“咦，怎么這么多人到點(diǎn)兒了都還沒來？”本周一上午9時(shí)左右，漢口某貿(mào)易公司的孫總走進(jìn)公司一看，人還有三分之一未到，直到9點(diǎn)半左右，職員們才稀稀拉拉地來齊。面對從未見過的懶散局面，孫總很是納悶。在當(dāng)日下午召開的例會(huì)上，遲到的“謎底”方被逐步揭開。

　　“最近……晚上老是加班，忙得太晚了，早上又太冷，起不來……”面對老總近乎嚴(yán)肅的質(zhì)問，當(dāng)日最晚來上班的小曾支支吾吾做“檢討”時(shí)，孫總笑道：“不對吧？那前段時(shí)間一樣忙，一樣冷，你們可不是這種狀態(tài)呀？”一聽此言，遲到的職員們面面相覷，不知如何接這個(gè)話頭。

　　正在尷尬之際，向來直言快語的大李說道：“我主要是看部門主管接連好幾天都這樣，才跟著這樣做的，我這個(gè)人想法比較直接，既然當(dāng)主管的都可以遲到，我也就有理由了嘛！”“嗯……我們……也是這樣想的�！币宦牬罄铋_了頭，好幾位職員都表示“大膽遲到都是受這種情況‘驅(qū)使’的”，有人還表示，“本來也不敢，看其他人明目張膽的，也就跟著這樣做了。”

　　“是這樣嗎？”孫總把目光定格在幾位主管的身上，沉默了好一會(huì)兒，家離公司最遠(yuǎn)的市場部林主管說：“不是我推卸責(zé)任，我也是看老總您接連幾天都不按時(shí)上班，心里有些想不過，您是家離公司最近的，難道就不該以身作則嗎？而且您以前一直強(qiáng)調(diào)自己會(huì)跟我們一樣遵守公司守則的呀�！蓖瑫r(shí)他承認(rèn)，自己在公司公開抱怨過，這在一定程度上無形起到了鼓動(dòng)大家負(fù)面情緒的作用。

　　會(huì)開到這里，孫總思量了一會(huì)兒，誠懇地說：“我明白了，首先該提出批評的是我，最近我沒按時(shí)上班，是忙別的公務(wù)去了，怪我沒跟大家說明情況。從明天開始，我一如既往按時(shí)到崗，萬一去辦事了，就向大家請假，請大家監(jiān)督”，話音剛落，會(huì)議室里掌聲一片。

　　“事情雖小，對我觸動(dòng)卻很大，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的言行舉止，對下屬有多么強(qiáng)的影響力呀”，昨日，孫總感慨地對記者說。(任寶華)

來源：楚天金報(bào)