無論在任何的公司，要想得到領導的信任，首先就是做好本職工作。這個說起來大家都知道，但真正能做到的人并不多。大多數(shù)員工的工作水平充其量只是及格，遠遠談不上優(yōu)秀。而那些做事很優(yōu)秀的員工，自然就能得到領導的信任。作為下屬千萬別安于現(xiàn)狀，要不斷給領導創(chuàng)造驚喜。比如領導給你的工作很普通，但你做完后比他預期要好很多，或者領導給你的要求并不高，但你做出的業(yè)績非常的出色。能夠超額完成任務的員工，說明了他的能力還有進步的空間，對于這樣的下屬，領導也更愿意給他展現(xiàn)自我價值的機會。
領導給你交代個任務，你辛辛苦苦的做完了，盡管沒有出現(xiàn)失誤，但也談不上有多出色。不論你過程中有多艱辛，領導都會自動的忽略，因為你沒有達到他預期的效果。一個優(yōu)秀的員工，必須懂得理解領導的意圖。千萬不要等著領導的指示，對于任何的任務，你都要學著分析領導背后的意圖。首先分析這樣做的目的，然后思考怎樣做最有效，這樣才能得出最佳的結果，從而選擇最合適的方案�；蛟S你的方案和領導要求不一樣，但只要你能完成了任務，領導還是會重視你。
作為基層的領導，每天都要給員工指示任務，并且還要指點員工的工作。通常情況下，為了調動員工的積極性，基層領導的都沒多少官架子，愿意和下屬打成一片。但你不要忘記了，不論領導多么的和善，他畢竟是你的頂頭上司，必要的分寸不能丟了。有些員工自認為和領導關系親近，開玩笑沒有分寸，或者在大庭廣眾下和領導抬杠。這樣做只會讓領導很生氣，覺得你不給他面子，以后也不會重用你了。要懂得維護領導的尊嚴，不要在大庭廣眾下反對領導的安排，有些事情可以私下里找領導商量。也不要和領導亂開玩笑，學會察言觀色很重要。
任何領導都不喜歡比他能耐大的下屬，那樣會顯得自己沒用，而且下屬的能力太強了，還會對領導的職位構成威脅。做個聰明的下屬，不要給領導制造這種不安全感。不論你做出多少業(yè)績，都要主動把功勞讓給領導。在公司的表彰會議上，你要說是領導的英明決斷起到了作用，你只是個執(zhí)行任務的人，并沒有多少的功勞。平時在工作的時候，事情一定要做好，但不要向領導請功，也不要提出任何的回報要求。你始終低調的做人，領導對你也不會有防范，這樣你的職業(yè)前途才會平坦。