原始部落時代，食人部落每當(dāng)戰(zhàn)爭結(jié)束，就會把敵人的頭顱割下來，作為戰(zhàn)利品帶回并懸掛于部落內(nèi)，用來炫耀實力和威嚇敵人，后人將這種行為稱為“獵頭”�！矮C頭”用于特指人才的搜尋，網(wǎng)羅則是在二戰(zhàn)之后，美國作為主要的戰(zhàn)勝國之一，更是不遺余力、不辭辛苦地搜羅戰(zhàn)敗國的先進技術(shù)等“軟件”，尤其是那些掌握了先進技術(shù)的高層人才。這樣的一個過程被稱為“Headhunting”，即“獵頭”�，F(xiàn)在，獵頭是人才中介機構(gòu)的主營業(yè)務(wù)，了解他們對人才的要求，也就是抓住了機遇的一半。

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吸引獵頭的硬性條件

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硬性條件包括學(xué)歷、所畢業(yè)的院校、現(xiàn)在所在的公司、擔(dān)任的職位等，這些因素都會吸引獵頭注意。還有就是工作經(jīng)歷，有在大公司任職經(jīng)歷的高層人才都是比較出彩的，特別是所在公司在行業(yè)內(nèi)知名度比較高會給簡歷添彩不少。但在小公司，知名度不高的也不要妄自菲薄，如果你在中小公司里從事獨當(dāng)一面的工作，如區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)等，并且取得了具體可觀的工作成績，你一樣可以受到重視。

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吸引獵頭的軟性條件

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以上學(xué)歷、公司和職位構(gòu)成的是“秀外”，那另一個方面就是你的“慧中”，這包括你的性格、職業(yè)操守、跳槽頻率和業(yè)績。首先，性格非常重要，這決定了你和其他人溝通的順利程度。其次，職業(yè)操守也是很重要的一點，獵頭考察高層次人才時，會在意對方在過去的從業(yè)經(jīng)歷中是否有不良記錄，在業(yè)內(nèi)的口碑如何等。同時，跳槽是否頻繁也是重要標(biāo)準(zhǔn)之一，頻繁跳槽說明此人目標(biāo)不清晰，對公司的忠誠度值得懷疑。最后，業(yè)績是衡量人才職場價值的最好工具，獵頭看重的不是你干了多少事，而是你干了什么事，帶來什么結(jié)果。

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懂得經(jīng)營自己

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要想加快身價增長的過程，說白了就是要會“發(fā)光”，你要像宣傳產(chǎn)品一樣宣傳你自己。但凡職場獲得成功的高層人才，幾乎都擁有相當(dāng)多的社會交往，他們經(jīng)常參加各式各樣的研討會、交流會、論壇，甚至于行業(yè)展覽會，并以積極“入世”態(tài)度，不斷結(jié)識與他們一樣優(yōu)秀甚至更加優(yōu)秀的同行，或潛在的客戶及可能的未來雇主。他們善于適時而恰到好處地展示自己的過人之處，給對方留下優(yōu)良印象。

上述分析說明，高層人才想要被獵頭看重，首先要符合一些硬性條件，比如學(xué)歷、所在公司、任職崗位等，而軟性條件出彩更重要，比如取得的業(yè)績、性格和職業(yè)操守等，最后，還要懂得經(jīng)營自己，三者結(jié)合，才能吸引到獵頭的注意。