有時(shí)候我們?cè)诼殘?chǎng)會(huì)遇到一些特殊的領(lǐng)導(dǎo)，他們可能是現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走了，臨時(shí)從外面的公司派過(guò)來(lái)的。也可能是以前從事的行業(yè)不同，被挖到這個(gè)公司里當(dāng)管理者。這些領(lǐng)導(dǎo)并不具備專業(yè)的知識(shí)，盡管他們有著優(yōu)秀的管理能力，但卻不屬于技術(shù)型的人才。而且這些新領(lǐng)導(dǎo)往往急著要出成績(jī)，總是會(huì)給你畫大餅，本來(lái)需要一年才能完成的業(yè)績(jī)，非要你四個(gè)月就要做完。對(duì)這種領(lǐng)導(dǎo)你還不能公開(kāi)的批評(píng)他，指出他外行的本質(zhì)，也不能不去執(zhí)行他的命令，那樣你會(huì)被扣上不合作的惡名�？墒沁@些不符合常理的要求真的無(wú)法辦到，總不能強(qiáng)逼著自己去執(zhí)行吧。先不要著急，你可以試試這三種辦法。

一、合理的提出建議

領(lǐng)導(dǎo)提出的要求不符合常理，其實(shí)她也并不是針對(duì)你，只不過(guò)他確實(shí)不懂這些技術(shù)層面的事情。那么你先答應(yīng)下來(lái)，千萬(wàn)不要在公司的會(huì)議上直接表示反對(duì)，私下里把你的建議提出來(lái)，告訴他，如果這樣做會(huì)有哪些不合理的地方，有哪些地方需要更改，站在技術(shù)的角度上提出建議，不要盲目的攻擊對(duì)方的行為，更不能說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有眼光。假如有些事情你必須要當(dāng)場(chǎng)給出回復(fù)，那么你也可以委婉的提出要求，表示這樣的安排不合理，然后再把自己的意見(jiàn)說(shuō)出來(lái)。

二、按照正常程序執(zhí)行

有些領(lǐng)導(dǎo)性格很固執(zhí)，你明明已經(jīng)把不合理的地方都分析清楚了，但他就是不聽(tīng)你的忠告。這時(shí)候你在盲目的勸他，可能還會(huì)適得其反，對(duì)方覺(jué)得你是有意挑戰(zhàn)他的權(quán)威，更是不肯松口。那么，你可以先答應(yīng)下來(lái)，表示自己一定盡力而為。接著該怎么做你就怎么做，不要按照他的命令執(zhí)行，等你把事情做完了，再給他重新匯報(bào)一遍，闡述你的理由。只要你并沒(méi)有做錯(cuò)事，領(lǐng)導(dǎo)肯定不會(huì)怪罪到你的頭上。不過(guò)這樣做有一點(diǎn)要注意，一定要先和他提出不合理的地方，只有在對(duì)方不肯配合的情況下才能選擇這個(gè)方案。千萬(wàn)不要一聲不吭就直接做，那樣領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)認(rèn)為你是故意找借口，胃不能完成任務(wù)目標(biāo)而撒謊。

三、勸不聽(tīng)就辭職

一般的情況下，能做領(lǐng)導(dǎo)的人情商都不低，他們會(huì)在下單某個(gè)命令前和員工商量一下，免得在會(huì)議上出笑話。不過(guò)，有些領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)沒(méi)想到這點(diǎn)，等他在會(huì)議上已經(jīng)發(fā)布任務(wù)了，這時(shí)候礙于面子，絕對(duì)不能再收回成命，真的讓員工加班加點(diǎn)地替他完成。作為下屬，你肯定先要提出這些不合理的地方，如果領(lǐng)導(dǎo)肯吸取意見(jiàn)，自然就皆大歡喜。但領(lǐng)導(dǎo)要是堅(jiān)決不肯收回成命，那你就要做好兩手打算。如果你認(rèn)為這點(diǎn)苦能完成任務(wù)，可以在和領(lǐng)導(dǎo)溝通好的情況下替他加班。但如果你認(rèn)為不論多么辛苦都不可能完成任務(wù)，或者領(lǐng)導(dǎo)不愿意為你的辛苦買單，那就果斷辭職吧。與其和愚蠢的領(lǐng)導(dǎo)共事，還不如換個(gè)地方重新開(kāi)始