每一個(gè)職場(chǎng)不乏各種老實(shí)人，他們?cè)诠ぷ髦凶龅亩嗾f(shuō)的少，承當(dāng)了大部分的工作量。但是就是這種悶聲不吭做事的態(tài)度，往往讓人覺(jué)得老實(shí)人在職場(chǎng)中被欺負(fù)一樣。但事實(shí)上并沒(méi)有嚴(yán)重到人善被人欺的層次，也不要?jiǎng)硬粍?dòng)就大罵領(lǐng)導(dǎo)欺負(fù)老實(shí)人，這個(gè)問(wèn)題要辯證的來(lái)看，否則就太片面了！
職場(chǎng)這個(gè)東西，本質(zhì)是一種組織，既然是組織，那就是有分工的，每個(gè)員工是有不同特色和不同貢獻(xiàn)的。大家可以設(shè)想一下，作為一位團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，他最喜歡的團(tuán)隊(duì)成員組成應(yīng)該是什么樣的的？
1、要有干活的
團(tuán)隊(duì)是有任務(wù)的，領(lǐng)導(dǎo)身上背了一大堆工作量，這些活都要有人干，不是讓下屬A來(lái)干，就是讓下屬B來(lái)干。不可能下屬都閑著，領(lǐng)導(dǎo)自己忙成狗，如果是這樣的話，那這領(lǐng)導(dǎo)也算當(dāng)?shù)筋^了。所以能干活的員工肯定是不可或缺的。
2、要有聽(tīng)話的
團(tuán)隊(duì)是需要有執(zhí)行力的，啥叫執(zhí)行力？就是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)往東，要有下屬不需要任何思考就直接往東走，而不是一群下屬聚在一起嘰嘰喳喳，領(lǐng)導(dǎo)都說(shuō)一百遍往東了，下屬A說(shuō)我看要往西，下屬B說(shuō)還是往南好，下屬C說(shuō)站在原地才是正確的。
3、要有特殊的
領(lǐng)導(dǎo)要應(yīng)付的事情很多，有些是很奇怪的指標(biāo)，這些都需要具有特殊能力的下屬，比如我司有個(gè)團(tuán)隊(duì)，某小伙工作能力非常平庸，但領(lǐng)導(dǎo)裁員都不舍得裁他，為什么？因?yàn)槟陼?huì)聚會(huì)拓展等等，他們部門(mén)唯一能出節(jié)目的就是他。
4、要有調(diào)劑的
調(diào)劑是什么意思？就是保證團(tuán)隊(duì)嚴(yán)肅中有活潑的調(diào)節(jié)劑。就是要有一兩個(gè)做事極其靈活，八面玲瓏，善于理解領(lǐng)導(dǎo)各種心思，極具人情化，情商極其高，能夠讓領(lǐng)導(dǎo)舒心省心幫領(lǐng)導(dǎo)迎來(lái)送往搞各種交際的下屬。
這四種功能基本涵蓋了一個(gè)團(tuán)隊(duì)中所需要的角色，而老實(shí)人具備的功能同時(shí)涵蓋了能干活肯聽(tīng)話，必然是老板最喜歡指揮的員工。而在職場(chǎng)多做事多磨煉并非是一件壞事。
1老板在刻意培養(yǎng)你�！坝魍豕�，必承其重”。因?yàn)樽鍪绿?shí)可靠，對(duì)老板來(lái)講，這樣的人可以著意培養(yǎng)。所以多多少少，一些事情就壓過(guò)來(lái)的。慢慢的從小事瑣碎的事情，后面開(kāi)始一些大點(diǎn)的事情重要的事情壓過(guò)來(lái)，對(duì)于這樣的情況，應(yīng)該說(shuō)，不僅不嫌棄，還應(yīng)該樂(lè)意才是。年輕的人，精力充沛，適當(dāng)?shù)募訅汉统袚?dān)，這樣的機(jī)會(huì)還是要把握。
2辦事靠譜。因?yàn)榻o老板留下了辦事靠譜的好印象，所以在很多事情的安排上，老板第一想到的就是你。因?yàn)榻唤o你辦，老板放心，對(duì)你完成事情放心。所以在很多時(shí)候，是自覺(jué)不自覺(jué)的把這些任務(wù)安排給你。從這個(gè)角度來(lái)看老板對(duì)你的能力還是認(rèn)同的，并且對(duì)你有信任。
3反過(guò)來(lái)看，如果老板把一些重要的工作都交給你的同事，而不是交給你，那個(gè)時(shí)候你的感覺(jué)是什么呢?是坦然還是失落？所以說(shuō)，僅僅因?yàn)槔习宥嘟淮ぷ�，就覺(jué)得老板可能是在欺負(fù)人，這樣的思維不應(yīng)該有。吃虧是福，有時(shí)候這話還是有一定的道理。
當(dāng)然如果老板只給你分配工作，而加薪升職從來(lái)都沒(méi)有你，那這樣的老板與企業(yè)就值得你深思了。