職場(chǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，證明你在工作上和待人接物方面都獲得領(lǐng)導(dǎo)的肯定，這也證明你在職場(chǎng)中擁有比別人更多的機(jī)會(huì)。但和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系再好，我們也不能得意忘形，仗著領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系就胡作非為，這也必然栽跟頭。以下這四件事，和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系再好也不要做。一、不參與定規(guī)矩。不管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)你去當(dāng)裁判員也好，還是請(qǐng)你當(dāng)運(yùn)動(dòng)也好，制定規(guī)矩的事情，大家一定不要去碰，不管你的意見領(lǐng)導(dǎo)是不是采納，但還是涉及到定規(guī)矩的，肯定會(huì)觸碰了一部分人的利益，到時(shí)候你就是那一個(gè)吃虧的冤大頭。
二、讓領(lǐng)導(dǎo)幫自己收拾同事。職場(chǎng)中不管你做的有多好，都不可能讓所有人滿意�？倳�(huì)有幾個(gè)人很不對(duì)付。對(duì)于這些人，有的人選擇的是容忍。有的人則選擇要搞一搞他們。可是，有些人卻想借用領(lǐng)導(dǎo)的手來達(dá)到自己的目的。搞不好到頭來，不但人沒搞到，還讓領(lǐng)導(dǎo)覺得，你心胸狹窄，有二心。
二、讓領(lǐng)導(dǎo)幫自己收拾同事。職場(chǎng)中不管你做的有多好，都不可能讓所有人滿意�？倳�(huì)有幾個(gè)人很不對(duì)付。對(duì)于這些人，有的人選擇的是容忍。有的人則選擇要搞一搞他們�？墒牵行┤藚s想借用領(lǐng)導(dǎo)的手來達(dá)到自己的目的。搞不好到頭來，不但人沒搞到，還讓領(lǐng)導(dǎo)覺得，你心胸狹窄，有二心。
三、摻和上司家務(wù)事。一定不要摻和你上司的家務(wù)事，既然是人家的家務(wù)事，那人家自己想怎樣解決就怎樣解決，你只是一個(gè)旁觀者。定位好自己的角色，就算你們關(guān)系再好，也不要去對(duì)別人的家務(wù)事指指點(diǎn)點(diǎn)，那樣上司對(duì)你的印象也會(huì)大打折扣。
四、損害其他同事利益。職場(chǎng)上，難免有利益沖突。有的人心術(shù)不正，喜歡利用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威威脅同事、獲取利益。長(zhǎng)此以往，同事會(huì)處處提防你，最終導(dǎo)致你被大家孤立起來。作為領(lǐng)導(dǎo)，希望大家能團(tuán)結(jié)起來、好好做事，而損害同事利益這種行為也會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)看清你的人品，開始遠(yuǎn)離你。
請(qǐng)記住，與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好不代表你為所欲為。有的時(shí)候，更要細(xì)細(xì)想一下，什么能做、什么不能做。伴君如伴虎，尤其是和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系越好，更是如此。希望大家知道，職場(chǎng)上，和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好并不是你的護(hù)身符，踏實(shí)做事才是最主要的。