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  • Google獨特的工程師文化

    2010-02-05    名企動態(tài)   

     天熱,但因為要抽煙,只能坐在飄亮廣場星巴克的門外,享受不到室內(nèi)的空調(diào)。我的左手是黃繼新,經(jīng)濟觀察報的記者。右手是兩個美國人,都是UCBerkeley的MBA,剛剛畢業(yè)。一個叫Joel,去了強生;一個叫Jeffrey,去了Google。Jeffrey是個華人,不會說中國話的華人。

      Jeffrey說,他連闖6關,披荊斬棘,歷時兩個月,終于走進了Googleplex,成了Google的一名產(chǎn)品經(jīng)理,從事產(chǎn)品國際化的工作。新辦公室的椅子還沒坐熱,他來到了中國——注意,是自費。

      他這樣描述Google:在那里,工程師享受最高的待遇。他一邊說,一邊把兩手高高地舉過頭頂,以表示高的程度。工程師在Google,有最好的辦公室,最好的薪水,就連著名的“20%的時間”原則,也只是對工程師有效。所以,產(chǎn)品經(jīng)理、銷售人員,在Google永遠是處在被別人俯視的位置上,因為在Google看來,工程師的出色工作,可以讓銷售人員變得沒價值。

      Google狂熱的技術(shù)信仰,塑造了獨特的工程師文化,這跟我們常見的銷售導向的企業(yè)文化截然不同。工程師在那里享有充分的自由,他們可以訪問所有的Google核心代碼,所以在他們發(fā)揮他們的天才創(chuàng)意的時候,從一開始就可以考慮如何跟Google已有的平臺銜接。當然,他們的作品的所有權(quán),屬于Google。

      Jeffrey在辦理入職手續(xù)的時候,很認真地閱讀了Google的協(xié)議文本。他注意到,只要你不利用Google的品牌和資源,你甚至可以一邊在Google工作,一邊創(chuàng)辦自己的公司。我之前就注意到,Blogger.com的BizStone,最近就在幫他的前老板,Blogger的創(chuàng)始人EvanWilliams操作Odeo。

      所以在Google內(nèi)部,仍然有著濃厚的創(chuàng)業(yè)文化。就連剛剛加入Google的Jeffrey,眼睛里都閃爍著明亮的創(chuàng)業(yè)欲望。他自費來中國,是希望看看這里有沒有什么機會,然后他可以回去跟他的頭兒申請一份在中國的工作。說不定要不了多久,你就可以在上海的Google中國office中,看到這個滿腦子想法的Google小子了。下午4個小時的聊天,他似乎發(fā)現(xiàn)了很多機會,我感覺他已經(jīng)躍躍欲試,要開始著手創(chuàng)業(yè)了。

      跟他握手告別的時候,我發(fā)覺到他手心全是汗。也許是因為天熱。

    來源:賽迪網(wǎng)
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