其實(shí)這個(gè)問題并沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，就像“一千個(gè)讀者眼中有一千個(gè)哈姆雷特”，不同的HR肯定會(huì)有不同的喜好。

　　我們可以把這個(gè)問題分解來看，先分析一下裸辭的求職者有哪些優(yōu)勢(shì)。裸辭的求職者相較于在職的求職者，最大的優(yōu)勢(shì)在于到崗時(shí)間較快。同樣都是求職者，裸辭人員也許第二天就可以入職，在職人員的入職時(shí)間卻是未定的，短則幾天，長(zhǎng)可達(dá)一個(gè)月。如果公司急需人才，那么對(duì)裸辭求職者來說是有利的。

　　而在沒有深入接觸到求職者之前，在職人員相比裸辭人員有以下兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

　　1.在職人員沒有經(jīng)歷空白期，上手工作更快。裸辭人員就有可能存在這些問題：促使你裸辭的原因現(xiàn)在已經(jīng)解決了嗎？你經(jīng)歷了多久的空白期？空白期都做了什么？工作專業(yè)性有沒有打折扣？為什么這么久沒找到工作？其他家公司為什么不錄取你？

　　2.雖說裸辭和騎驢找馬只是跳槽的兩種不同選擇，并沒有高低之分。但不可否認(rèn)的是，仍然會(huì)有少數(shù)HR認(rèn)為職場(chǎng)人選擇裸辭是幼稚的行為。（有這種不專業(yè)的HR的公司，不去也是好事）

　　當(dāng)然，我們也不能排除部分職場(chǎng)人確實(shí)是沖動(dòng)裸辭的。比如：和領(lǐng)導(dǎo)吵架一怒之下辭職了、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目出了問題直接撒手不管了……還有一種可能就是被公司辭退、被迫裸辭，這些裸辭原因是不是意味著你的工作能力或者態(tài)度出了問題？

　　其實(shí)HR并不在意你是裸辭還是在職，他更在意求職者是否能快速上手工作、離職理由是否合情合理、個(gè)人能力是否達(dá)標(biāo)、薪酬價(jià)位是否在公司認(rèn)可范圍內(nèi)、穩(wěn)定性強(qiáng)不強(qiáng)等因素。

　　因此要注意的是，可以裸辭，但裸辭的空白期不要過長(zhǎng)。而假如有了較長(zhǎng)的空白期，也要讓自己的狀態(tài)在線，可以參加職業(yè)技能培訓(xùn)、考證、進(jìn)修等，讓HR明白你仍可以快速上手工作。（完）