前天在人事群看到一位群成員因?yàn)樵缟咸崆叭ス�司，而公司卻大門緊閉。開門的人也是踩點(diǎn)上班。結(jié)果讓她等了很久才開門。于是她就來群里開始發(fā)泄對公司和老板的不滿。說什么大門有電子鎖為啥還要外加一把大鎖，公司那幾臺破電腦也不值錢之類的話。

這樣的員工相信很多老板或者HR都見過。企業(yè)中就是有這么一些員工看公司領(lǐng)導(dǎo)這也不對，那也不順。

這就讓我想起一個(gè)有趣的故事：一位媽媽拉著自己的小孩逛街。街上車水馬龍，人來人往，好不熱鬧。到后來，回家后她看到自己孩子畫了一副繪畫作品。畫中，既沒有高樓大廈，也沒有車水馬龍，更沒有琳瑯滿目的商品，有的只是數(shù)不清的大人們的腿……

這個(gè)故事道理其實(shí)很簡單。我們所站的高度不同，看事物的角度也不同。如果說大家都沒有對錯(cuò)的話，那唯一需要注意的就是我們不要輕易將自己角度看到的問題所產(chǎn)生的意志強(qiáng)加給別人。

也許當(dāng)你提出你的角度問題的時(shí)候，別人也不能理解你的看法。因?yàn)槟銈兯�處的視角不同。對同一事物得出的結(jié)論也不一樣。這樣就很容易矛盾沖突。

而最終你會發(fā)現(xiàn)，同樣視角的人成了朋友，不同視角的人意見不合。這也就是我們所說的物以類聚，人以群分的道理。

那如果你想改變自己的視角的話，就要學(xué)會一樣很重要的技能，那就是換位思考。假如你是老板，你會怎么看待大門加鎖這件事呢？