你能獨(dú)當(dāng)一面。

獨(dú)當(dāng)一面并不是說(shuō)你自己能夠拍板，凡是還是要請(qǐng)示上司。很多人都理解錯(cuò)了，以為獨(dú)當(dāng)一面就是要憑借一己之力處理所有事情，直接讓上司無(wú)所事事，這樣上司固然輕松，但是久而久之，上司覺(jué)得“你小子這么牛，啥事你都干了，那公司還要我干嘛”，就是這種存在感，上司開(kāi)始會(huì)考慮你的去留了。

所以，我們?cè)谀芰Τ霰姷臅r(shí)候還要充分考慮留給上司舞臺(tái)，而且還要把舞臺(tái)的中心留給他們。(文章來(lái)源：努力的Bigtree）